制造业数字化转型实践
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广东广州
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作者欧阳生，宋海涛著
出版社机械工业出版社
ISBN9787111754541
出版时间2024-06
装帧精装
开本16开
定价99元
货号16375871
上书时间2024-08-17
商品详情
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目录
前言<br />战略篇<br />第1章 制造业数字化转型现状及特征2<br />1.1 制造业数字化转型现状2<br />1.2 制造业数字化转型三大特征5<br />第2章 制造业数字化五大赋能场景8<br />2.1 解决内部问题8<br />2.2 内部新机会12<br />2.3 外部客户端新机会15<br />2.4 外部供应端新机会18<br />2.5 平行伙伴合作新机会20<br />第3章 制造业数字化转型整体策略22<br />3.1 数字化愿景22<br />3.2 数字化使命23<br />3.3 整体策略框架24<br />3.4 落地关键项目29<br />3.5 落地行动计划29<br />3.6 评价指标30<br />第4章 制造业数字化转型保障33<br />4.1 数字化转型保障框架33<br />4.2 数字化组织建设34<br />4.3 数字化能力建设37<br />4.4 数字化考核与激励44<br />4.5 数字化文化建设46<br />4.6 数据资产管理49<br />4.7 数据赋能管理49<br />4.8 数字化管理体系51<br />规划篇<br />第5章 智能制造顶层构架设计54<br />5.1 L&M智能制造顶层构架设计“2347”方法论54<br />5.2 两大原则55<br />5.3 三个阶段58<br />5.4 四大方向64<br />5.5 七大步骤68<br />第6章 制造业数字化转型五大方向81<br />6.1 方向1：产品创新81<br />6.2 方向2：服务创新93<br />6.3 方向3：商业模式创新102<br />6.4 方向4：制造升级114<br />6.5 方向5：管理升级136<br />实施篇<br />第7章 数字化研发管理150<br />7.1 建立研发管理体系150<br />7.2 数字化研发管理机会152<br />7.3 数字化研发管理实践154<br />第8章 数字化实验室管理159<br />8.1 建立实验室管理体系159<br />8.2 数字化实验室管理机会160<br />8.3 数字化实验室管理实践162<br />第9章 数字化营销管理164<br />9.1 建立营销管理体系164<br />9.2 数字化营销管理机会166<br />9.3 数字化营销管理实践167<br />第10章 数字化生产计划管理173<br />10.1 建立生产计划管理体系173<br />10.2 数字化生产计划管理机会175<br />10.3 数字化生产计划管理实践177<br />第11章 数字化生产管理180<br />11.1 建立生产管理体系180<br />11.2 数字化生产管理机会182<br />11.3 数字化生产管理实践184<br />第12章 数字化供应链管理191<br />12.1 建立供应链管理体系191<br />12.2 数字化供应链管理机会193<br />12.3 数字化供应链管理实践195<br />第13章 数字化质量管理201<br />13.1 建立质量管理体系202<br />13.2 数字化质量管理机会203<br />13.3 数字化质量管理实践205<br />第14章 数字化设备管理209<br />14.1 建立设备管理体系210<br />14.2 数字化设备管理机会211<br />14.3 数字化设备管理实践213<br />第15章 数字化能源管理217<br />15.1 建立能源管理体系218<br />15.2 数字化能源管理机会220<br />15.3 数字化能源管理实践221<br />第16章 数字化财务管理223<br />16.1 建立财务管理体系224<br />16.2 数字化财务管理机会225<br />16.3 数字化财务管理实践226<br />第17章 数字化内控管理231<br />17.1 建立内控管理体系232<br />17.2 数字化内控管理机会233<br />17.3 数字化内控管理实践234<br />第18章 数字化人力资源管理237<br />18.1 建立人力资源管理体系237<br />18.2 数字化人力资源管理机会240<br />18.3 数字化人力资源管理实践242<br />第19章 数字化行政管理246<br />19.1 建立行政管理体系246<br />19.2 数字化行政管理机会247<br />19.3 数字化行政管理实践249<br />平台篇<br />第20章 大数据平台与企业大脑254<br />20.1 大数据平台254<br />20.2 企业大脑260<br />第21章 信息基础设施263<br />21.1 信息基础设施现状调研264<br />21.2 信息基础设施需求分析266<br />21.3 信息基础设施规划268<br />21.4 信息基础设施投资预算制定275<br />展望篇<br />第22章 制造业数字化转型展望278<br />22.1 市场和产品方向278<br />22.2 制造方向279<br />22.3 组织建设方向280<br />22.4 人才建设方向282<br />22.5 智慧园区建设方向284<br />22.6 产业大脑方向286
内容摘要
本书分为战略篇、规划篇、实施篇、平台篇和展望篇。首先从制造业数字化赋能场景、制造业数字化转型方向和制造业数字化转型整体策略出发，阐述我国制造业现状及特征，以及如何开展数字化转型工作；其次从智能制造顶层构架设计和数字化管理体系建设出发，围绕制造业数字化转型五大方向深度剖析制造业转型；然后结合企业管理体系，深度解析制造业数字化转型的机会和工具；最后指出如何开展数据平台规划和建设、信息基础设施规划和建设，并对制造业数字化转型做出展望。
主编推荐
本书从制造业数字化的赋能场景、转型方向和整体策略出发，阐述我国制造业数字化现状及特征，以及如何开展数字化转型工作。
精彩内容
本书分为战略篇、规划篇、实施篇、平台篇和展望篇。首先从制造业数字化赋能场景、制造业数字化转型方向和制造业数字化转型整体策略出发，阐述我国制造业现状及特征，以及如何开展数字化转型工作；其次从智能制造顶层构架设计和数字化管理体系建设出发，围绕制造业数字化转型五大方向深度剖析制造业转型；然后结合企业管理体系，深度解析制造业数字化转型的机会和工具；最后指出如何开展数据平台规划和建设、信息基础设施规划和建设，并对制造业数字化转型做出展望。
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