成长型企业法商融通智慧系统
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作者陈长志[等]主编
出版社中国经济出版社
ISBN9787513641067
出版时间2013-12
装帧平装
开本其他
定价49元
货号8684636
上书时间2024-08-24
商品详情
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导语摘要
由陈长志、王晓岚、林炜诚、胡红玲、方庆涛主编的《成长型企业法商融通智慧系统》内容深入浅出，采用案例与法理相结合的写作手法、图表与文字有机结合的表现形式，在阐述法律规定及其所蕴含原理的同时，紧密结合成长型企业具体的法商融通管理流程及操作实践，具有较强的理论性和实践性，是成长型企业法商管理不可或缺的工具书。本书的受众主要是企业家和企业经营管理人员，但并不局限于此，法律从业者、普通读者亦可从中获益颇丰。
作者简介
李升泉，中国资历企业上市投融资、重组并购专家，企业上市商业模式策划首席专家，北京安博律师事务所创始人、党支部书记，中国人民大学、中国传媒大学等高校特聘教授、研究生导师，仲裁员，北京中海亨通投资股份有限公司执行董事，北京律赢天下管理顾问有限公司总裁，3L资本汇靠前律师联盟首席专家顾问。曾为近万名律师授课，累计培训企业家近10万名， 成功辅导近400家企业上市。北京二十一世纪公益基金会律师界独一慈善推广大使。
陈长志，安徽力澜律师事务所主任，合肥仲裁委员会仲裁员，合肥市律协建筑与房地产专业委员会副主任，合肥市建工企业协会副会长，不错项目管理师，不错工程法律咨询师，OTC场外市场专家律师。上市公司独立董事，在国有企业改制、公司股权并购和挂牌上市、企业破产清算和资产重组、建设工程与房地产业务等领域具有专业法律服务优势，并荣获“合肥市靠前律师”。在二十多年执业生涯中，先后担任安徽省卫生厅、安徽省民政厅、安徽省商业厅、瑶海区委区政法委、瑶海区人民政府及相关部门、中国科学技术大学、合肥农村科技商业银行肥西支行、合肥循环经济工业园区及其投资有限公司等单位的法律顾问。
目录
前言
第一章 成长型企业战略简说
第一节 战略是什么
一、战略的定义
二、中小企业战略的现状
第二节 为什么要重视战略
第三节 如何看待与制定战略
一、战略管理的本质
二、制定战略时需要考虑的问题
第四节 企业战略的制定与实施
一、确定战略问题
二、找到精准核心
三、环境分析
四、寻找企业生命的支撑点
五、初步确定战略
六、论证与选择
第二章 股权控制及激励模式
第一节 股份与股东控制
一、成长型企业股权结构设计原则
二、公司控制权争夺
第二节 股权激励
一、股权激励的价值和适用范围
二、股权激励的模式设计
第三章 企业合同的流程化管理
第一节 正视合同管理的价值
一、合同管理的价值
二、构建合同管理系统
三、构建合同管理流程体系
第二节 合同订立流程中的关键点管控
一、订立合同的基础工作
二、订立合同的同时性工作
第三节 合同履行过程中的关键点管控
一、合同履行的原则及履行前的管理
二、合同履行中的管理及监督流程
三、合同履行中异常情况的处理流程
第四章 战略人力资源系统建设
第一节 人力资源管理之魂：颠覆思维、共生共赢、相互成就
一、颠覆思维：人是企业的资本而非工具
二、员工利益与企业效益共生共赢
三、员工个人技能与企业发展相互成就
第二节 人力资源管理之道：角色定位、人力资源规划、岗位分析
一、角色定位：从人事管理转向人才战略，变管控人才为经营人才
二、人力资源规划
三、岗位分析
第三节 人力资源管理之术：选人、育人、用人、留人
一、选人之术：招聘与选拔
二、育人之术：培训与开发
三、用人之术：绩效管理085
四、留人之术：薪酬与员工关系
第四节 人力资源管理之器：制度标准、运营流程、风险防控系统
一、管理模块标准化
二、人力资源流程运营规范化
三、人力资源风险防控智慧系统
第五章 资本运营的管控智慧
第一节 认识资本运营
一、资本运营的内涵
二、资本、资金、资产的属性与区别
三、资本的作用
第二节 资本运营之钱从哪里彩144
一、股权类融资
二、债权类融资
三、政策性融资
第三节 如何实现资本运营
一、成长型企业资本运营的基本条件
二、成长型企业资本运作的路径
三、成长型企业资本运作的关键
四、成长型企业资本运作的操作
第六章 企业财税的管控智慧
第一节 企业财税环境“新常态”
一、重视外部环境，顺应大势
二、重视内部控制，规避财务风险
第二节 认识财务会计和财务报告
一、管控财务从“认识”开始：认识财务会计
二、驾驭未来从“读懂”开始：读懂财务报表
三、认识财务报告
四、财务分析和评价
第三节 做好财务预算和审计，管控财务风险
一、企业财务预算管理机制
二、企业财务审计流程
第四节 用内控制度和措施管控财务风险
第五节 用科学的税务筹划合法避税和节税
一、认识税务筹划
二、税种再认识
三、企业主要税种的税务筹划
四、企业中常见的税务筹划
第七章 企业家刑事法律风险防控
第一节 企业家刑事法律风险概述
一、企业家刑事法律风险现状分析
二、企业家刑事犯罪主体概述
第二节 刑事法律风险的成因
一、体制或制度性因素
二、管理或治理性因素
三、政策或法律性因素
四、观念或精神性因素
第三节 企业家应增强刑事法律风险防控意识
一、企业家刑事法律风险防控意识薄弱的表现
二、用法治思维、法治方式防控刑事法律风险
三、防控刑事法律风险的手段
四、企业家应处理好“外部关系”
第四节 企业家刑事犯罪要案剖析
一、国企企业家涉嫌主要罪名
二、民营企业家涉嫌主要罪名
参考文献
精彩内容
本书分别从战略管理、股权控制及激励模式、合同的流程化管理、人力资源系统建设、资本运营的管控、企业财税管控、刑事法律风险防控等方面展开论述，将法律价值融入企业的日常运营管理，力图能使法律服务转化为企业的规范化价值。全书深入浅出，案例与法理相结合，是成长型企业法商管理中不可或缺的工具。
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