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公共部门战略管理

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作者(美)保罗·C·纳特(Paul C. Nutt),(美)罗伯特·W·巴可夫(Robert W. Backoff)著

出版社中国人民大学出版社

ISBN9787300230320

出版时间2015-04

装帧平装

开本16开

定价49元

货号8800847

上书时间2024-09-05

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品相描述:全新
商品描述
作者简介
保罗·C·纳特,美国管理学会知名创始会员、战略管理专家,俄亥俄州立大学商学院管理学荣誉退休教授,英国斯特拉思莱德大学商学院教授。曾在英国伦敦商学院、卡迪夫大学等多所高校任教,担任过美国国家科学基金会、国家卫生基金会、国立卫生研究院等许多政府和第三部门组织的顾问。主要研究和咨询领域为决策制定、变革、战略管理等,在相关领域发表论文150余篇,出版著作多部,其中,《公共部门战略管理》获得美国管理学会公共与非营利组织分会很好图书奖。

罗伯特·W·巴可夫,俄亥俄州立大学教授,曾担任美国联邦、州和地方政府的诸多机构和众多非营利组织的顾问,其研究与咨询活动主要集中在公共和非营利组织的战略计划及其应用领域。在相关领域发表学术论文多篇,其中和纳特教授合写的《组织的公共性及其对于战略管理的内涵》一文获得美国管理学会颁发的“查尔斯·H·列文很好论文奖”。

陈振明,教育部“长江学者”特聘教授,厦门大学公共事务学院院长,教授、博士生导师;兼任国务院学位委员会公共管理学科评议组成员、全国公共管理专业学位研究生教育指导委员会委员、教育部高等学校公共管理类学科专业教学指导委员会委员等职。长期从事公共管理、公共政策、政治学理论等领域的研究与教学工作。出版《理解公共事务》《竞争型政府》《公共管理学》《政策科学》《公共部门战略管理》等专著和教材十多部,主译“公共政策经典译丛”等译著,发表学术论文近200篇。

目录

□□篇 公共和非营利部门中战略的重要性□□章 实行战略管理的必要性1.1 一些面临困境的组织1.2 诱因1.3 我们做什么1.4 要点第2章 为什么公共和第三部门组织的战略管理不一样2.1 公共一私人部门的区别与战略管理2.2 对战略管理者的启示2.3 要点第2篇 战略概念及议题概述第3章 战略的类型及其用途3.1 战略的起源3.2 当代战略管理3.3 战略的性质3.4 战略的用途3.5 采取战略行动3.6 战略的种类3.7 要点第4章 战略方法在公共和第三部门组织的应用

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