管理会计公告:第3辑
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作者[美]美国管理会计师协会(IMA)
出版社人民邮电出版社
ISBN9787115300188
出版时间2013-01
装帧平装
开本16开
定价138元
货号7861184
上书时间2024-09-01
商品详情
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作者简介
美国管理会计师协会(The Institute of Management Accountants，简称IMA)是一家全球领先的国际管理会计师组织，一直致力于支持企业内部的财会专业人士推动企业的整体绩效和表现。IMA成立于1919年，由美国成本会计师协会(NACA)衍生而来，总部设立在美国新泽西州，拥有遍布全球265个分会的超过65,000名会员。
在国际上，作为COSO委员会的创始成员及国际会计师联合会(IFAC)的主要成员，IMA在管理会计、公司内部规划与控制、风险管理等领域均参与到全球最前沿实践。此外，IMA还在美国财务会计准则委员会(FASB)和美国证券交易委员会(SEC)等组织中起着非常重要的作用。
刘宵仑，北京国际会计学院副教授，北京国家会计学院审计与风险管理研究所所长，中国会计学会内部控制标准委员会委员，中国会计学会财务成本分会理事，清华大学、财政部财科所硕士研究生导师，中国政法大学法务会计研究中心研究员，中国注册会计师，美国注册舞弊审查师（CFE），国家注册内部审计师（CIA），美国管理会计协会名誉会员、中国专家委员会委员。曾就职于普华国际会计公司和安达信·华强会计师事务所。中央财经大学会计系经济学学士（会计学专业），北京大学光华管理学院工商管理硕士，南开大学公司治理中心公司治理专业在读博士。研究兴趣包括审计理论与实务、企业风险管理与内部控制设计、商务伦理与会计职业道德。研究专题包括注册会计师职业能力框架。翻译或审校专著、教材20余部，发表论文多篇。
目录
企业绩效管理
责任的发展演变：会计师的可持续发展报告............................................... 1
一、摘要............................................................................................................ 5
二、关键词........................................................................................................ 6
三、引言............................................................................................................ 6
四、范围.......................................................................................................... 10
五、可持续发展主题的演进.......................................................................... 11
六、报告与责任的重要性——谁关注......................................................... 14
七、建立一个可持续发展框架..................................................................... 16
八、责任意识带来的好处.............................................................................. 31
九、可持续发展的社会影响.......................................................................... 33
十、对会计职业的影响.................................................................................. 34
缩写词.............................................................................................................. 38
术语表.............................................................................................................. 39
参考文献和参考资料...................................................................................... 41
管理全球供应链的总成本..............................................................................45
一、摘要.......................................................................................................... 49
二、引言.......................................................................................................... 49
三、范围.......................................................................................................... 50
四、全球供应链的绩效管理.......................................................................... 52
五、确定全球供应链的成本.......................................................................... 54
六、全球供应链融资...................................................................................... 57
七、案例研究.................................................................................................. 59
八、管理供应链总成本.................................................................................. 60
九、对全球供应链成本管理者的行动建议................................................. 63
十、结束语...................................................................................................... 64
参考文献.......................................................................................................... 65
有效的标杆管理................................................................................... 67
一、引言.......................................................................................................... 71
二、范围.......................................................................................................... 71
三、定义标杆管理.......................................................................................... 72
四、管理会计师的作用.................................................................................. 73
五、标杆管理流程.......................................................................................... 74
六、标杆管理工具和技术.............................................................................. 74
七、管理会计面临的挑战............................................................................ 104
八、结束语.................................................................................................... 105
附 录............................................................................................................ 106
术语表............................................................................................................ 108
参考文献........................................................................................................ 109
实施公司环境战略............................................................................. 111
一、引言........................................................................................................ 115
二、范围........................................................................................................ 115
三、公司环境战略的目标............................................................................ 116
四、管理会计师的作用................................................................................ 116
五、公司环境战略的实施阶段................................................................... 117
六、实施指南................................................................................................ 117
七、组织和管理会计面临的挑战............................................................... 140
八、结束语.................................................................................................... 141
附录A ：环境政策表述................................................................................ 142
附录B ：柯达公司指导原则........................................................................ 143
附录C ：环境行动计划对照表.................................................................... 144
附录D ：国际商会《可持续发展商业章程》............................................. 145
术语表............................................................................................................ 147
参考文献........................................................................................................ 148
股东价值创造：计量与管理............................................................... 151
一、引言........................................................................................................ 155
二、范围........................................................................................................ 155
三、定义股东价值和财富创造................................................................... 156
四、股东价值创造的决定因素................................................................... 157
五、管理会计师的作用................................................................................ 159
六、计量股东价值的技术............................................................................ 160
七、股东价值创造计量的其他相关问题................................................... 171
八、管理股东价值........................................................................................ 174
九、组织和管理会计面临的挑战............................................................... 180
十、结束语.................................................................................................... 180
附录A ：股东价值创造指标计算范例........................................................ 182
附录B ：从收益到经营绩效再到价值创造................................................ 192
参考文献........................................................................................................ 194
实施集成式绩效管理系统的工具和技术............................................. 197
一、引言........................................................................................................ 201
二、范围........................................................................................................ 201
三、绩效管理概览........................................................................................ 202
四、管理会计师的作用................................................................................ 204
五、实施集成式绩效管理系统的各个阶段............................................... 205
六、实施工具和技术.................................................................................... 205
七、实施陷阱与关键成功因素................................................................... 233
八、结束语.................................................................................................... 234
附录：关键绩效指标定义............................................................................ 235
计分卡术语........................................................................................ 235
参考文献........................................................................................................ 235
实施集成式供应链管理：打造竞争优势............................................. 237
一、引言........................................................................................................ 241
二、范围........................................................................................................ 241
三、定义集成式供应链管理........................................................................ 241
四、供应链管理的各个发展阶段............................................................... 244
五、为什么实施集成式供应链管理........................................................... 248
六、管理会计师的作用................................................................................ 249
七、集成式供应链管理的实施步骤........................................................... 250
八、结束语.................................................................................................... 270
术语表............................................................................................................ 271
参考文献........................................................................................................ 272
实施集成式供应链管理的工具和技术................................................. 275
一、引言...................................................
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