• 销售团队管理:制度设计与数据赋能
  • 销售团队管理:制度设计与数据赋能
  • 销售团队管理:制度设计与数据赋能
  • 销售团队管理:制度设计与数据赋能
  • 销售团队管理:制度设计与数据赋能
  • 销售团队管理:制度设计与数据赋能
21年品牌 40万+商家 超1.5亿件商品

销售团队管理:制度设计与数据赋能

正版保障 假一赔十 可开发票

28.15 4.7折 59.8 全新

库存30件

广东广州
认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者鲁海洋

出版社中国铁道出版社

ISBN9787113294489

出版时间2020-12

装帧平装

开本16开

定价59.8元

货号11869441

上书时间2024-08-20

灵感书店

三年老店
已实名 已认证 进店 收藏店铺

   商品详情   

品相描述:全新
商品描述
作者简介

鲁海洋,拥有超过15年世界500强企业及国际知名外资银行中高层管理经验,现任国内某财富管理机构副总裁。深耕财富管理行业一线工作多年,打造出众多出色的销售团队。通过营销实践形成了独特的理论体系,并多次在行业重要大型会议及论坛上发表销售管理及实践主题演讲。



目录
上篇

 管理系统助力业绩增长

 第1章招聘管理系统:招贤纳士,为团队积蓄人才002

 1.1招聘做不好,人才怎么能留得住003

 1.2优化招聘流程,全方位了解人才需求005

 1.3设置招聘标准,岗位和薪酬都要考虑007

 1.4综合考虑岗位所需能力,明确面试指标011

 1.5用结构化面试找到团队正确的人012

 第2章能力复制系统:努力建设铁打的营盘015

 2.1奥格尔维定律:大胆任用比自己优秀的下属016

 2.2敢于放手+总揽大局=高执行力团队018.

 2.3打破能人模式,用流程复制--流团队020

 2.4掌握三大关键要素,锻炼复制能力022

 2.5案例分析:房产中介企业如何打造能力复制系统024

 第3章标准化工作系统:将成功经验传承下去027

 3.1团队管理的优选境界是工作标准化028

 3.2工作标准化助你带出更多高业绩下属031

 3.3加强监督,制定管理内容及管理标准032

 3.4辅导新员工,明确岗前培训标准037

 3.5学习专业知识,全方位熟悉产品039

 3.6将工作分解为标准化流程,效率不断提升041

 ……

内容摘要
现在要提及让管理者头疼的问题,如何带出一个高业绩的销售团队肯定有一席之地。这反映了一个事实:管理者需要不断提升自身能力,丰富知识储备和实践经验,紧跟数据时代的发展潮流,构建完善的管理系统,学会用数据进行管理工作。

本书以数据时代的销售团队管理为核心,从管理系统构建和用数据带销售团队两个方面对管理方法进行讲解,内容层层递进,具有很强的实用性,让管理者可以一目了然。另外,本书还进行了案例分析,生动地诠释了销售团队管理的技巧和方法,希望可以帮助管理者找到带出一流销售团队的新思路和新策略,尽快突破管理瓶颈。

精彩内容
现在要提及让管理者头疼的问题,如何带出一个高业绩的销售团队肯定有一席之地。这反映了一个事实:管理者需要不断提升自身能力,丰富知识储备和实践经验,紧跟数据时代的发展潮流,构建完善的管理系统,学会用数据进行管理工作。

 本书以数据时代的销售团队管理为核心,从管理系统构建和用数据带销售团队两个方面对管理方法进行讲解,内容层层递进,具有很强的实用性,让管理者可以一目了然。另外,本书还进行了案例分析,生动地诠释了销售团队管理的技巧和方法,希望可以帮助管理者找到带出一流销售团队的新思路和新策略,尽快突破管理瓶颈。

   相关推荐   

—  没有更多了  —

以下为对购买帮助不大的评价

此功能需要访问孔网APP才能使用
暂时不用
打开孔网APP