作者简介
张中锋,坐在企业家对面的思考伙伴。从2005年开始专门从事企业家教练工作,是中国企业家教练早期探索者之一,以“诚意与共生”的教练哲学闻名业界。尤其擅长处于企业交接班、并购后高管团队融合、企业转型、危机管理太重大突破性项目等议题中的企业家教练工作。
2016年创办观诘咨询公司,致力于以教练为核心手段为中国家族企业传承提供关系动力。
目录
自序 /IIII
词解?问答 /1
001 教练 /3??? 002 诚意 /6??? 003 相信 /8??? 004 隐私 /13
005 防御 /16?? 006 恐惧 /20?? 007 超越 /25?? 008 开放 /28
009 欺骗 /30?? 010 障碍 /35?? 011 谦卑 /37?? 012 本分 /40
013 伙伴 /42?? 014 惭愧 /44?? 015 特权 /47?? 016 荣誉 /49
017 余地 /51?? 018 退尺 /53?? 019 节制 /58?? 020 服务 /60
021 交付 /62?? 022 愿力 /64?? 023 接纳 /68?? 024 无我 /71
025 安忍 /78?? 026 尊重 /81?? 027 随顺 /84?? 028 赞叹 /88
029 讨好 /90 ??030 直心 /93?? 031 如实 /97?? 032 平等 /102
033 专注 /106?? 034 平静 /108?? 035 空空如也 /111
036 当下 /113?? 037 止 /115??? 038 觉察 /119?? 039 连接 /122
040 现场 /125?? 041 倾听 /130?? 042 能量 /133?? 043 意义 /137
044 感知 /140?? 045 关系 /142?? 046 共生 /145?? 047 人格 /149
048 信仰 /156 ??049 中和 /160?? 050 /162?? 051 顾问 /165
052 导师 /168?? 053 初见 /170?? 054 辨析 /173?? 055 需求 /175
056 一对一 /179?? 057 付费 /182?? 058 边界 /185?? 059 约定 /188
060 周期 /194?? 061 节奏 /198?? 062 选择 /200?? 063 放下 /202
064 方便 /204?? 065 变奏 /207?? 066 控制 /209?? 067 截断 /212
068 空白 /215?? 069 场景 /219?? 070 活泼 /222?? 071 误会 /225
072 示范 /229?? 073 温习 /231?? 074 评估 /234
075 教练笔记 /236?? 076 教练的教练 /239?? 077 庆祝 /242
078 体验 /245?? 079 语言 /247?? 080 立场 /250?? 081 动力 /253
082 系统 /256?? 083 协同 /258?? 084 日常 /261?? 085 行动 /264
086 陪伴 /267?? 087 保密 /269?? 088 回访 /272?? 089 议题 /275
090 提问 /278?? 091 时机 /283?? 092 适合 /287?? 093 挑战 /289
094 答案 /293?? 095 教练时刻 /296?? 096 准备 /298
097 存养 /302?? 098 和解 /305?? 099 习惯 /307?? 100 谢谢你 /310
后记 / 313
内容摘要
主编推荐
◎孤独的企业家如何找到适合自己的领导力教练?坐在企业家对面的思考伙伴需要怎样的修养?企业家教练如何唤醒企业家心中那个躺着的英雄?
◎企业家教练早期探索者张中锋,用十余年积累,结合实践中的实例,破解企业家教练与企业家的共生之道,说透企业家教练的自我修养。
◎作者把做企业家的全程陪伴者作为教练生涯的核心内涵,以回到原点、跨界、聚焦三原则为指导思想,以诚意与共生作为教练信念,充盈 “教练时刻”。继续存养并践行,也邀请所有致力于以此路径贡献于企业家的同道与作者一起探索,丰富和提升企业家教练的内涵与质量。
◎企业家教练这种服务模式在中国企业家群体中不广为人知,很多企业家还不知道有这项服务。作者这十多年的探索心得拿出来分享,希望让企业家不再只身前行,让企业家教练陪伴企业家穿越至暗时刻。
精彩内容
这本书以词解和问答的方式系统讲述了一个企业家教练应该具备的职业修养,诠释了由作者提出的“诚意与共生”的教练哲学。这本书由100个词解及对应的问答组成。问答部分是作者对一位企业家教练和一位投资人真实问题的详细回应,是对词解部分的进一步阐释,涉及大量来自教练实践的真实案例,非常具有参考价值。
这本书不仅是企业家教练学习进阶的指南,也可作为企业人力资源部门为所在企业的领导人和高管人员遴选教练的参考书,常常扮演企业家教练的投资人也可用来参考。当然,身处不确定性中的每一位企业家也都需要通过阅读这本书,看看什么是自己寻求一位教练的适当时机,哪些教练又是好的人选。
媒体评论
王佳芬? 曾任光明乳业董事长、总裁及平安信托副董事长
2005年,我在光明乳业深陷“郑州危机”之际遇见张中锋老师,在重新找回那个“英雄”的王佳芬之后,我继续带领光明前行。此后十年,张中锋老师成为相伴我成长发展的教练。中锋以“诚意与共生”的教练哲学开创了企业家教练的新天地。
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王振华? 新城控股集团有限公司董事长
中锋老师用他的企业家教练方式,为企业代际传承提供了体系化的关系动力,以推动第二代企业家个人领导力的发展,成效显著。此书正是其深厚素养和工作路径的系统展示,值得学习。
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刘绍柏? 景旺电子股份有限公司董事长
中锋老师把“经营智慧传承”作为主题,以他皮颇具风格的企业家教练方法,帮助年轻企业家习得父辈事业成功的人生智慧。处于传承过程中的两代企业家都可以从书中受到启发。
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陆雄文? 复旦大学管理学院院长
中国企业家需要更多像张中锋先生这样的教练。企业家教练是企业家们身心的内窥镜,运动创作的随队医生,以是使他们的精神重新开启与提升的推动力。这正是张先生的魅力与价值所在。
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卓福民? 源星资本创始合伙人、知名投资人
企业家是孤独的,走与众不同的路注定其形孤影单;企业家是软弱的,表面的强大往往掩盖其内心的柔软。此书展示了中锋先生作为企业家教练所做的探索,相信企业家一定会从中受到启发。
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张海濛? 麦肯锡董事合伙人、亚太区组织发展与领导力负责人
中锋精通史、哲经典,心理学修为深湛,其全部的身心灵,即是度人的法器。然则其精力有限,每年能亲自教练者不逾十人,此憾事也。这本书正好是对这个遗憾的弥补。该书能回到教练原点,侧重对修养而非技术的阐发,尤为可贵;采用词解加问答体例,更为读者提供了学习和参考的方便。
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