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名企人力资源最佳管理实践

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作者孟涛著

出版社中国法制出版社

ISBN9787509379547

出版时间2016-10

装帧平装

开本其他

定价69元

货号8927680

上书时间2024-08-26

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品相描述:全新
商品描述
导语摘要
 孟涛著的这本《名企人力资源最佳管理实践》从人力资源管理的六大模块入手,把人力资源管理作为一个有机的整体,从企业战略发展的高度出发,围绕人力资源管理的本质,从实践的角度详细介绍了人力资源管理中的各种管理方法及流程,是一本实用的管理手册,适合作为人力资源管理者的日常工作参考。本书结构严谨,内容全面,既包括通用的六大模块的内容,还包括人力资源体系建设方面,以及人力资源部门的团队建设和人力资源管理者的职业发展。本书提供了工作流程和文件模版,可做为人力资源管理者日常工作的借鉴与参考。

作者简介
孟涛,博士,MBA,不错人力资源管理师,不错工程师,资历人力资源顾问,中关村人才协会高校专业委员会委员。曾在大型国有企业、靠前管理咨询公司、知名民营企业任职人力资源高管及顾问,对人力资源管理有深刻的理解和丰富的实战经验,尤其擅长工具方法、体系建设和流程落地,领导开展了在职业生涯、薪酬福利、绩效管理、人才招聘、人才培养、集团管控等众多领域的管理提升项目。

目录

  1.1 企业管控模式类型// 002
  1.2组织架构体系设计// 010
  1.3组织架构设计流程// 013
  1.4组织架构常见问题// 025
  1.5案例分享——腾讯的组织架构演变// 026
  第二章 人力资源规划// 033
  2.1人力资源规划方法// 034
  2.2人力规划工作流程// 037
  2.3规划方案监督落实// 042
  2.4案例分享——万科的人力资源规划// 043
  第三章 人力资源规章制度// 047
  3.1人力资源制度体系// 048
  3.2规章制度制定流程// 049
  3.3重点规章制度示例// 052
  第四章 招聘管理// 063
  4.1招聘方法与渠道// 064
  4.2招聘工作流程// 067
  4.3企业招聘实践// 074
  4.4招聘管理常见问题// 080
  4.5案例分享——咨询公司的人才招聘// 081
  第五章 入职与试用期管理// 083
  5.1入职管理要点// 084
  5.2劳动合同管理要点// 087
  5.3保密协议管理要点// 089
  5.4竞业限制管理要点// 091
  5.5试用期管理要点// 092
  5.6入职管理常见问题// 094
  5.7案例分享——华为新员工入职180天// 095
  第六章 绩效管理// 101
  6.1绩效管理的意义// 102
  6.2绩效管理组织// 103
  6.3绩效管理工具// 104
  6.4绩效管理实践// 106
  6.5绩效管理流程// 121
  6.6绩效管理常见问题// 126
  6.7案例分享——Google的OKR管理// 128
  第七章 薪酬福利管理// 129
  7.1薪酬福利构成// 130
  7.2薪酬福利管理流程// 132
  7.3薪酬结构设计// 139
  7.4宽带薪酬设计// 145
  7.5常见福利类型// 148
  7.6弹性福利体系设计// 152
  7.7外籍员工薪酬福利// 156
  7.8薪酬福利常见问题// 159
  7.9案例分享——华为的薪酬体系概况// 160
  第八章 培训管理// 167
  8.1培训类型和方法// 168
  8.2培训管理流程// 170
  8.3培训协议管理// 177
  8.4培训成果转化// 179
  8.5内部讲师体系建设// 180
  8.6培训管理常见问题// 186
  8.7案例分享——联想“入模子”培训// 188
  第九章 考勤休假管理// 191
  9.1工时制度选择// 192
  9.2考勤管理的内容// 194
  9.3加班管理的要点// 196
  9.4常见假期要点解析// 197
  9.5休假管理的要点// 199
  9.6请休假管理流程// 201
  9.7考勤休假常见问题// 202
  9.8案例分享——甲骨文(Oracle)的灵活工作方式// 203
  第十章 调岗调薪管理// 205
  10.1调岗调薪的要点// 206
  10.2调岗工作流程// 210
  10.3年度调薪实践// 213
  10.4内部公开竞聘// 217
  10.5调岗调薪常见问题// 221
  10.6案例分享——华为的内部竞聘上岗// 222
  第十一章 员工关系管理// 225
  11.1合同协议管理要点// 226
  11.2员工心理契约管理// 227
  11.3员工参与管理实践// 229
  11.4员工劳动争议管理// 231
  11.5员工关系风险预警// 234
  11.6突发事件应对机制// 235
  11.7员工关系常见问题// 238
  11.8案例分享——万科的事业合伙人制度// 239
  第十二章 员工离职管理// 243
  12.1离职管理主要原则// 244
  12.2离职管理流程// 245
  12.3离职费用结算// 253
  12.4离职员工价值发掘// 258
  12.5名企的离职员工圈// 261
  12.6离职管理常见问题// 262
  12.7案例分享——华为、阿里巴巴如何使用“末位淘汰”// 263
  第十三章 外派员工管理// 265
  13.1外派员工管理要点// 266
  13.2外派员工劳动关系// 270
  13.3薪酬福利与绩效// 271
  13.4外派员工职业发展// 273
  13.5外派员工常见问题// 275
  13.6案例分享——华为的外派员工管理// 276
  第十四章 集团人力资源管理// 283
  14.1集团年度工作计划// 284
  14.2人才调配与培养// 285
  14.3集团薪酬福利管控// 288
  14.4集团绩效管理体系// 289
  14.5集团管控常见问题// 293
  14.6案例分享——500强央企对下属企业的干部管理// 294
  第十五章 企业文化建设// 297
  15.1企业文化建设// 298
  15.2企业文化落地// 301
  15.3的作用// 304
  15.4企业雇主品牌建设// 306
  15.5企业文化常见问题// 310
  15.6案例分享——阿里巴巴的企业文化// 311
  第十六章 人力资源三支柱建设// 317
  16.1三支柱的定位// 318
  16.2 COE的建设// 320
  16.3 HRBP的建设// 322
  16.4 SSC的建设// 323
  16.5推行三支柱的要点// 325
  16.6案例分享——三支柱变革路径// 326
  第十七章 人力资源自身建设及发展// 331
  17.1量身定做组建团队// 332
  17.2人力资源专业提升// 335
  17.3人力资源团队建设// 341
  17.4职业发展路径设计// 346

