企业管理(第4版)

第一篇 总论篇

第一章 企业与企业组织

学习目标

价值引领

第一节 企业概述

第二节 企业法律形式

第三节 企业组织结构

课后案例

本章小结

主要概念

练习思考题

第二章 管理与企业管理

学习目标

价值引领

第一节 管理概述

第二节 管理理论的产生与发展

第三节 企业管理

课后案例

本章小结

主要概念

练习思考题

第二篇 经营篇

第三章 企业战略

学习目标

价值引领

第一节 企业战略概述

第二节 企业战略环境分析

第三节 企业战略选择

第四节 经营战略选择

第五节 职能战略选择

课后案例

本章小结

主要概念

练习思考题

第四章 企业经营决策

学习目标

价值引领

第一节 企业经营决策概述

第二节 企业经营决策的方法

课后案例

本章小结

主要概念

练习思考题

第三篇 营销篇

第五章 市场营销基础

学习目标

价值引领

第一节 市场与市场营销

第二节 市场调查与市场预测

第三节 市场细分及目标市场选择

第四节 市场购买行为分析

课后案例

本章小结

主要概念

练习思考题

第六章 市场营销策略

学习目标

价值引领

第一节 产品策略

第二节 价格策略

第三节 分销渠道策略

第四节 促销策略

课后案例

本章小结

主要概念

练习思考题

第四篇 要素篇

第七章 人力资源管理

学习目标

价值引领

第一节 人力资源管理概述

第二节 人员招聘

第三节 人员培训

第四节 人员激励

第五节 绩效考核

课后案例

本章小结

主要概念

练习思考题

第八章 财务管理

学习目标

价值引领

第一节 财务管理概述

第二节 筹资管理

第三节 资产管理

第四节 投资管理

第五节 成本费用管理

第六节 利润管理

第七节 财务分析

课后案例

本章小结

主要概念

练习思考题

第九章 物资管理

学习目标

价值引领

第一节 物资管理概述

第二节 物资消耗定额

第三节 物资储备定额

第四节 物资供应计划

第五节 库存控制与管理

课后案例

本章小结

主要概念

练习思考题

第五篇 生产篇

第十章 生产与运作管理

学习目标

价值引领

第一节 生产与运作管理概述

第二节 生产与运作系统的设计

第三节 生产与运作系统的运行和控制

第四节 生产与运作管理发展新趋势

课后案例

本章小结

主要概念

练习思考题

第十一章 质量管理

学习目标

价值引领

第一节 质量管理概述

第二节 全面质量管理

第三节 质量认证与质量系列标准

第四节 传统的质量统计方法

课后案例

本章小结

主要概念

练习思考题

第六篇 创新篇

第十二章 设备管理

学习目标

价值引领

第一节 设备管理概述

第二节 设备的选择、评价与使用

第三节 设备的维护、检查与修理

第四节 设备的更新与改造

第五节 设备的综合管理

课后案例

本章小结

主要概念

练习思考题

第十三章 企业管理创新

学习目标

价值引领

第一节 管理创新概述

第二节 管理创新的基本内容

第三节 管理创新的过程和技法

课后案例

本章小结

主要概念

练习思考题

主要参考文献

1第一节1企业概述

一、企业的基本概念

企业是从事生产、流通或服务等经济活动，以产品或服务满足消费者需要并获取盈

利，自主经营、自负盈亏、依法设立的经济实体。具体理解如下:

(一)企业以营利作为其经济活动的主要目的

企业经营的主要目的就是获取盈利，以自身的盈利来保证企业的生存和发展。强调企业以营利为主要目的，并不否认企业作为一个社会组织应当承担的社会责任和义务。相反，企业只有盈利了，才能不断发展壮大，才能更好地承担起社会责任与义务。

(二)企业以自己的产品和劳务服务于社会

企业和任何其他社会组织一样，是社会需要的产物。生产性企业为社会提供所需的商品，非生产性企业为社会提供所需的服务，尽管不同的企业提供的产品差异很大，但共同的特点是企业以自己的产品和劳务服务于社会，使企业获得生存和发展的保证

(三)企业的基本特征是自主经营、自负盈亏

自主经营是指企业按客观规律和市场需求，对企业的生产经营活动依法自主决策。企业应当有明确的产权关系和健全的经营机制，能够根据自身的利益和内外部条件进行自主经营。自负盈亏是指企业能独立承担自主经营而引起的全部经济责任，对自己的行为和经营后果负责。自主经营和自负盈亏体现了企业权利与义务的有机统一。

(四)企业是依法设立的经济实体

企业是依法从事经济活动的组织，能够独立地享有民事权利和承担民事义务。企业作为法人必须具备以下条件:①具有符合国家规定数额的独立财产。②具有自己的名称、组织章程、组织机构和经营场所。③能够独立承担民事责任，即以自己独立的财产承担责任。④经主管机关核准登记。

……

本教材全面系统地阐述企业管理的理论知识体系，共分六篇介绍，包括总论篇、经营篇、营销篇、生产篇、要素篇和创新篇，分别论述了企业与企业组织、管理与企业管理、企业战略、企业经营决策、市场营销基础、市场营销策略、人力资源管理、财务管理、物资管理、生产与运作管理、质量管理、设备管理和企业管理创新，并结合实际编写了教学需要的相关案例。