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墨菲定律

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作者张鹏程编著

出版社金盾出版社

ISBN9787518616428

出版时间2019-07

装帧其他

开本32开

定价36元

货号9578624

上书时间2024-09-02

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   商品详情   

品相描述:全新
商品描述
目录

第一篇 社会法则——生活中的你我他


一、巴纳姆效应:一顶戴在谁头上都合适的帽子 // 002


二、彼得原理:找到适合自己的位置 // 004


三、马太效应:多的越多,少的越少 // 007


四、蘑菇定律:先当“小苗”才能做“大树” // 011


五、零和游戏原理:社会竞争是生存的□□手段 // 014


六、囚徒困境:彼此合作,才能利益□大化 // 016


七、社会促进效应:有他人参与,才能更好地激发能力 // 019


八、破窗效应:勿以善小而不为,勿以恶小而为之 // 022


九、传播扭曲效应:保持清醒头脑,谣言止于智者 // 024


十、旁观者效应:责任分散会带来集体冷漠 // 027


第二篇 成功法则——左右成败的潜规则


一、詹森效应:心理素质决定成败 // 032


二、瓦伦达现象:越担心失败就越容易失败 // 034


三、蝴蝶效应:关注细节的变化 // 036


四、木桶定律:找出人生的“短板”,纠正人性的弱点 // 041


五、手表定律:坚定一个目标,建立一个标准 // 042


六、帕累托法则:80%的结果是由20%的变量产生 // 044


七、温水煮蛙效应:生于忧患,死于安乐 // 047


八、剃刀定律:用较少的东西,同样能做□好的事情 // 049


九、卡瑞尔公式:心理上的平静能顶住□坏的境遇 // 054


十、凯西定律:如果事物朝好的方面发展,它一定会这样 // 057


第三篇 快乐法则——左右心态的神奇力量


一、墨菲定律:担心某种情况发生,它多半会发生 // 060


二、补偿作用:投我以桃,报之以李 // 062


三、罗森塔尔效应:智商和能力可以通过外力“激活” // 065


四、心理账户理论:丢100元的痛苦比得100元的高兴更强烈 // 066


五、右脑幸福定律:左脑使人上进,右脑使人幸福 // 068


六、德西效应:一味地奖励,就会使人把奖励当成目的 // 070


七、鸵鸟效应:面对危机,主动出击是□好的防御 // 073


八、潘多拉效应:不禁不为,越禁越为 // 076


九、戈培尔效应:谎言重复一百次就会成为真理 // 078


第四篇 家庭法则——走向幸福的生活方式


一、皮革马立翁效应:人的情感和观念会受别人潜意识影响 // 082


二、霍桑实验:与命运争吵的人,永远无法了解自己 // 084


三、节俭悖论:节省1元钱就等于净赚1元钱 // 089


四、定型化效应:刻板印象一经形成,就很难改变 // 091


五、踢猫效应:坏情绪都是发泄给比自己弱的人 // 095


六、阿伦森效应:人们总是喜欢喜欢自己的人 // 097


七、匹诺曹效应:当人撒谎时,体温就会升高 // 099


八、鲦鱼效应:领导者的优秀与否,关乎着企业发展 // 101


九、示范定律:教育就是以身示范 // 104


第五篇 财富法则——找到致富的捷径


一、长尾效应:许多的小市场,聚合成一个大市场 // 108


二、舍恩定理:怀有坚强信念的人,□容易成为胜利者 // 111


三、凡勃伦效应:总有人只买贵的,不买对的 // 118


四、快鱼法则:市场竞争不是大鱼吃小鱼,而是快鱼吃慢鱼 // 120


五、□大笨蛋理论:投机的关键是判断有无比你更大的笨蛋 // 122


六、250定律:每个人的身后都约有250名亲友 // 124


七、啤酒效应:信息不对称,容易造成市场“泡沫” // 126


八、布里特定理:要把产品推而广之,就要先广而告之 // 129


九、阿尔巴德定理:满足别人的需求,你就成功了 // 131


十、沃尔森法则:把信息和情报放在第一位,金钱就会滚滚而来 // 134


第六篇 领导法则——经营人心的根本所在


一、比伦定律:经历的错误越多,人越能进步 // 140


二、杜根定律:胜利迟早都属于有信心的人 // 142


三、智猪博弈:作为弱者,要学会搭便车 // 145