内容摘要
 孟涛著的这本《名企人力资源最佳管理实践》全面系统地讲述了人力资源管理的各个模块。从人力资源管理的理论方法入手,重点介绍在实践操作中的体系、流程、要点和常见问题,通过系统的理论、方法和工具,结合众多企业的经典案例,全面展现了在选、用、育、留、任等核心环节的最佳实践。借助书中介绍的工具和流程,再结合案例,读者可以更好地吸收实用知识,有助于将人力资源管理的理论转化成为自己的能力。
通过本书您将学到:三种管控模式都有哪些主要
特点?设计管控模式主要考虑哪些因素?组织架构设计包括哪些主要内容?组织架构设计的主要流程有哪些?如何确定各部门职能与主要职责?企业的部门设置有哪些主要方式?部门内部岗位设置应该如何进行?人力资源规划有哪几种常用方法?人力资源规划的具体流程有哪些?如何有效地测算企业的人员需求?
如何制定企业员工培训开发规划?如何制定企业人力资源费用规划?如何保障人力资源规划有效落地?人力资源制度体系包括哪些内容?制定规章制度的主要
流程有哪些?制定规章制度如何体现民主协商?企业常用的重点规章制度的示例?常用招聘方式和招聘渠道有哪些?与猎头公司合作的几种常见模式?招聘管理流程都有哪些设计要点?各种面试考察的方法应如
何使用?应聘登记表和面试评价表的示例?如何对拟
录用人选开展背景调查?知名企业的招聘有哪些好的做法?如何有效地使用新媒体进行招聘?内部推荐机制的要点和注意事项?规范的人职管理流程应如何设计?员工人职信息登记表应如何设计?设计员工劳动合同时有哪些要点?保密和竞业限制协议有哪些要点?新员工的试用期管理应注意哪些?试用期的管理存在哪些法律风险?……请认真阅读本书,寻求解决方案。

主编推荐

  内容全面一本书搞定人力资源各模块

  前沿实践凝聚标杆企业丰富管理实践

  工具丰富通过科学流程保证工具落地

  图表实用来自企业一线拿来即可使用
 

精彩内容

  通过本书您将学习到:

  三种管控模式都有哪些主要特点?设计管控模式主要考虑哪些因素?组织架构设计包括哪些主要内容?组织架构设计的主要流程有哪些?如何确定各部门职能与主要职责?企业的部门设置有哪些主要方式?部门内部岗位设置应该如何进行?人力资源规划有哪几种常用方法?人力资源规划的具体流程有哪些?如何有效地测算企业的人员需求?如何制定企业员工培训开发规划?如何制定企业人力资源费用规划?如何保障人力资源规划有效落地?人力资源制度体系包括哪些内容?制定规章制度的主要流程有哪些?制定规章制度如何体现民主协商?企业常用的重点规章制度的示例?常用招聘方式和招聘渠道有哪些?与猎头公司合作的几种常见模式?招聘管理流程都有哪些设计要点?各种面试考察的方法应如何使用?应聘登记表和面试评价表的示例?如何对拟录用人选开展背景调查?知名企业的招聘有哪些好的做法?如何有效地使用新媒体进行招聘?内部机制的要点和注意事项?规范的入职管理流程应如何设计?员工入职信息登记表应如何设计?设计员工劳动合同时有哪些要点?保密和竞业限制协议有哪些要点?新员工的试用期管理应注意哪些?试用期的管理存在哪些法律风险?

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