2轴思维:问题简化的架构术

只要在纸上画两条线，就能搞定一切

本书是身为IBM公司项目经理的我，将自己在工作过程中所掌握的世界上*简单的思维框—— “2轴思维”归纳而成的一部作品。从15年间的困难项目经验之中认识到的两个本质从入职IBM到现在的15年间，我的工作基本都是围绕系统开发的项目所展开，并且其中绝大多数，都是我自告奋勇承担的“超困难项目”。

遗憾的是，无论是在进公司第三年初次被提拔为项目经理的时候，还是与海外同僚展开合作的时候，抑或是在率领超过500名下属、执掌着巨型项目的现在——我都未曾有过资金与时间绰绰有余、工作一帆风顺、人才应有尽有的完美体验。

另一方面，对外资企业而言，重要的从来都不是“过程”，他们只看结果。

“虽然已经竭尽全力，但很可惜时间不够。”

“缺少了重要的成员，所以没能完成。”

找这些借口根本无济于事。哪怕是在只剩一个月就要投入运行的系统之中发现了100个漏洞，但既然发布时间已经确定，那就必须赶上进度——这才叫作专业。至少，我本人一直都是抱着这样的态度在工作。

2轴思维正是诞生于此类“问题堆积如山的超困难项目”的执行经验之中。

简而言之，就是：

1.不简化，就难以解决问题。

2.只有将问题写到纸面，才能迅速解决。

将复杂的问题通过“结构化”使之简化，然后写下来令其“可视化”。只要做到这两点，各种问题就都能迎刃而解。笛卡尔说“难题就要分割开来”；比尔·盖茨也说“将困难切分”；还有列奥纳多·达·芬奇留下了“简单就是极致的复杂”这样的名言。这些经验，对于各种工作都是适用的。

只要画两条线，就能轻松解决复杂的问题 

为了解决每天层出不穷的各种问题，我曾尝试过许多方法。而在反复失败之后所寻找到的，就是这个“通过纵横双线，梳理并思考各种问题”的方法。我将其称为“2轴思维”。

2轴思维是世界上*简单的思维框架。只要画出纵横两条线，就能迅速理清并解决各种问题，简直是如同魔法一般的工具。而每当看到我仅仅画出两条线就将困扰大伙的难题轻松理顺，大家都会眼前一亮，露出恍然大悟的神色。

通过2轴的整理，问题的关键之处就会变得清楚明了，这有助于重点着眼于某些部分进行深入思考。反之，“无足轻重”之处亦会变得明确，因此就能忽略不必要的细节，加快解决问题的步伐。

并且，2轴思维*突出的优点在于完全不存在学习门槛。天生的智商高低和工作经验的多少都无关紧要，因此无论是谁，都能迅速掌握。只要画出两条线，就再也不需要去想“3C”或者“PPM”之类的经常被要求记忆的烦琐内容了。

即便对于“无法实际使用思维框架”的人，也同样有效 

我希望本书能为抱有如下烦恼的人提供些许帮助。

回顾我步入社会的这15年，会发现商务环境已经发生了翻天覆地的变化。不仅是单个项目的研发速度大幅提升，个人工作量以及所面对的信息量也都在不断增加。

正因为身处这样的时代，所以“更快速、更深刻地进行思考”在很大程度上决定着我们的工作成果。在面临某个问题的时候，“一拍脑袋想到哪儿做到哪儿”的人与“将问题有条不紊地归纳和简化之后再行解决”的人之间，必然会产生巨大的差距，这就是当下的时代特色。

一旦掌握了利用2轴进行逻辑思考的习惯，*快一周，*慢也只要花一个月，就能从手忙脚乱的情形中解脱出来。从今往后，哪怕遭遇到过去从未经历过的庞大而复杂的问题，也能用远少于以往的时间找出将其彻底解决的方案。如此一来，就再也不会出现单凭直觉思考和处理工作的情况了。

2轴思维，顾名思义，就是由两条轴线构成的核心思维法则。

这是一个人人追求效率和结果的时代，也是一个信息爆炸、问题复杂化的时代。思维框架因其简洁性和适用性成为时代的宠儿。但现实是，很多人学了大量的思维框架和理论却*终“用不出来”。

本书作者基于15年的工作和团队领导经验，在了解现有思维框架局限性的基础上，提出了具有所有框架“母体”性质的2轴思维。2轴思维不仅能将现存的思维框架及理论进行重构，并化为己用，更能结合实际情况，不断催生出新的实用框架，帮助人们轻松解决各类复杂问题、流畅表达、自信展示、开启创意。