谁是超级APP
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58
全新
库存7件
作者谢思佳,彭琳著
出版社南方日报出版社
ISBN9787549120376
出版时间2019-11
装帧平装
开本其他
定价58元
货号9662013
上书时间2024-08-27
商品详情
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目录
什么是App?——四个关键词:技术、运营、移动、流量
App大数据盘点
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第一章??快与慢——发展节奏如何影响App
抖音:上线两年月活用户超5亿,新任“时间杀手”如何练成?
快手:CEO宿华说这是一家慢公司,正确的价值观才能用好算法
豆瓣:十年之痒,文艺青年的精神角落走到商业化的拐点了吗?
拼多多:三年完成上市,电商“黑马”如何突出重围?
【专家锐评】中山大学传播与设计学院院长张志安:智能算法和人机交互技术为短视频腾飞赋能
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第二章??大与小——巨头和新星的生存法则
微信:善良比聪明重要,张小龙缔造的帝国驶向何方?
支付宝:让更多用户出门不带钱包
小红书:电商还是社区?小红书要做年轻人消费的决策入口
知乎:怎么让知识躺着赚钱?
【专家锐评】《科学队长》CEO、创业家原副总裁纪中展:现在,“重做”知识付费
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第三章?生与死——涅槃重生或昙花一现
微博:几经沉浮,留下的是“围观”还是“娱乐”?
:后微信时代,如何拿下00后?
美团点评:王兴的八年征途,从后发先至到无界扩张
二次元的AB面:?A站与B站的“爱恨情仇”
【专家锐评】国家行政学院社会和文化教研部经济师郭全中:从PC流量大户到App要过四道关??
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虎牙:直男的直播平台是如何崛起的?
美图:从“美颜”到社交,美图如何玩转“她经济”?
【专家锐评】IDG亚洲总裁徐洲:“她经济”VS“他经济”,消费升级带来的市场细分
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第五章?内与外——国际化与本土化的竞争
Airbnb爱彼迎:能否打破硅谷公司入华水土不服的“魔咒”?
小猪短租:两年内交易额翻12倍,如何实现逆袭?
【专家锐评】共享经济专家、国家信息中心席信息师张新红:中国的共享住宿才刚刚开始
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第六章??你与我——客户端的不同发展视角
今日头条:张一鸣的App工厂??今日头条的危与机
南方 :?省级党报客户端媒体融合怎么做?
【专家锐评】暨南大学新闻与传播学院院长、教授、博士生导师范以锦:走好自己的路,做的自己
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第七章?声与画——音频视频的江湖之争
荔枝:如何玩转声音经济?
爱奇艺:如何坐上视频自制剧平台头把交椅?
【专家锐评】艾媒咨询CEO张毅:移动音视频江湖的“三国演义”与未来?
内容摘要
抖音: 上线两年月活用户超5亿,新任“时间杀手"如何练成? “两微一端”之外,抖音开始成为新的“时间杀手”。从201 8年开始,在中国,你随处可见一位年轻人目不转睛地滑动着抖音短视频,甚至有用户表示,“本想刷一刷就睡觉,结果不知不觉就天亮了”。 与此同时,2018年中国互联网界优选的一场“时间争夺战”随之上演。2018年3月,有用户反映微信朋友圈无法转发抖音视频,“头腾大战”正式开始。这场以数亿用户时间为争夺筹码的“战争”,其激烈程度不亚于八年前的“30大战”(360与腾讯之争)。 面对腾讯、快手等短视频领域的巨头,如果要把抖音称作短视频领域的不错App,我们就不能只关注它庞大的用户数和超高的流量,还需要看到其崛起速度。 官方数据显示,截至201 8年底,短短两年的时间,抖音优选月活跃用户数就已超过5亿,国内日活达到1.5亿,月活达到3亿。即使质疑的声音不绝于耳,但抖音已经是互联网上不可忽视的流量平台。为什么会沉迷抖音? 