营销败局:一念之间的成败
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作者曹斯明著
出版社红旗出版社
ISBN9787505135208
出版时间2014-01
装帧平装
开本其他
定价42元
货号8635386
上书时间2024-08-26
商品详情
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作者简介
曹斯明，移动互联网营销专家，奥哲靠前广告特聘营销讲师，劳动部注册策划师，大秦印象传媒首席策划师，汉唐文化传媒品牌总监，医疗营销管理期刊《医界》营销版块主编，北京百川兴志科技集团创始人之一，手脑科技有限公司特邀顾问，艺星靠前医疗美容集团品牌策划师。
曹斯明从2006年开始从事市场营销及品牌策划，先后从事旅游、地产、IT、媒介、健康、教育培训、互联网等行业策划，2009年开始，曹斯明意识到了移动互联网营销对于传统PC端营销的冲击，自此致力于通过移动互联网营销的方式，帮助企业提升核心竞争力，打造品牌影响力。
曾为百余家知名企业提供一站式移动互联营销方案。曹斯明主讲课程或研究领域：移动互联网营销核心竞争力，移动互联产业链之外资源整合、移动通信系统数据分析、微信移动社交营销发展、O2O品牌发展模式、服务营销深化体系。
目录
目录
第一章
搞不懂产品，别跟我提粉丝营销
1.粉丝营销：不要把粉丝当成傻瓜3
2.粉丝营销并不是一场造星运动6
3.粉丝营销是弱者创造出的概念11
4.粉丝营销，其实就是做最好的自己15
第二章
高端的理由在哪里
1.那些高大上品牌的背后23
2.奢侈品营销，并不是自欺欺人29
目录
第一章
搞不懂产品，别跟我提粉丝营销
1.粉丝营销：不要把粉丝当成傻瓜3
2.粉丝营销并不是一场造星运动6
3.粉丝营销是弱者创造出的概念11
4.粉丝营销，其实就是做最好的自己15
第二章
高端的理由在哪里
1.那些高大上品牌的背后23
2.奢侈品营销，并不是自欺欺人29
3.高端是如何自身定位的37
4.它们到底是不是奢侈品42
第三章
规规矩矩做营销
1.我们到底卖的是什么47
2.功能单一的也许才是最好的51
3.在营销中多即是杂，少即是多56
4.品牌差异化应有的限度62
第四章
我们距离失败真的不远
1.我们的营销警觉性在哪里69
2.最快倒下的往往都是强者78
3.如果不能做第二，那就试着做第一84
4.生存，需要营销人变换角度88
第五章
给自己的产品制造一点话题
1.营销就是不停撩拨消费者的心弦93
2.再好的酒也怕巷子深98
3.有点话题，烂产品也能有“腔调”102
4.别让好产品遇到烂营销107
第六章
借势营销要有限度
1.学不会的不要去学115
2.去模仿，但不要山寨118
3.差异化营销就是做硬币的另一面123
4.差异化，未必是口味130
第七章
营销要以人为本
1.做营销，请先将消费者当成活生生的人137
2.别让消费者错付了情感141
3.有选择就会有取舍149
4.有时候，哪怕是卑微地活下来也不是件丢人的事情153
第八章
营销就是快！再快！更快！最快！
1.营销，唯“快”不破159
2.改变，不只是嘴上说说162
3.成名须趁早，营销也一样166
4.太快了？营销玩的就是野蛮生长172
第九章
营销就是做最美的色彩
1.最意外的是被自己制造的子弹射穿181
2.营销就要结合自己的产品玩出个性185
3.色彩营销，品牌最美的延伸188
4.倒下不可怕，只要站起来193
第十章
营销是一场战争
1.失败者都曾是成功者201
2.失败，是最好的大学204
3.站起来，一切都会好的208
精彩内容
曹斯明所著的《营销败局(一念之间的成败)》通过十个方面讲述了一些失败的案例怎样扭转乾坤取得成功的总结和经验，让那些与成功距离很远的人能够在那群某些阶段失败的成功人士身上找到属于自己的成功方法，规避一些风险。有些时候一念之间就会决定成败。因为成功是一个循环往复的过程，我们无法直接去追求那些结果，只能通过某些途径取得某些成绩。
成功是无规律可循的偶然，失败是能够推倒的必然，阅读本书，让你的营销成功率提高78%！营销要成功，一定要反复研究可能如何失败！
媒体评论
1.粉丝营销：不要把粉丝当成傻瓜
我们所处的是一个商业世界，除了一些体制化的企业以外，大多数企业都是以营销为导向的，因此，这些企业做的所有事都是在引导大家：赶紧买吧！
所以，本书要讲的不是什么企业财务、大环境等因素的败局体现，而是要讲述企业营销所造成的败局，因为营销出了问题，就等于一切都出了问题。就像是在企业中，一个优秀的品牌营销总监能够改变一个企业的命运，而一名出色的行政总监却无法让企业从泥潭中拔足。
中国的营销并不是很发达，早在二十几年前，营销这个词还很冷门，在90年代后期，营销才成为一门稍稍引起人们重视的专业。而早在1930年左右，美国就已经有市场营销的组织协会了。
关于中国和美国，在市场营销方面的差距，我们看看两国对于营销的理解就知道了。
