• 大合并漩涡:互联网时代的中国式并购
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大合并漩涡:互联网时代的中国式并购

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作者熊玥伽,吴迪著

出版社新世界出版社

ISBN9787510458255

出版时间2016-07

装帧平装

开本其他

定价49元

货号8757342

上书时间2024-09-04

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   商品详情   

品相描述:全新
商品描述
作者简介
熊玥伽,优质内容互联平台“考拉看看”联合创始人;曾为资历财经记者,供职于《成都商报》和《每日经济新闻》。长期深入了解中国一线企业家,重点研究企业家命运、行业现状和趋势。也曾对话中国品质经济学家,并多次采访诺贝尔经济学奖得主,密切关注中国和优选经济。著有《褚橙方法》《大父母》等书。

吴迪,四川大学新闻学硕士,从事企业文化研究,“神经元”品牌创始人,新华思客自媒体专栏作者。对社会、文化、经济、文学等领域的热点问题均有思考和研究。

目录
   
移动互联网时代催生的合并   
合并形成更有力的竞争优势     
为了垄断而合并    
合并消除了无序竞争    
合并企业问题是内耗   
市场状态决定合并机会    
资本在合并中的根本作用     
创新性合并才是好合并     
 
自   序  
前   言   大合并漩涡   
章   滴滴快的:没有永恒的敌人 
出租车市场的衍生和发展  
快的打车,生于质疑之中   
程维辞职创滴滴打车  
滴滴获 轮融资   
吕传伟来了  
资本的宠儿   
疯狂的烧钱大战”    
争抢大黄蜂   
亦敌亦友   
阿里与腾讯的较量    
柳青加入滴滴    
一场 13 小时的谈判   
关于合并的事实和猜测     
合并魅力:周完成 20 亿美元融资   
中投也来了   
投入市场竞争     
被指垄断    
未尽的猜想    
 
第二章  优酷土豆:合并之后还是被收购? 
在线视频江湖初成   
土豆危机重重   
影视版权之争   
土豆会和谁合并?     
投资方主导的合并    
王微的离开    
既融合又独立     
同行的反扑    
并入阿里巴巴   
下一个十年待续   
 
第三章  58 赶集:十年相杀,一朝相爱 
分类信息:O2O 的前奏   
钱!钱!钱!    
你不要错过一个时代     
大胃王姚劲波   
大环境变化逼迫双方合并   
还没说完的故事     
 
第四章   美团大众点评:快一步,慢一步,总能相遇 
一个人创立的大众点评     
王兴离美团还很远     
属于大众点评的领跑时代       
王兴杀入团购     
团购行业轮番大战    
站在团购网身后的 BAT   
移动时代,团购竞争再升温     
搭乘 O2O 东风      
大众点评去团购化    
大众点评内部生变      
竞争越大,亏损越多,合并越快      
擦干眼泪,继续前行     
 
第五章 携程去哪儿:蜕变之后的艰难抉择 
两位高智商的强者      
携程开垦处女地      
梁建章暂别携程      
去哪儿出世     
去哪儿发起进攻    
去哪儿成为百度人    
梁建章再度出山    
梁建章的大改革    
去哪儿顺势扩张     
亏损的梦魇     
携程对去哪儿动了心       
去哪儿公开拒绝携程求好       
一场注定的意外合并     
庄辰超退休,交付去哪儿     
 
第六章  百合网世纪佳缘:一段百年好合的良缘?
文科女 VS 工科男   
赢利模式之困    
公信力之困     
拥抱移动互联     
漂洋过海嫁给你    
 
第七章 蘑菇街美丽说:走着同样的轨迹到一起 
孪生姐妹相继出生     
与淘宝的恩怨情仇 
遭遇致命封杀
双双被逼转型
劫后重生
发力移动市场
差异浮现
蘑菇街成功赶超   
资本说媒,合并达成    
姐妹花合体,前路漫漫     
 
