中国建设银行湖南省分行史(1986-2020)(精)

第一篇国家专业银行时期（1986一1993）

第一章组织机构与员工队伍建设

第一节组织机构的调整和演变

第二节员工队伍建设

第三节教育培训工作

第二章业务发展

第一节基本建设投资拨款与“拨改贷”业务

第二节信贷业务

第三节建筑经济业务与房地产金融业务

第四节筹资业务

第五节国际金融业务

第六节直属机构与附属企业

第三章经营管理

第一节计划财务管理

第二节会计与结算管理

第三节信贷管理

第四节计算机应用与管理

第五节内部审计与纪检监察

第二篇国有商业银行时期（1994-2004）

第一章组织体系与人力资源管理

第一节组织机构的调整和演变

第二节人力资源管理体制的改革与发展

第三节薪酬管理制度的改革与发展

第四节教育培训制度的建立与发展

第五节离退休人员管理

第二章业务发展

第一节公司机构业务

第二节服务地方经济建设

第三节个人银行业务

第四节银行卡业务

第五节电子银行业务

第六节房地产金融业务

第七节中间业务

第八节国际金融业务

第三章经营管理

第一节资产负债管理与财务管理

第二节会计与结算管理

第三节信贷管理

第四节信息技术的应用与发展

第五节内部审计与纪检监察

第六节法律事务工作

第七节安全保卫工作

第八节企业文化建设

第四章股份制改造

第一节启动重组改制

第二节开展减员增效

第三节完善财务会计基础工作

第四节消化历史包袱

第五节换发“两证”

第三篇现代股份制商业银行时期（2005-2020）

第一章组织机构与党的建设

第一节组织机构与人力资源管理

第二节党的建设

第二章业务发展

第一节公司业务

第二节机构业务

第三节同业业务

第四节会计、结算与现金管理

第五节普惠金融业务

第六节乡村金融业务

第七节国际业务

第八节资产管理与投资银行业务

第九节造价咨询业务

第十节支持湖南经济建设

第十一节个人金融业务

第十二节财富管理与私人银行业务

第十三节信用卡业务

第十四节网络金融业务

第十五节住房金融与个人信贷业务

第三章 经营管理

第一节 资产负债与计划财务管理

第二节大数据管理

第三节风险管理

第四节授信审批管理

第五节 资产保全业务

第六节信息技术管理

第七节 产品创新与管理

第八节渠道与运营管理

第九节安全保卫工作

第十节内控合规与法律事务

第十一节内部审计

第十二节纪检监察与巡视巡察