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创新项目管理

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作者戚安邦等著

出版社中国电力出版社

ISBN9787519808259

出版时间2016-05

装帧平装

开本16开

定价98元

货号9004009

上书时间2024-08-16

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品相描述:全新
商品描述
作者简介
戚安邦博士,南开大学教授,靠前项目管理协会研究委员会主席,中国项目管理研究会执行委员会副主任委员。中央组织部全国干部教育培训老师,天津市技术经济及管理现代化研究会副主席,天津市政府管理顾问,天津市人大常委会立法委员会顾问,中国系统工程学会信息系统研究会常务理事,中国工程造价管理协会专家委员会委员。研究方向及研究项目:现代项目管理、项目论证与评估、技术经济分析、技术创新管理、管理学原理。主讲课程:项目管理学,项目评估学,技术经济分析,投资项目评估等,先后为南开大学、浙江大学、吉林大学和东北大学等十多所高校的EMBA讲授《项目管理》,《投资项目管理》,《企业家与创新精神》等课程;先后为清华大学、南开大学、华南理工大学等许多高校的MPM讲授《项目成本管理》,《项目集成管理》和《项目风险管理》等课程。其主讲的课程《项目管理学》于2005年、2008年和2013年先后被国家评为“国家精品课”,“国家百门双语示范课”和首批上网的“国家精品分享课程。

目录

前言
 概论
第1 章|创新的概念和原理 5
1.1 创新的定义、内涵和分类 . 5
1.1.1 创新的定义. 6
1.1.2 创新的内涵. 7
1.1.3 创新的分类 10
1.2 创新的特性与过程  15
1.2.1 创新的特性 15
1.2.2 创新的过程 19
1.3 创新的作用与意义  24
1.3.1 创新的作用 24
1.3.2 创新的意义 30
第2 章|创新管理的概念和原理 38
2.1 创新管理的定义和特性  38
2.1.1 创新管理的定义  39
2.1.2 创新管理的特性  43
2.2 创新管理的对象和内容  50
2.2.1 创新管理的对象  51
2.2.2 创新管理的内容  54
2.3 创新管理现存问题和出路  62
2.3.1 创新管理现存问题 . 62
2.3.2 创新管理改进的出路  64
第3 章|创新项目管理的概念和原理 69
3.1 创新项目的定义与内涵  69
3.1.1 创新项目的定义  69
3.1.2 创新项目的内涵  70
3.1.3 创新项目的分类  71
3.1.4 创新项目的特性  74
3.2 创新项目管理的定义与内涵 . 75
3.2.1 创新项目管理的定义  75
3.2.2 创新项目管理的内涵  76
3.2.3 创新项目管理的作用  78
3.3 创新项目管理的特性 . 80
3.3.1 创新项目管理的过程性  81
3.3.2 创新项目管理的普遍性  81
3.3.3 创新项目管理的独特性  82
3.3.4 创新项目管理的集成性  83
3.3.5 创新项目管理的风险性  84
3.4 创新项目管理的原理和方法 . 86
3.4.1 创新项目的生命周期原理和方法  86
3.4.2 创新项目期权管理的原理和方法  90
3.4.3 创新项目管理的全面集成原理和方法  93
第二篇 创新项目评估
第4 章|创新项目的技术评估 96
4.1 创新项目技术评估概述  96
4.1.1 创新项目技术评估的内容 97
4.1.2 创新项目技术评估的程序 100
4.2 创新项目的技术性评估  102
4.2.1 创新项目性评估的内容  103
4.2.2 创新项目性评估方法  105
4.3 创新项目的技术适用性评估  107
4.3.1 创新项目工艺技术的适用性评估  107
4.3.2 创新项目实施技术的适用性评估  109
4.3.3 创新项目技术装备的适用性评估  110
4.4 创新项目的技术复杂性评估  111
4.4.1 创新项目技术复杂性的特征  111
4.4.2 创新项目技术复杂性评估的内容  112
4.5 创新项目的技术可行性评估  114
4.5.1 影响创新项目的技术可行性的因素  114
4.5.2 创新项目的技术可行性应该考虑的问题  116
4.5.3 创新项目的技术可行性评估的内容  117
4.6 创新项目技术的综合评估  118
4.6.1 创新项目技术评估信息的集成 . 118
4.6.2 创新项目技术的综合评估  119
第5 章|创新项目的经济评估 121
5.1 创新项目的成本评估  121
5.1.1 创新项目成本的定义及其类型 . 121
5.1.2 创新项目搜寻阶段的成本评估 . 124
5.1.3 创新项目选择阶段的成本评估 . 125
5.1.4 创新项目实施阶段的成本评估 . 127
5.1.5 创新项目获取阶段的成本评估 . 128
5.2 创新项目的收益评估  130
5.2.1 创新项目收益及其特点 . 130
5.2.2 创新项目经济收益的评估  132
5.2.3 创新项目社会收益的评估  133
5.3 创新项目的国民经济评估  134
5.3.1 创新项目国民经济评价的内容 . 134
5.3.2 创新项目国民经济效益和社会费用的确定  135
5.3.3 创新项目国民经济评估方法  135
第6 章|创新项目的组织评估 138
6.1 创新项目经理的评估  138
6.1.1 创新项目经理能力评估  139
6.1.2 创新项目经理能力匹配评估  143
6.2 创新项目团队的评估  144
6.2.1 创新项目团队成员的能力 144
6.2.2 团队成员间的协作能力  146
6.3 创新项目团队的组织环境评估 . 147
6.3.1 组织结构  147
6.3.2 组织文化  148
6.

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