成为学习型管理者:赋能组织:building partnerships for learning
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库存2件
作者（美）Chip R. Bell（奇普·R.贝尔）, Marshall Goldsmith（马歇尔·戈德史密斯）
出版社电子工业出版社
ISBN9787121367458
出版时间2017-07
装帧平装
开本其他
定价68元
货号9551160
上书时间2024-09-02
商品详情
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作者简介
周迪曾在外资企业工作，英语水平较高，曾译有多本经济管理专业图书，具有丰富的翻译经验。郭心蕊具有丰富的翻译经验，并具有多年在出版行业的从业经验，专业水平较高。
目录
目录
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第1部分 指导是什么
第1章 发掘洞察力——指导的艺术3
第2章 指导实践——向指导的艺术靠近20
第3章 指导天赋自我评测表27
第4章 案例分析——每次挫折都是一次突破35
第2部分 放权——平等地学习
第5章 点燃亲密关系——融洽关系的力量43
第6章 建立信任的基础——“这会是一个伟大的起点！”50
第7章 镜中人——导师的谦逊能够激发学生的自信58
第8章 学生的内心世界——当学习遇到恐惧62
第9章 案例分析——失败得更快69
第3部分 包容——为冒险创造一个乐园
第10章 冒险邀请函——包容产生勇气75
第11章 苏格拉底的伟大秘密——精彩的询问81
第12章 倾听——消失的艺术89
第13章 先“舍”才有“得”——的对话96
第14章 案例分析——简单倾听105
第4部分 重要的事情
第15章 如履薄冰——112
第16章 盲点报告——反馈与前馈119
第17章 熟练的技巧要服务于目的——128
第18章 蓝色知更鸟的秘密——132
第19章 让学生乐在其中——139
第20章 案例分析——战火中的优雅148
第5部分 扩展——培养自我指导式学习者
第21章 超越指导关系——确保学习迁移153
第22章 成长需要被肯定159
第23章 面对甜蜜的忧伤——指导之后的生活163
第24章 案例分析——像海鸥一样飞得高、潜得深167
第6部分 特殊条件
第25章 邪恶联盟——在不稳定的关系中指导173
第26章 艰苦联盟——在不稳定的情况下指导182
第27章 案例分析——尊重每一个人192
第7部分 导师工具箱
工具1 送给导师和学生的简单技巧196
工具2 指导能力测试199
工具3 指导常见问题解答202
工具4 学习计划的要素206
工具5 一则励志的故事208
精彩内容
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