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航空装备精益维修理论与实践

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￥ 17.62 2.0折 ￥ 89 全新

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广东广州
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作者王瑛,张凤鸣,杨少华 等

出版社国防工业出版社

ISBN9787118114935

出版时间2015-12

装帧平装

开本16开

定价89元

货号9165865

上书时间2024-09-07

灵感书店

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   商品详情   

品相描述：全新
商品描述
目录
第1章  绪论
  1.1  航空装备维修发展概况
    1.1.1  维修思想的演化
    1.1.2  维修技术的进化
    1.1.3  维修实践的发展
    1.1.4  航空装备维修面临的挑战与机遇
  1.2  精益思想
    1.2.1  精益思想的起源——丰田造车，精益开道
    1.2.2  精益思想的核心——杜绝浪费，创造价值
    1.2.3  精益思想的原则——基于过程，持续改进
    1.2.4  反思丰田召回门事件：造就精益
  1.3  装备维修的精益变革
    1.3.1  装备更新的技术驱动
    1.3.2  精益维修模式变革
    1.3.3  Ameco公司的精益维修
    1.3.4  美军装备的精益维修
第2章  精益维修系统分析
  2.1  航空装备维修系统
    2.1.1  航空维修过程
    2.1.2  航空维修活动
    2.1.3  航空维修系统的三维结构
  2.2  精益维修体系结构
    2.2.1  精益维修基本内涵
    2.2.2  精益维修结构目标
    2.2.3  精益维修运行规范
  2.3  维修精益化过程
    2.3.1  维修精益化需求分析
    2.3.2  维修精益化可行性分析
    2.3.3  精益维修改进范式
    2.3.4  美国空军后勤司令部基地级维修的精益转化案例
第3章  精益维修模式构建
  3.1  维修模式概述
    3.1.1  维修模式的定义
    3.1.2  维修模式的选择依据
    3.1.3  维修模式的演变规律
    3.1.4  典型维修模式分析
  3.2  精益维修理想模式
    3.2.1  维修横向型流程——模块化流程
    3.2.2  维修网络化分工——功能型分工
    3.2.3  维修扁平化组织——联邦式组织
  3.3  精益维修模式架构规划
    3.3.1  精益维修总体架构
    3.3.2  动态的维修模式
    3.3.3  准时化的航材保障
    3.3.4  流程型维修组织
    3.3.5  持续改进的组织文化
    3.3.6  维修信息化平台
    3.3.7  维修系统持续改进
  3.4  航空装备精益维修5S模式
    3.4.1  精益维修改革的目标任务
    3.4.2  “5S”模式的理念内涵
    3.4.3  航空精益维修模式设计
    3.4.4  航空装备维修服务蓝图
第4章  精益维修管理理论
  4.1  精益维修变革管理
    4.1.1  基本概念
    4.1.2  变革管理程式
    4.1.3  领导变革应用
    4.1.4  精益改善行为
  4.2  精益维修流程管理
    4.2.1  业务流程梳理
    4.2.2  业务流程优化
    4.2.3  业务流程再造
    4.2.4  精益维修流程模块化
  4.3  精益维修质量管理
    4.3.1  质量管理理论的发展
    4.3.2  精益六西格玛管理一统一的尺度
    4.3.3  航空维修质量控制
    4.3.4  航空装备质量管理模式精益变革
  4.4  精益维修安全管理
    4.4.1  维修安全管理内涵
    4.4.2  维修安全管理模型
    4.4.3  精益维修安全管理设计
  4.5  精益维修绩效评估
    4.5.1  精益绩效评估基本内涵
    4.5.2  精益绩效评估范围流程
    4.5.3  精益绩效评估系统
第5章  精益维修业务实践
  5.1  管理模式变迁
