商业模式大趋势
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作者叶小荣著
出版社中国商业出版社
ISBN9787520827157
出版时间2023-11
装帧平装
开本其他
定价68元
货号14990163
上书时间2024-09-03
商品详情
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作者简介
叶小荣北京才智国际CEO，上海星斗互联网科技首席专家。海星汇创始人。腾讯课堂认证讲师，擅长时代趋势分析，企业商业模式设计，担任多家企业的战略顾问。多次为重量创业大赛评委和重量创客空间创业导师。辅导并孵化过周小通、海星宝、三个爸爸、邻妹妹、月光宝盒、小玩纸、扁豆小子、三香书院等互联网社群品牌。拥有丰富的理论架构和10多年成功创业经历。担任过多家企业互联网导师和老板智囊顾问， 通过移动互联网战略架构和商业模式，给中小微企业提供整体移动互联网招商和融资系统解决方案。
目录
第一部分 未来商业模式的基础思维
第一章 脱离常识的新商业模式/2
每个人都是产品定制者/2
利润从实物产品流向精神需求/6
好产品提供完整的话语逻辑和生活方式/11
没有互动娱乐精神做不好商业模式/16
做美做小一样媲美做大做强/19
像电影公司一样重组你的商业模式/22
第二章 用户是商业模式之锚/28
创造爽点就是掏用户兜里的钱/28
充分利用用户旺盛的表达欲/34
柔性化生产和用户正反馈是连体婴儿/40
让用户和产品一起成为话题引领者/45
稀缺思维带来在乎，潮玩思维带来风潮/48
让你的产品成为社交货币/54
用户是真正的幕后老板/57
……
精彩内容
万物智能趋势在当下和未来正在重构一切商业模式。在通用AI和垂直AI的引领之下，“万物重构”的时代正在到来，正在这个优选的商业趋势之下，每一个场景都会生成一个精深专用的智能体，而这一切正是商业模式迭代和爆发的底层逻辑。在数字化运营中，传统的营销模式已经不再适用，互动已经成为企业用户运营的主要方式。这是因为数字化时代的用户更加注重个性化、定制化的体验，而互动可以帮助企业更好地理解用户需求，提供更好的产品和服务。本书基于科技、互联网、生产流程、用户等迭代后产生的近期新商业模式，与传统的商业模式做区分，时代在变，如果商业模式不变等同于刻舟求剑。不知道近期新商业模式，就无法对企业组织架构、流程管理、销售管理以及销售渠道做相应的调整，那等待的将是企业的破产，退出历史舞台。
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