管理学基础:理论实训案例

理论篇

第一章 导 论

第一节 管理概述

第二节 管理者

第三节 管理环境与社会责任

第二章 管理思想的演进

第一节 早期管理实践与管理思想

第二节 古典管理理论

第三节 人际关系学说和行为科学理论

第四节 管理理论丛林

实训篇

第三章 决 策

第一节 决策概述

第二节 决策的类型

第三节 决策的过程

第四节 决策的模式

第五节 决策的方法

第四章 计 划

第一节 计划概述

第二节 战略性计划

第三节 计划工具与技术

第五章 组 织

第一节 组织职能概述

第二节 职位设计

第三节 组织中的职权配备

第四节 组织结构设计

第五节 组织变革与组织文化

第六章 领 导

第一节 领导职能概述

第二节 领导理论

第三节 激 励

第四节 沟 通

第七章 控 制

第一节 控制概述

第二节 控制的内容

第三节 控制的类型和方法

第八章 创 新

第一节 创新概述

第二节 创新的基本内容

第三节 创新过程和组织

第四节 企业技术创新

案例篇

专题一 决 策

专题二 计 划

专题三 组 织

专题四 领 导

专题五 控 制

专题六 创 新

附录1

附录2

本书相比同类书有三大特色，分别为：

（1）形式新颖。 ①在体裁内容上创新， 融入课程恩政元素， 将教材和教辅融为一体。 ②在排版方式上创新， 习题答案以二维码的形式展现， 在图书每页旁边留白， 方便学生做笔记。 采用文本加方框的呈现方式， 增强阅读的体验感。 ③在内容编写上创新， 各个考点按照重要程度标记1～5颗星以及罗列了年份及考研院校， 书中收集整理了多所高校的考研真题， 精心设计了参考答案， 方便学生有针对性地复习。

（2）内容丰富。 本书遵循管理思维的训练规律， 吸收项目教学法、指导学习等教学方法的精华， 设置章节知识框架、知识点梳理、经典故事、小试牛刀、项目实训等栏目， 形成了学习和复习管理学课程的连续框架体系， 各章节既相对独立， 又紧密联系， 向学生呈现出完整的管理学知识图景。 知识点表述按照考试答题规范编写， 逻辑 清晰， 简洁明了， 易于理解。 题量丰富， 能够帮助学生检验学习效果。 以学生为中心的任务设计， 既有利于教师组织教学， 又能提升学生学习的兴趣和参与的积极性。

(3)可读性强。 本书选取了发表在权威期刊的代表性案例研究成果和高频案例题， 相应章节摘编了经典故事， 语言生动， 贴合实际， 以培养学生的学习兴趣， 使学生养成自主学习的习惯。

本书是医学院校管理学原理学习通线上课程的配套用书，是作者长期从事管理学教学与研究的经验总结，本书从应试和实训的角度，深入浅出地讲解管理基本职能、核心理论和实验实训，每章包括内容提示、核心知识点、小试牛刀、经典案例、阅读书目几个板块，既有基础知识点，也有延伸阅读，力求让每个初学者都能看懂读懂，学有余力者能够有所提升，如“小试牛刀”部分集中了考研、自考和经典管理学题目，便利学习者自测学习效果。本书汇集了近年来管理研究领域的重要成果，秉承规范的学术传统，注重内容的科学性和逻辑的严谨性，在内容选择上避免了各种流派纷争和各种臆想带来的混乱，内容新颖，概念介绍明晰、逻辑严谨、知识点分析透彻。