高速公路建设项目投资风险与动态管理

王毕刚，工程硕士，高级工程师，任职于云南建设基础设施投资股份有限公司，担任公司下属项目公司总经济师。万桂军，本科毕业于东南大学土木工程专业，浙江大学EMBA在读。现任中建国际投资(贵州)有限公司副总经理、贵州雷榕高速公路投资管理有限公司董事长。黎圣培，路桥工程师，甲级造价工程师。现任广东省政府还贷高速公路管理中心造价主管，主要负责项目工程造价、概预算、工程变更及新增单价等工作。

第1章 绪论

1.1 高速公路建设项目概述

1.2 高速公路工程投资风险管理概述

1.3 高速公路工程项目管理概述

第2章 高速公路工程投资风险管理基础理论

2.1 高速公路建设项目投资渠道、特点、创新方向

2.2 高速公路建设项目投资风险类型、特征

第3章 高速公路工程投资风险管控

3.1 高速公路建设项目投资风险识别

3.2 高速公路建设项目投资风险评价

3.3 高速公路建设项目投资风险应对

第4章 高速公路建设项目动态管理机制

4.1 建设项目动态跟踪与监督机制

4.2 建设项目动态激励与培训机制

4.3 建设项目动态沟通与协调机制

第5章 高速公路建设项目动态管理内容

5.1 工程投资控制管理

5.2 工程合同管理

5.3 项目进度管理

5.4 项目计量与支付管理

5.5 项目质量管理

5.6 项目安全管理

5.7 企业内部综合管理

第6章 高速公路建设项目动态管理系统构建

6.1 项目动态管理系统建设概述

6.2 项目动态管理系统需求分析、构建标准与目标要求

6.3 项目动态管理系统的安全体系

6.4 项目动态管理系统总体方案设计

6.5 项目动态管理系统主要实现技术

6.6 项目动态管理系统构建的意义与价值

第7章 高速公路项目造价动态管理实践——以湛江机场高速公路一期工程为例

7.1 工程概况

7.2 项目造价动态管理情况

参考文献

后记

第1章绪论

1.1高速公路建设项目概述

1.1.1高速公路建设项目概念与特征

1.建设项目的基本概念

建设项目是“基本建设项目”的简称,也可以称作“基建项目”。建设项目是在一个或几个施工现场,按照独立的“总体设计”进行施工的各单项工程的总体，也是确定和组建建设单位的依据,通常一个建设项目为一个建设单位。一个建设项目可以包括若干个工程项目，也可以是一个独立的工程项目。但现有的企业、事业单位,按批准的基本建设计划,用基本建设投资单纯购置一些设备、工具、器具等，一般不作为建设项目。

建设项目按照其投资在国民经济各部门中的作用，可以分为生产性建设项目和非生产性建设项目。生产性建设项目是指直接用于物质资料生产或直接为物质资料生产服务的工程建设项目，主要包括工业建设、农业建设、基础设施建设、商业建设。非生产性建设项目是指用于满足人民物质和文化、福利需要的建设和非物质资料生产部门的建设，主要包括办公用房、居住建筑、公共建筑、其他建设项目。

……

本书内容分为六章，主要包括绪论、高速公路工程投资风险管理理论分析、高速公路工程投资风险管控、高速公路建设项目动态管理系统构建、高速公路建设项目动态管理内容、高速公路项目造价动态管理实践--以“湛江机场高速公路项目”建设项目为例。