行政管理工作中的108个怎么办

第一个月进入角色

第一周，明白自己的岗位

问题1:行政经理的岗位职责是什么?问题2:行政经理的任职条件是什么?问题3:行政经理有什么权力?

问题4:行政经理扮演什么角色?第二周认识行政管理

问题5:行政管理有什么功能?

问题6:行政管理包含哪些内容?

问题7:行政管理的要点是什么?

问题8:什么是企业的行政管理体系?

第三周熟悉自己的部门

问题9:行政部在企业的地位如何?

问题10:行政部的职责权限是什么?

问题11:行政部的工作流程是什么?

问题12:行政部与其他部门有什么关系?第四周建设自己的团队

问题13:行政经理有哪些下属?问题14:行政部应设置哪些职位?行政部的职位设置及人员配备情况问题15:如何提升团队凝聚力?

第二个月

自我提升

第一周下达指示与汇报工作问题16:如何向上级汇报工作?问题17:如何听取下属的汇报?问题18:如何向下属下达指示?第二周主持会议与参加会议问题19:会议有哪些类型?

问题20:主持会议有什么技巧?

问题21:参加会议有什么技巧?

第三周架起沟通的桥梁

问题22:沟通有哪些方式?

问题23:沟通的障碍来自哪些方面?

问题24:如何达成沟通的共识?

沟通的“7C”原则

问题25:如何运用沟通的技巧?

问题26:管理沟通的要领何在?

问题27:如何提升沟通能力?

第四周赢得下属的信任问题28:如何贏得下属的心?问题29:如何激励下属?问题30:责备下属有什么技巧?

第三个月

行政事务管理

第一周接待事务管理

问题31:接待工作的基本要求是什么?问题32:如何划分接待规格?

……

问题93:如何做好员工身体健康管理?

问题94:如何做好员工心理健康管理?

第二周企业安全管理

问题95:如何做好出入管理?

问题96:如何做好消防安全管理?

问题97:如何做好劳动保护?

问题98:如何处理突发事件?

第三周环境卫生管理

问题99;如何做好卫生宣传?

问题100:如何配备卫生用具?

问题101:如何划分责任区?

问题102:如何实施5S活动?

问题103:如何开展卫生检查与考评?

第四周企业文化建设

问题104:企业文化建设包含哪些内容?

问题105:如何开展企业文化培训活动?

问题106:可开展哪些员工活动?

xx员工俱乐部活动意向调查表

问题107:如何做好企业宣传管理?

企业文化墙建设方案

问题108:如何运用企业网站展示企业文化?

《行政管理工作中的108个怎么办》是针对新手行政经理而编写的，包括六部分，每部分四节，对应采用“月”代表“章”，“周”代表“节”。本书具体由第一个月——进入角色；第二个月——自我提升；第三个月——行政事务管理；第四个月——财产物资管理；第五个月——文件资料管理；第六个月——总务后勤管理。