企业文化世界名著导读
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作者刘光明
出版社经济管理出版社
ISBN9787509606599
出版时间2008-01
装帧平装
开本16开
定价38元
货号5751306
上书时间2024-08-26
商品详情
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作者简介
刘光明，浙江杭州人。1995年获中国人民大学博士学位，中国社会科学院靠前届博士后。中国社会科学院工业经济研究所教授、研究员。现主要从事企业管理、企业信用、企业文化、企业形象、企业经营战略、品牌战略、市场营销等方面的研究。
2008年为青岛港、西子联合控股公司实施的企业社会责任报告获联合国企业社会责任委员会学术委员会很好研究报告一等奖。曾到中南海为党和国家领导人讲过企业文化和企业管理的课程。在布拉格靠前0届靠前企业文化，企业形象年会上获C1导入创新一等奖。中华人民共和国民政部紧急救援中心专家委员会首席专家。
出版的主要著作有：中国社会科学院研究生院教材《企业文化》、《企业文化案例》、《中外企业文化案例》、《现代企业家与企业文化》、《企业形象导入》、《经济活动伦理研究》、《新商业伦理学》、《诚信——企业品格的力量》、《企业信用》、《伦理、文化、业绩等多重视角的研究》等。其中多部著作被翻译成英、法、日、韩文作为国外有名大学管理学教材。被美国芝加哥大学聘为伦理管理学教授，被韩国成均馆大学、英国曼彻斯特大学聘为管理学特聘教授、博士生导师。
出版的译著有：《海豚式动力营销》、《企业文化世界名著解读》等多部著作。由中央电视台2套摄制、中国科学文化音像出版社出版的，由刘光明主讲的8小时光盘《如何创建自己的企业文化》在同类题材光盘销售排行榜上排名靠前。兼任靠前企业文化及企业形象研究会（柏林）常务理事、中国企业形象策划委员会企业文化中心主任、中国书画家协会常务理事。出版有关企业管理，企业文化、中国书画研究、书画欣赏与鉴定的个人专著30余部及论文300余篇。
目录
第一部 [西班牙]阿莱霍·何塞·西松：《的道德资本——为什么美德如此重要》
一、本书要点
二、背景介绍
三、內容提要
四、重点內容精读与导读
五、点评
六、本书小结
七、思考题
案例：辽阳聚进科技公司——企业家的社会道德
第二部 [印度]阿马蒂亚·森：《伦理学与经济学》
一、本书要点
二、背景介绍
三、內容提要
四、重点內容精读与导读
五、点评
六、本书小结
七、思考题
案例：金誉公司——商业伦理与经济效益
第三部 [美]查尔斯·J．福诺布龙：《声誉与财富——成功的企业如何赢得声誉》
一、本书要点
二、背景介绍
三、内容提要
四、重点內容精读与导读
五、点评
六、本书小结
七、思考题
案例：Google——的技术创造声誉
第四部 [韩]崔仁浩：《商道》
一、本书要点
二、背景介绍
三、內容提要
四、重点内容精读与导读
五、点评
六、本书小结
七、思考题
案例：宁波帮与温州商道——合作的力量
第五部 [美]约翰·科特：《企业文化与经营业绩》
一、本书要点
二、背景介绍
三、內容提要
四、重点內容精读与导读
五、点评
六、本书小结
七、思考题
案例：沃尔玛——企业文化提升凝聚力、降低产品成本
第六部 [美]罗拉·拉曼：《海豚式动力营销》
一、本书要点
二、背景介绍
三、內容提要
四、重点內容精读与导读
五、点评
六、本书小结
七、思考题
案例：东方通信——找准行业发展的规律和企业发展的方向
第七部 [英]理查德·刘易斯：《文化的冲突与共融》
一、本书要点
二、背景介绍
三、內容提要
四、重点內容精读与导读
五、点评
六、本书小结
七、思考题
案钟：标致汽车——跨国公司如何应对中国文化
第八部 [美]菲利普·R．哈里斯、罗伯特·T．莫兰：《跨文化管理教程》
一、本书要点
二、背景介绍
三、內容提要
四、重点內容精读与导读
五、点评
六、本书小结
七、思考题
案例：爱立信——本国与文化管理
第九部 [美]史蒂文·霍华德：《公司形象管理》
一、本书要点
二、背景介绍
三、內容提要
四、重点內容精读与导读
五、点评
六、本书小结
七、思考题
案例：雅戈尔——坚定地树立东方人的形象
第十部 [丹麦]杰斯帕·昆德：《公司精神》
一、本书要点
二、背景介绍
三、內容介绍
四、重点內容精读与导读
五、点评
六、本书小结
七、思考题
案例：西点军校——精神是不断继承的灵魂
第十一部 [美]劳伦斯·D．阿克曼：《形象决定命运》
一、本书要点
二、背景介绍
三、內容提要
四、重点內容精读与导读
五、点评
六、本书小结
七、思考题
案例：杉杉——坚定的高端形象
第十二部 [美]彼得·圣吉：《第五项修炼》
一、本书要点
二、背景介绍
三、內容提要
四、重点內容精读与导读
五、点评
六、本书小结
七、思考题
案例：西子——建设具有社会责任感的组织
第十三部 [美]迈克尔·茨威尔：《创造基于能力的企业文化》
一、本书要点
二、背景介绍
三、內容提要
四、重点內容精读与导读
五、点评
六、本书小结
七、思考题
案例：中国石油——企业文化构建
第十四部 [美]迈克尔·哈默、詹姆斯·钱皮：《企业再造》
一、本书要点
二、背景介绍
三、內容提要
四、重点吶容精读与导读
五、点评
六、本书小结
七、思考题
案例：青岛港——基于流程的企业再造
后记
内容摘要
四、重点内容精读与导读
该书的中心思想是论述企业文化与经营业绩之间的相互关系，在这一主线下，对美国社会的经济、文化、企业、咨询业、就业等问题进行了多维度的探讨。几个世纪以来，人们在小型工商企业找到了无数的机会，到了经济发展的第三阶段（即1970年之后），客观环境发生的变化越发增加了这些企业的魅力。一是许多大企业对人们的吸引力正在减弱；二是在日益变动的商业环境中，小型公司所拥有的比较优势正日益增强；三是在拥有了传真机、移动电话、廉价复印机和个人电脑的时代，建立一个小型企业变得愈来愈容易，而且愈来愈多小企业的成功人士崭露头角。
据1992年7月美国《幸福》杂志“全球500家企业指南”所载，1955年，100家世界上最大的创利工商企业中，有75家是美国公司，到1992年，世界上最大的100家企业中，只有30家是美国公司。1970年，10家世界上最大的银行中，有6家是美国的，到1992年，10家世界上最大的银行中，却没有一家属于美国。近20年对美国的大企业来说，形势是严峻的。尤其与20世纪四五十年代和60年代相比，大多数美国大企业正明显地走向衰败，只有极少数运转极好。在这样一个竞争日...
精彩内容
《企业文化世界名著导读》收录的是企业文化世界名著，企业文化世界名著作为企业精神宝库中烂的组成部分，凝聚着企业家、管理学者对人生、社会和时代的思考。在经济危机的今天，它为企业界展示了多彩的生存之道和成功秘笈。从恐惧危机到敬畏、崇尚伦理化经营管理的国际大潮正在席卷，众多案例印证了成功的企业离不开管理伦理，逆经济伦理而行不可避免地陷入巨大的灾难，会危及社会和人自身。希望我们的企业从世界企业文化的经典名著中学习和汲取营养，使自己的公司生生不息、事业长青。
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