先来看看中国的市场营销学概念：市场营销学是一门科学性和艺术性兼备的应用型学科，是建立在经济科学、行为科学、现代管理理论基础之上的综合性应用科学，研究以满足消费者需求为中心的企业市场营销活动及其规律性，具有全程性、综合性、实践性的特点，是管理类各专业的必修课，同时还是人文、哲学、社会科学等专业的重要课程。
再来看看美国1930年给市场营销的定义：营销是创造、沟通与传送价值给顾客并经营顾客关系，以便让组织与其利益关系人受益的一种组织功能与程序。
对于这种相对复杂的定义，哈佛大学的波特教授还进行了简化—你为得到或者保持一个客户所做的一切都是营销。
从上述两个概念的对比就可以看到，我们的定义是很宽泛的，是停留在学科范畴的，而美国的定义则是更加接近于人性，重视创造、价值、顾客关系。
我们不妨看一下，现今很多中国企业开始制造自己的虚拟代言人—或者是一个卡通人物，或者是小动物，或者是一个称呼，比如百度叫度娘、天涯叫涯叔等，而这些在国外早就已经极为成熟了。我们看到一些形象就联想到相关企业，比如肯德基老头、麦当劳小丑、七喜小子等。
正是这种差异，才让我们更加机智或者说更加愚蠢地用一些无聊的手段去赚消费者的钱，有时候，与其用“赚”不如说用“骗”，外国的很多品牌营销，更加重视消费者在看到品牌后的感受，以及后续与品牌之间所建立的长久关系，而我们身边的很多国产品牌在营销创意上，则是在让消费者看到广告的那一刻失去理智，按照他们设定好的优惠或者某种方式去花钱，然后……
你想问然后什么？这就像那个笑话一样：
“从前有个太监。
然后呢？
没有然后，下面没有了……”
这就是我们所看到的营销，没有“然后”了，你在广告上看到的美轮美奂会在你给售后打电话时荡然无存。
首先，我们就来说说最近炒得火热的粉丝营销吧。粉丝营销是基于什么样的基础呢？
我们手头的书本对于粉丝营销的定义是这样的—粉丝营销是指企业利用优秀的产品或企业知名度拉拢庞大的消费者群体作为粉丝，利用粉丝相互传导的方式，达到营销目的的商业理念。现在，这一理念也被用于电影营销方面，指利用明星的知名度吸引观众观看影片，利用粉丝相互传导的方式达到营销目的。
这是一个很悲剧的概念，悲剧之处在于将粉丝当成了傻瓜。事实上，如果没有一个好的基础，你是不会有长久的粉丝的，这些粉丝更加不会去传播你的虚假广告，一切可以被传播的都是在证实后可以立得住脚的。
我认为，好的营销是能够让消费者的智商得到尊重、审美得到满足、观念得到革新。
请注意我所说的，革新观念并不是洗脑，我们要停止用低智的方式去进行营销。
粉丝营销是要挑对产品和定位，有的产品适合做，有的产品不适合做；有的人适合做，而有的人则不适合做。
没有什么是千篇一律的，而我们身边的广告是什么样的？打开电视一看：俩老专家—肯定是卖药的；一个女的在床上一顿轱辘—肯定是卖卫生巾的；大太阳天，肯定是卖饮料的……
我们并不缺少创意，我们缺少的是对消费者的尊重，创建粉丝营销的基础是不要将你的消费者当傻瓜。
在下面的小节里，我将分享一个并不算是成功的例子。
2.粉丝营销并不是一场造星运动
在一些粉丝营销的个案成功后，大家似乎找到了一些方向，我们要造就一个全民偶像，用这个偶像来带动产品的销售，于是锤子手机就应运而生了。
我们先来回顾一下锤子手机在售卖之前的一些声音吧。
“我敢说，锤子手机（的售价）绝不会超过1999元。”2013年8月，一位网友曾发微博质疑锤子手机的定价。对此，锤子科技创始人罗永浩回应称：“如果（售价）低于2500，我是你孙子。”
锤子手机开始的销售形势确实不错，老罗的情怀论也让很多企业突然间发现：原来做数码也并不难啊，英语老师讲讲情怀，也一样能弄得不错。
不过情怀当不了饭吃，锤子手机宣布：从2014年10月30日开始，T1 3G版16GB容量手机，价格为1980元；3G版32GB容量手机，价格为2080元；4G版32GB容量手机，价格为2480元。平均降价幅度超过1000元。
消息一出，业界哗然。微博上面还有很多人调侃称，老罗成为了“国民孙子”。
在手机市场的残酷竞争面前，罗永浩的人文情怀拉动不了锤子手机的销量。随着降价的开始，这样一个自带“粉丝营销光环”的手机只用了三个月就走下了神坛，和那些没有情怀的国产手机一样成为了民工机。
不得不说，罗永浩对自己所起到的明星效应太过自信了。这么说吧，粉丝营销是一个新兴品牌快速崛起的有效手段，但是这种有效手段的“有效期”能有多长，要因地制宜、因人而异，不是雷军的小米成功了，其他同类产品都能顺理成章地成功。
从2009年开始，微博时代的开启拉动了粉丝经济，虚拟中的“博民”逐渐走向了现实，拥有庞大粉丝群体的品牌能够轻而易举地扩大销售，提高用户黏性，这一点从iPhone的火热不难看出。
粉丝营销最早是从湖南卫视的《超级女声》开始，以李宇春为标志性人物，超女的粉丝群体是曾经的四大天王、周杰伦都无法与之相提并论的，这是粉丝营销的一个雏形，超女的周边产业做得风生水起。
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