大公司用薪酬激励 小公司用奖金鼓励
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作者周伟光著
出版社中国言实出版社
ISBN9787517101352
出版时间2012-06
装帧平装
开本其他
定价38元
货号7984499
上书时间2024-08-24
商品详情
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导语摘要
周伟光所著的《大公司用薪酬激励小公司用奖金鼓励》以两百多节的详尽篇幅，在对大公司与中小公司在薪酬与激励制度建设上所存在的区别进行细致梳理与客观分析的基础上，结合中国企业的本土生存环境，给出中国式的结论与建议，为企业“量身定做”一套适合自身运用并实施的薪酬与激励体制。本书不但适合大公司老板学习、借鉴，更适合中小公司老板操作、实施，具有较高的指导意义和实用价值。
作者简介
周伟光，当代青年畅销书作家。自幼喜爱中国历史及佛道之学，进入中文系学习后，又对管理学产生了浓厚兴趣，已出版《先做推销员再做总经理》、《厚黑做人精明做事》、《大公司靠人去管小公司靠人去做》、《大公司用制度管人小公司按规章办事》等多部畅销作品。
目录
一、鼓励竞争，多劳多得：
让团队中的每个人都争当有功之臣
1.竞争让公司充满活力
2.领导观念就是公司利润
3.工作是为了生活
4.价值全靠自己拼来
5.工资水平影响绩效
6.团队和谐与竞争并不冲突
7.把收入和业绩挂钩
8.点滴功劳也要立刻奖赏
9.忙碌培养出能人
10.好领导带出好队伍
11.让员工给自己打分
12.每个人都有自己的目标
13.制造工作中的危机感
14.人才都是逼出来的
15.任何人都不能逃离竞争
16.对有成就者论功行赏
17.让大家争当有功之臣
18.奖励不当会使人变坏
19.让员工找到自己的目标
20.成就感激发人才创造力
……
内容摘要本书结合中国企业的本土生存环境，给出中国式的结论与建议，为企业“量身定做”一套适合自身运用并实施的薪酬与激励体制。
精彩内容
本书结合中国企业的本土生存环境，给出中国式的结论与建议，为企业“量身定做”一套适合自身运用并实施的薪酬与激励体制。
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