领导力/MBA轻松读
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作者[日]日本顾彼思商学院
出版社北京时代华文书局有限公司
ISBN9787569935103
出版时间2019-03
装帧平装
开本32开
定价62元
货号9881547
上书时间2024-09-07
商品详情
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作者简介
日本顾彼思商学院(GLOBIS)顾彼思自1992年成立以来，一直以“构建人力、财力和智力的商务基础设施，支持社会创新和变革”为发展目标，推进各种事业的发展。顾彼思商学院作为日本最大的一所商学院，提供全英语教学的全日制工商管理硕士课，全英语、日语教学的在职工商管理硕士课，以及企业高层经理培训课程。如今，在日本众多的商学院中，顾彼思以高水准的课程设计、具有丰富商务实践经验的教师团队，以及高质量的服务水平，赢得社会广泛认可。
［日］嶋田毅，顾彼思出版局长兼编辑长，顾彼思经营商学院教授。东京大学研究生毕业后，进入战略系管理顾问企业就职，后来又进入外资系理化学仪器生产商工作，最后入职顾彼思，主要负责出版工作，著有《逻辑思维》《管理会计》等。
目录
前言
第1部 理论篇
第1章 领导力理论的变迁
第1章的概要与构成
领导共同的特性是什么——领导性格理论
领导应采取的行动——行为理论
适合的领导形象因环境条件而变化——情境领导理论
注目于领导和追随者关系——交换理论
何谓变革组织的领导
基于伦理观的领导力论
第2章 与领导力关联的组织行动
第2章的概要与构成
权力和影响力
追随力
网络
非常事态下的领导力
第3章 领导力开发
第3章的概要与结构
对领导成长过程的研究
领导力开发的组织配合
进化中的领导力开发
第2部 实践篇
第4章打磨领导力
第4章的概要与结构
描绘想要成为的样子
客观看待现在的自己
填补差距
第5章发挥领导力
第5章 的概要与构成
目的、目标的明确与共识
计划提出
实践与回顾
后记
附录：商务常用缩略词表
内容摘要
章 的概要与构成 一、概要 所谓领导力到底是什么呢? 尽管可能对此没有明确意识，但我们人类自古以来就一直和领导生活在一起。地球上几乎所有的部族都有自己的首领，随后治理地域和国家的人物也登场了。由宗教等精神上的联系构成的集团之中，以及集团内部的战争现场，都有起中心作用的人物。 人们把怎样的人物称为领导呢?还有，成为领导之时，他如何行动才能让人们追随他呢?答案不止一个。在时代穿梭交替的过程中，产生了各种各样的想法，不同的想法并存于世，现在仍在不停流变。 为思考何谓适合于生活在现代的我们的领导力，首先让我们回顾领导力论的历史，概观在时代的变化中，人类对此问题在怎样的范畴进行了怎样的探讨(图表1．1)。 二、要点 (一)领导共同的特性是什么——领导性格理论 早先的领导研究多以国家层面的政治家和职业军人为主要对象，来论述此类人物共通的资质和属性。进入20世纪，心理学的见地开始得到应用，侧重于把握每个人的气质和特性，摸索人物生动的道路。 (二)领导应采取的行动——行为理论 被称为“行为理论”的一系列研究着眼点不在领导的资质和特性，而在于他们的行动。主要有三隅二不二的《PM理论》和布莱克与莫顿合著的《管理方格》。这不是面对“一小批非凡的人物”，一般人也容易适用的领导论开始登场。 (三)适合的领导形象因环境条件而变化——情境领导理论 “不存在普遍有效的领导的行动，适合的领导的行动因集团所处的状况和条件而变化”，在这一假说的基础上，菲德勒、赫塞和布兰查德等人展开了研究。这些研究被归分为“情境领导理论”。 (四)注目于领导与追随者关系——交换理论 不仅仅注重对领导个人的分析，着眼于领导与部下(追随者)的关系的研究出现了。霍曼斯、蒂博和凯利等人从社会交换理论的观点来把握领导力，赫兰德则着眼于信赖性的积累。另外，因为领导和追随者的关系也随着状况的变化而变化，以此为分析框架的LMX理论也登场了。 (五)何谓变革组织的领导 主要从20世纪80年代以后，企业面临着除变革外别无出路的局面，这样，诸如何等人物能够领导巨大的组织变革、怎样推动组织才能够进行变革这样的问题就成为巨大的课题，个人魅力型领导和组织变革的步骤等也被纳为研究对象。 (六)基于伦理观的领导力论 在推动组织方面，关于应显示怎样的动机、大义渐渐成为考察的焦点。在今日，比起过于固执于利益和成长，以更高层次的伦理观为基础的仆人式领导力和真正领导力的概念得到重视。 领导共同的特性是什么——领导性格理论 案例 “下周就要奔赴外地的新岗位了……” 尽管在同僚为其举办的壮行会上喝了大量的啤酒，浅川大辅却醉得心情愉快，只是感到不知道把身体往哪里搁。深夜，一上开往自己家的出租车，他就歪在座位上，长叹一口气，嘟嘟囔囔道：“自己真能胜任这个工作吗?” 浅川今年33岁。大学毕业后，他进了综合商社中的中坚企业东城商事，在名古屋分公司零售部门开始了自己的职业生涯，累积经验后，调到东京总公司的粮食本部，现在从事水产品的销售(营业)工作。开始的时候，浅川跟着前辈和大型餐饮连锁店和水产加工公司等客户打交道，每天前辈与客户商谈的时候也让他一起出席，渐渐就掌握了和客户建立关系的技巧，于是开始单飞，现在单独管理部门的重要客户大手食品加工公司。 …… P4-9
主编推荐
1. 在5G时代，收获价值万亿的创业与管理决策商业知识课。 2. 《领导力》是日本有名商学院顾彼思商学院超人气课程，日本原版套装累计销量超150 0000册。 3. 《领导力》是MBA轻松读系列之一。MBA轻松读辑一上市就得到了众多读者的好评，并一直在管理学书籍排行榜中名列前茅。MBA轻松读第二辑现已重磅上市！ 4. 《领导力》从“理论”到“实践”，为企业、85后/90后新晋管理者、企业骨干提供工作参考方案，解决职业困境。 5. 《领导力》就是一个“微型版”商学院，全书13个案例分析，7个专栏特写，6节课堂实录，生动再现顾彼思商学院实际课堂。 6.《领导力》聚焦影响力的形成，提升团队活力，提升组织效率，堪称“好领导”修炼手册：塑造个人形象、提高个人影响力，做团队愿意追随的、有魅力的管理者，为企业带来新的价值。 7. 在关于领导力的讲述中，书中常常抛出促使读者思考的问题，希望读者一边自问“如果是自己的话，会如何处理？”一边阅读本书。 8. 《领导力》附商务常用缩略词表。
精彩内容
领导力问题的发展，反映着时代状况、社会环境的变化。本书对领导力的变迁进行了全面、系统的整理，分为“理论篇”与“实践篇”。“理论篇”梳理了各派学者由学科初始至今的不同观点；“实践篇”还原了顾彼思的授课现场，以课堂问答的形式让读者直面难点，深入思考。本书作为MBA轻松读系列之一，意在让初学者轻松起步，让熟练者精准提高。为每一位在职场拼搏的人提供简单易懂、实用性强的知识与技能。
媒体评论
梳理、明晰领导力理论的变迁，还原商务现场，开阔视野与思维，学习在变化中持续获益的能力。为企业领导者、85后/90后新晋管理者、企业骨干提供工作参考方案，解决职业困境。
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