在“刷抖音”成为日常消遣不可或缺的一环背后,我们本能地希望去挖掘出抖音成功的秘诀。相信每一个抖音的深度用户都会有一个疑问,那就是:我们为什么会沉迷抖音?要回答这个问题,我们就要看看抖音在产品设计上的“心机”。 2016年9月,A.me在App Store正式上线,并于同年12月正式更名为抖音。在产品诞生之初,抖音的定位就很好垂直、明确,即做一款针对年轻人的潮流音乐短视频社交App。“潮酷” “音乐”“短”成为抖音初期产品的主基调。 不过,抖音独到的竖屏、全屏的沉浸式屏幕设计,才是抖音作为“后起之秀”进入短视频赛道的一张品牌。因为它给用户带来了全新的体验——沉浸式的屏幕以及下滑即可切换的便捷操作。在这里,屏幕直接把手机顶部包括时间在内的信息全部屏蔽,以让用户使用抖音时免受打扰。 此外,在其他App上观看短视频,用户需要“点击观看一退出一再点击观看下一个内容”,而抖音下滑切换短视频的设置,尽可能地将用户的“自主权”拿掉,直接播放算法推荐的内容,用户只须享受抖音安排的这场“短视频盛宴”。基于以上两个巧妙的设置,抖音便可以实现“反客为主”,进而“掌控”用户的时间。 而从工具层面来说,模块化的操作流程解决了精美视频拍摄难的问题,降低了用户的表达成本。从心理上来说,滤镜、贴纸等工具的开发,优选程度弱化了用户的“缺点”,使每一位用户都可以轻松地将自己的生活拍出精美、潮流的效果。在这一层面,音乐显得尤为重要。用户使用抖音,步就是要选择音乐。好听的音乐能够快速地吸引用户,15秒简单烧脑的音乐也使得内容变得极易扩散,甚至可以达到“病毒性”的传播效果。教科书式的强大运营 在当今的互联网时代,可谓“酒香也怕巷子深”,产品的运营推广是拉动增长、维持活跃的必要手段,抖音也不例外。 从产品初期来看,抖音并没有做过多的运营。一直到2017年的3月,岳云鹏转发了一条微博,微博下面带着抖音App的LOGO(标识),抖音从那时起才有了“火”的迹象,我们也才开始看到抖音的运营策略。 首先来看,抖音在此时迅速抓住了明星效应,顺势造势。例如之后的2017年4月,胡彦斌携新单曲《没有选择》空降抖音;7月,鹿晗新歌《零界点》登陆抖音等。利用明星属性,抖音快速带动了一批粉丝用户的增长,并且提升了品牌的知名度。 在此后抖音的成长路途中,教科书式的强大运营方式内外兼施,且环环相扣。整体来看,抖音对内运营的重点在于开发内容和提高活跃度,让用户喜欢产品并形成口碑传播;对外运营的重点则在于传播和转化,以获得新用户和进行品牌塑造。 对内运营方面,抖音对不同层级的用户采用了不同的运营策略进行重点维护,主要体现为邀请明星助阵,邀请和挖掘外部网红(微博红人等),培育内部潜力网红,以及加强普通用户的体验。而结合对用户的运营,话题的设置则在产品运营初期大大增强了用户黏性,也吸引了不少新用户。 抖音官方发起的挑战话题,大多都是时下火热的网络话题,像“大吉大利,晚上吃鸡”“走心手势舞”等。同时,抖音团队还会积极地与用户进行沟通。例如与抖音的网红达人探讨研究新的玩法,以及直接用流量倾斜的红利,吸引和挖掘有潜力成为红人的新用户加入话题活动。 对外运营方面,与“日常软文+硬广”的传统推广策略不同,抖音更专注于自己领域的垂直渠道传播,其策划与参与的营销案例具有爆发性效果的特点。如抖音的自制H5(超文本标语言修订版5)《世界名画动动动起来了》,线下活动“抖音iDOU夜”,以及与《中国有嘻哈》的合作等,都堪称产品运营的经典。“一路狂奔”过后如何持续增长? 相对于竞品快手的八年成长历程,抖音这一年多以来的表现可谓是在短视频的赛道上“一路狂奔”。 除了用户和流量在短时间内呈爆炸式增长,抖音的商业化进程同样很快。2017年9月,距离岳云鹏的那条微博仅仅过去半年,用户次在抖音里
主编推荐
国内*本书是新App运作案例集,有个案、也有思考,既能为大众提供一本可读性强的经济学类读本,同时,亦可供财经界或学界研究借鉴。
精彩内容
本书主要关注国内目前*火App的运作运营案例,包括抖音、豆瓣、快手、拼多多、小红书、微信、支付宝、知乎、微博、、美团点评、哔哩哔哩、虎牙直播、美图、爱彼迎、小猪短租、今日头条、南方 、荔枝和爱奇艺等,从其发展节奏、性别关注、整合营销、声画特性、升级转型、商业变现等角度进行思考,划分为快与慢、大与小、生与死、他与她、内与外、你与我、声与画等七大方面。本书不但对每个案例进行深入剖析,还通过对话、侧记等栏目,再辅以专家锐评,多角度对案例进行解读,立体式地展现时下*火App的运作模式和发展前景。
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