四、印加效应:当权力完全统一时,安全从此丧失 // 148


五、金鱼缸法则:高透明度的民主管理,可以预防不正之风 // 150


六、懒蚂蚁效应:勤者有勤者的作用,懒者有懒者的用途 // 153


七、酒与污水定律:警惕团体内部的“害群之马” // 155


第七篇 合作法则——1+1如何大于2


一、华盛顿合作定律:一个和尚挑水吃,三个和尚没水吃 // 160


二、邦尼人力定律:人与人的合作不是简单的相加 // 162


三、雁行理论:众人拾柴火焰高 // 164


四、史提尔定律:合作是一切团体繁荣的根本 // 168


五、苛希纳定律:用人在于精,而不在于多 // 169


六、飞轮效应:清晰的思路和坚定的行动是成功的不二法门 // 171


七、冰山理论:人的言行举止,大部分是由潜意识控制的 // 173


八、秃头论证:秃头是从□□根头发掉落开始的 // 175


九、犯人船理论:坏制度能使好人做坏事,好制度能使坏人做好事 // 178


十、潘恩定理:失去了规矩的约束,人就会变成脱缰的野马 // 180




内容摘要
一、巴纳姆效应:一顶戴在谁头上都合适的帽子

我是谁,我从哪里来,又要到哪里去。这些问题从古希腊开始,人们就开始问自己,然而,直到如今人们都没有得出满意的答案。

每个人□熟悉的人就是自己。然而对于熟悉的自己,我们也常常产生疑问:我究竟是怎样的?我是怎样的一个人?我的感觉从何而来?

每个人都渴望洞悉自己广大而幽渺的内心世界。本章将带领您一起认识自己,了解自己的感觉、记忆、思维、观察、联想、错觉等心理知识,解读自己的内心,解开自己心灵的面纱。


人们容易相信笼统的概括,而不容易了解真正的自己。一位名叫肖曼?巴纳姆的著名杂技师在评价自己的表演时说,他之所以很受欢迎是因为节目中包含了每个人都喜欢的成分,所以,他使得“每一分钟都有人上当受骗”。人们常常认为一种笼统的、一般性的人格描述十分准确地揭示了自己的特点,心理学上将这种倾向称为“巴纳姆效应”。

巴纳姆效应说明:人们常犯的一个错误是很容易相信一个笼统的、一般性的人格描述特别适合自己。即使这种描述十分空洞,他仍然认为这种描述反映了自己的人格面貌。

曾经有心理学家用一段笼统的、几乎适用于任何人的话让大学生判断是否适合自己,结果绝大多数大学生认为这段话把自己概括得非常准确。让我们看看这段话是否适合我们呢?


“你很需要别人喜欢并尊重你。你有自我批判的倾向。你有许多可以成为你优势的能力没有发挥出来,同时你也有一些缺点,不过你一般可以克服它们。你与异性交往有些困难,尽管外表上显得很从容,其实你内心焦急不安。你有时怀疑自己所做的决定或所做的事是否正确。你喜欢生活有些变化,厌恶被人限制。你以自己能独立思考而自豪,别人的建议如果没有充分的证据证明是对的你不会接受。你认为在别人面前过于坦率地表露自己是不明智的。你有时外向、亲切、好交际,而有时则内向、谨慎、沉默。你的某些抱负往往很不现实。”


这其实是一顶套在任何人头上都合适的帽子,而太多的人爱把这顶帽子往自己头上戴。这种对自己的错误认知在生活中十分普遍。拿算命来说,很多人请教算命先生后都认为算命先生“说得很准”。其实,那些求助算命的人本身就有易受暗示的特点。当人的情绪处于低落、失意的时候,对生活会失去控制感,于是安全感也会受到影响。一个缺乏安全感的人,心理的依赖性也大大增强,受暗示性就比平时更强了。加上算命先生善于揣摩人的内心感受,稍微能够理解求助者的感受,求助者立刻会感到一种精神安慰。算命先生接下来再说一段一般的、无关痛痒的话便会使求助者深信不疑。

让一个人水平伸出双手、掌心朝上、闭上双眼,告诉他现在他的左手上系了一个氢气球,并且不断向上飘;他的右手上绑了一块大石头,在向下坠。三分钟以后,看他双手之间的差距,距离越大,则受暗示性越强。

认识自己,心理学上叫自我知觉,是个人了解自己的过程。在这个过程中,人更容易受到来自外界信息的暗示,从而出现自我知觉的偏差。

在日常生活中,人既不可能每时每刻去反省自己,也不可能总把自己放在局外人的地位来观察。正因为如此,个人便需要借助外界信息来认识自己。个人在认识自我时很容易受外界信息的暗示,从而常常不能正确地知觉自己。

二、彼得原理:找到适合自己的位置

我们总能发现这样的现象:一旦员工在低一级职位上干得很好,组织就会将其提升到较高级的职位上来,一直将员工提升到一个他所不能胜任的职位上之后,组织才会停止对他的晋升。结果本来可以在低一级职位施展才华的人,却不得不处在一个自己不能胜任但是级别较高的职位上,并且要在这个职位上一直耗到退休。这种状况就是彼得原理的典型体现,这对于员工和组织双方来说都没有好处。

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