后   记    
致   谢   
 
序言

主编推荐

 近两年来,中国互联网圈迎来*规模的合并潮,在垂直行业几乎每隔一段时间就上演了一场合并案例,已经引发业内的激烈探讨,是互联网从业者们关注度高的话题

    一本符合中国国情的互联网并购著作,内容不仅仅局限于合并案例本身的叙述,更深入探究和分析合并现象背后的资本运作本质,解读互联网行业整体的变化趋势:强者愈强,大企业在资本的驱使下走向行业垄断,小企业和创业企业失去竞争力和生存空间。随着互联网产业的不断发展,这一命题已经成为迫切的现实,并成为互联网从业者亟需了解和探讨的内容。

 

精彩内容

从视频行业的优酷土豆,再到互联网打车的滴滴快的、分类信息网站的58赶集、团购领域的美团大众点评、在线旅游行业的携程去哪儿、婚恋网站的百合网世纪佳缘,以及电商平台的蘑菇街美丽说,它们相继完成合并。作为各自领域的佼佼者,它们从激烈竞争到合二为一,其中的根源究竟何在?是资本的驱动还是中国特有的互联网格局所致?

 

    本书集聚了近年尤其是近两年来7大合并事件,每一个事件都曾经引发震动,也改变了整个行业的发展格局。针对这一中国互联网垂直行业所独有的大合并现象,本书作者站在行业发展的高度,以历史的视角去描述这些事件,将每一次合并对行业的影响、对其他企业的冲击,以及背后资本意志的较量进行了全方面的剖析,旨在梳理互联网合并事件发展脉络,进一步深刻地解读资本力量驱使下的行业整合与走向行业垄断,以及中小企业逐渐丧失生存空间的现实。 

媒体评论

刘兴亮丨知名互联网专家,闪聚创始人,新媒体天使会创始人兼合伙人
    伴随是移动互联网时代的来临,用户习惯用手机App上网。这就意味着,同样的产品,用户装一个应用软件就够了。因此,同质化的公司们都想留在用户屏幕上,争当用户的选择。
沈萌丨香颂资本董事
    竞争企业发现,简单的价格战已经无法分出胜负,对他们来说,再烧钱已经没有任何积极意义,持续的恶性竞争甚至会拖垮整个行业。若要进一步打破天花板,就要选择合并的方式,形成更明显的竞争优势。
磐石之心丨知名IT评论人、互联网预言家
    如果说垄断是互联网企业必须追求的目标,是企业发展的必经之路,那么我们需要思考的就是,垄断企业要怎么做才能降低对市场或者消费者的伤害。
洪仕斌丨中国互联网协会网络营销专家委员、中国家电商业协会营销委员会执行会长
    合并*的好处就在于消除了无序竞争。互联网企业在疯狂竞争的时候,实际是透支了消费生态链。而合并一旦达成,无序竞争就自然减少或者消失,企业回归本质,从而进行遵从商业规律的发展。
鲁振旺丨电子商务观察家、上海万擎商务咨询有限公司CEO
    合并是否成功,很大程度上取决于签订合约之后的整合过程。这个过程,可能会很漫长,而痛苦,会引发公司内耗。如果内耗过于严重,合并后的公司甚至会失去市场,失去客户,从*滑落至低谷,果就是合并失败。
王利阳丨 网络观察者,独立评论人,电商从业者
    互联网企业合并有两大驱动力,一方面是市场驱动力。另一驱动力来自于资本。
李成东丨电商战略分析师,《纽约时报》中文网专栏作家
    不管是传统企业还是互联网企业,发展的目的都是为了缩减成本,赢得定价权,进而盈利。而只有达到垄断,才是实现目的*状态。在对垄断的追求上,资本方和企业有着共同的信仰。
宗宁丨知名微信自媒体作者
    2015年的很多合并,并不是“好合并”。它们的合并,没有形成新的好产品,没有形成新市场的开拓,没有增强公司的核心竞争力。

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