  5.2  精细化管理的内涵
    5.2.1  精细化管理的定义
    5.2.2  精细化、精益化、精确化的辨析
    5.2.3  精细化管理的运行体系
    5.2.4  精细化管理的方法论
  5.3  美国空军的精益化之路——精细化管理
    5.3.1  美空军21世纪精细化管理的基本思路
    5.3.2  美空军21世纪精细化管理的预期效果
    5.3.3  美空军21世纪精细化管理的实施
  5.4  航空装备维修精细化管理
    5.4.1  维修精细化网格
    5.4.2  航空装备维修精细化管理框架
    5.4.3  航空装备维修保障精细化管理实施过程
  5.5  精细化管理的误区
第6章  精益维修持续改进
  6.1  循环价值流改进
    6.1.1  流程改进多视图模型
    6.1.2  维修价值流及其改进
    6.1.3  循环价值流精益化框架
  6.2  航空装备维修的价值流分析
    6.2.1  航空装备维修的价值流分析步骤
    6.2.2  价值流分析算法设计
    6.2.3  航空装备维修价值流图分析
    6.2.4  精益价值流绩效度量
  6.3  航空装备维修价值流层次分割优化
    6.3.1  航空装备维修循环价值流改进
    6.3.2  航空装备维修价值流传递模型
    6.3.3  航空装备维修价值流层次分割优化模型
    6.3.4  航空装备维修价值流层次分割优化案例
  6.4  航空装备维修价值流改进仿真
    6.4.1  航空装备维修流程仿真想定
    6.4.2  价值流动Petri网模型
    6.4.3  航空装备维修流程HTCPN仿真建模
    6.4.4  基于HTCPN的PCA—BP效能验证
第7章  精益维修支持系统
  7.1  维修决策支持系统
    7.1.1  维修决策支持的任务域
    7.1.2  维修决策支持的结构方法
    7.1.3  维修方式的逻辑决断
    7.1.4  飞机维修辅助决策支持系统
  7.2  维修故障诊断系统
    7.2.1  故障诊断系统的功能框架
    7.2.2  几种常用的维修故障诊断系统
    7.2.3  基于故障树的故障诊断专家系统
  7.3  便携维修支持系统
    7.3.1  PMA功能需求
    7.3.2  PMA系统主框架
    7.3.3  PMA子系统
  7.4  维修质量控制系统
    7.4.1  维修质量控制系统需求分析
    7.4.2  维修质量控制系统主要功能模块
    7.4.3  系统开发环境和关键技术
  7.5  维修安全管理系统
    7.5.1  维修安全管理系统定义
    7.5.2  维修安全管理系统内涵
    7.5.3  维修安全管理系统组成
第8章  精益维修工具方法
  8.1  精益大树
  8.2  精益宫殿
    8.2.1  准时制生产
    8.2.2  自动化
    8.2.3  改善
  8.3  精益维修工具箱
    8.3.1  5S现场管理
    8.3.2  视觉控制
    8.3.3  标准化工作
    8.3.4  防差错
    8.3.5  全员生产维护
    8.3.6  单元式制造
    8.3.7  单数换装时间
    8.3.8  拉式系统
    8.3.9  排序与混合模式生产
    8.3.10  均衡化生产
  8.4  精益维修工具方法的系统化
参考文献

内容摘要
 王瑛、张凤鸣、杨少华、李超、张天明等编著的《航空装备精益维修理论与实践》分为航空装备精益维修理论部分和实践部分，理论部分包括精益维修系统分析、精益维修模式构建、精益维修管理理论等三章；实践部分包括精益维修业务实践、精益维修持续改进、精益维修支持系统、精益维修工具方法等四章。本书紧密结合航空装备精益维修理论与实践，旨在为精益维修模式的应用推广提供理论指导和技术路线。
本书可以作为安全科学与工程、系统工程、管理科学与工程专业本科生、研究生的教材或参考书，也
可供航空机务工作者和从事安全工作的管理人员、研究人员使用。

精彩内容
《航空装备精益维修理论与实践》分为航空装备精益维修理论篇和实践篇，理论篇包括航空装备精益维修系统分析、精益维修模式构建、精益维修管理理论三章；实践篇包括精益维修业务实践、精益维修持续改进、精益维修支持系统、精益维修工具方法等四章。本书紧密结合航空装备精益维修理论与实践，旨在为精益维修模式的应用推广提供理论指导和技术路线。

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