精准选人:提升企业利润的关键
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作者李祖滨，陈媛著
出版社电子工业出版社
ISBN9787121463884
出版时间2023-10
装帧平装
开本16开
定价68元
货号13964785
上书时间2024-09-02
商品详情
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作者简介
"李祖滨 人才领先战略理论创立者，南京德锐管理咨询公司（简称德锐咨询）董事长，美国亚利桑那州立大学凯瑞商学院工商管理博士（DBA），上海交通大学高级金融学院全球商业领袖学者，中欧国际工商学院EMBA，南京大学MBA，伟事达私董会总裁教练，《人力资源》杂志专家委员会领衔专家，南京大学兼职研究生导师，连续14年为南京大学MBA讲授人才领先战略课程，早期在沃尔玛等企业从事HR管理工作，曾在某家中国民营500强企业担任执行总裁。 从事管理咨询16年，为100多家上市企业提供薪酬绩效、股权激励、人才选择、人才培养、组织变革、企业文化的管理咨询服务。 译著：戴维?尤里奇的《人力资源转型》和吉姆?柯林斯的《飞轮效应》 著有：《聚焦于人》《精准选人》《股权金字塔》《345薪酬》《重构绩效》《找对首席人才官》《人才盘点》《人效冠军》《人才画像》《3倍速培养》 陈媛 德锐咨询合伙人、项目总监、公开课课程讲师。25年人力资源管理经验，其中12年担任沃尔玛区域人力资源经理。主导并参与60多个管理咨询项目，在组织架构、人才盘点、精准选人、管理培训、人才发展、薪酬绩效、零售行业的人效提升等方面有丰富的项目管理经验。 著有：《人才画像》《测评识人》。 "
目录
第1章选人决定利润1
真正断裂的是人才供应链1
招错人的损失触目惊心4
先人后事，选人在先10
关键发现13
第2章谁为选人负责14
企业家是首席面试官16
直线经理是选人的第一负责人23
HR让企业具备选人的能力26
关键发现36
第3章薪酬高固定，加大吸引力37
吸引人才的关键卖点37
薪酬固浮比决定人才段位44
低固定低浮动招不到人才45
高固定高浮动招到很好人才51
关键发现53
第4章扩大喇叭口，增加简历量55
为什么简历太少、无人可选55
招聘人员增加3倍58
像宣传产品一样宣传招聘60
招聘渠道扩大10倍66
关键发现75
第5章构建精准人才画像77
招聘工作，画像在先77
放宽冰山上80
坚守冰山下84
人才画像的共创共识法90
五大行业人才画像卡93
关键发现108
第6章精准选人六道关109
第一关：行为提问113
第二关：STAR追问117
第三关：性格测评124
第四关：直觉验证131
第五关：背景调查133
第六关：试用考察141
面试官认证147
关键发现152
第7章请不合适的人离开153
造成企业冗员的四大因素153
不合适的人留在企业的危害156
精准找出不合适的人159
刀要快，心要善161
关键发现163
第8章精准选人成功案例164
参考文献174
内容摘要
本书第1版自2018年1月出版以来，受到非常多的企业家、HR负责人、管理者的欢迎。为了帮助更多的企业解决人才选择上的困惑，作者基于5年来深度服务几百家企业在精准选人上的研究和实践，将第1版中的内容做了更新迭代，从人才吸引能力、人才定义能力、人才识别能力三方面进行详细阐述，帮助企业家、HR负责人、管理者提高在人才选择方面的这三大能力。本书第2版的内容有理论、有工具、有方法、有案例、可落地，越早学习，越早践行，就越早收获人才，就越快让企业良将如潮，越快实现从人才领先到业绩增长领先。
精彩内容
本书第1版自2018年1月出版以来，受到非常多的企业家、HR负责人、管理者的欢迎。为了帮助更多的企业解决人才选择上的困惑，作者基于5年来深度服务几百家企业在精准选人上的研究和实践，将第1版中的内容做了更新迭代，从人才吸引能力、人才定义能力、人才识别能力三方面进行详细阐述，帮助企业家、HR负责人、管理者提高在人才选择方面的这三大能力。本书第2版的内容有理论、有工具、有方法、有案例、可落地，越早学习，越早践行，就越早收获人才，就越快让企业良将如潮，越快实现从人才领先到业绩增长领先。
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