大局观：格局的力量
正版保障 假一赔十 可开发票
￥ 9.63 1.9折 ￥ 50 全新
库存139件
广东广州
认证卖家担保交易快速发货售后保障
作者高岩著
出版社时事出版社
ISBN9787519503246
出版时间2020-02
装帧精装
开本其他
定价50元
货号9827048
上书时间2024-08-15
商品详情
- 品相描述：全新
- 商品描述
-
作者简介
高岩，从业财经媒体，畅销书撰稿人，擅长以哲学思维思考现实问题，用简单诠释复杂，通俗演绎严肃，文章善于事例与论述结合，有案例有故事，读起来有趣又富有启发。作品内容深入浅出，事理相融。
目录
目录 上篇 —— 大格局的表现 —— *章 意识的深度：大格局有大觉悟 …… 第二章 眼界的长度：大格局有大视野 …… 第三章 胸怀的广度：大格局有大度量 …… 第四章 定位的高度：大格局有大志向 …… 中篇 —— 大格局的力量 —— *章 大格局成就人格魅力 …… 第二章 大格局带来“马太效应” …… 第三章 大格局激发行动力 …… 第四章 大格局决定决断力 …… 下篇 —— 大格局的修炼 —— *章 大格局来自优化的知识结构 …… 第二章 大格局来自完善的性格力量 …… 第三章 大格局来自积极的处境改变 …… 第四章 大格局来自的强项突破 ……
内容摘要
章 意识的深度：大格局有大觉悟 心有多大，梦想就有多大；格局有多大，成功就有多大。不同的人有着不同的命运，其区别主要取决于一个人格局的大小。格局大者能够体验到“会当凌绝顶，一览众山小”的喜悦，而格局小者只能发出“瞻题蕴精奥，守位重仔肩”的感慨。我们要想取得成功，就不要只停留在羡慕别人的成就上，而要懂得为自己确立一个大格局。 1／拥有怎样的格局，就拥有怎样的命运 一个人的命运不是取决于上天的安排，而是取决于他自身的人生格局。很多大人物之所以能够取得成功，是因为他们在自己还是小人物的时候就在培养人生格局。他们心胸开阔，没有因环境不利而妄自菲薄，也没有因能力不足而自暴自弃。他们在气势、性格和信念上拥有了常人所不能拥有的东西，能够用发展的、全局的、战略的眼光看待生活和工作，相信通过自己的努力一定能够获得成功。而那些格局小的人，往往会因生活不如意而怨天尤人，因一点小的挫折而一筹莫展，看待问题的时候常常是一叶障目、不见泰山，因此也就不可避免地成为碌碌无为的人。 哲学家经过一处建筑工地，看见三个工人正在烈日下汗流浃背地砌墙。他想和他们交流一下，于是走上前去问道：“哎，朋友们，你们在做什么啊？” 个工人转过身来，没好气地扔掉手中的工具，不耐烦地对他说：“你的眼睛瞎了吗？没看见我在砌墙吗？这么热的天，我还要干这种活，真是遭罪！”看样子，这个工人对手中的工作十分不满。 第二个工人没有转身，他一边砌墙，一边回答说：“我在上班呢。虽然这个工作比较累，但是每天能收入几十美元，至少可以养活我的家人。对不起了先生，我要干活了，今天的工作量完不成的话，恐怕今天我就要喝西北风了。”哲学家看得出来，这位工人虽然对这份工作不满意，但是为了生活，他已经习惯了。 第三个工人好像对自己的工作很感兴趣，一边工作，一边愉快地回答道：“我在建造世界上很坚实、很漂亮的一幢别墅！过一段时间您再来的话，一定能够看到我亲手建成的别墅。” 后来，个工人由于对工作不满意辞职了，在以后的几年里，他接连换了很多种工作，但都在新鲜劲过后又感到厌倦……周而复始，很终一事无成；第二个工人老老实实地砌了几十年的墙，养活了自己的一家老小，但至死仍是一个砌砖匠；第三个工人先是成了一名包工头，后来又成了一家房地产公司的经理，他设计、建筑的大厦、别墅、公寓楼得到客户们的一致好评。 三种不同的人生格局造就了三种不同的命运。在现实生活中，每个人都渴望获得上天的眷顾。不过，我们应该明白，绝大多数的好运气都不是上天赐予的，而是自己争取来的。格局大者对人生有高远的目标，绝不会把自己局限在狭小的目标之内，而是准备将事业做到优选，因此他们踏平障碍，很终成为成功者。格局狭小的人，脑海中有着太多自设的阻碍，他们只能看到眼前的东西，缺少对未来的规划，很终成为失败者。 克洛克是一家小型混乳机销售公司的领导。混乳机是一种能同时混合拌匀五种麦乳的机器。1954年，他在加利福尼亚州圣贝纳迪诺城发现了一家小餐厅，这家餐厅的名字叫麦当劳，老板是兄弟俩——理查德．麦当劳和莫里斯·麦当劳，俩人向克罗克购买了8台机器。这对当时的克拉克来说是一张大订单，他决定亲自出马和兄弟俩谈这笔生意。克拉克来到圣贝迪纳诺城，发现这家餐馆的生意很好火爆，许多顾客为了买到他们做的牛肉烧饼不惜排几个小时的队。 于是，克洛克向兄弟俩提议：“既然你们的生意这么火，应该多开几家分店才对啊。”不过兄弟俩却摇了摇头，哥哥指了指对面的山坡说：“你看到山上的那栋房子了吗？那是我们两个人的家，我很好喜欢住在那里。假如我们开了连锁店的话，我们回家的时间就会少了。” 克洛克想了想，觉得这是一个能让自己发财的机会。于是，他就向兄弟俩提出由他来开设分店的想法。克洛克向他们许诺，如果能够让他来开分店的话，兄弟俩每年可以抽取5％的利润。兄弟俩答应了他的要求。 1955年4月15日，克洛克在芝加哥郊区开了家麦当劳餐厅的分店。后来，随着利润的增加，克洛克又及时增设了别的分店。到1960年，麦当劳餐厅已经拥有280家连锁分店。在1968年之前，麦当劳餐厅每年大约有100家分店陆续开张，此后就变成每年200家以上。 1961年，事业越做越大的克洛克决定以270万美元的价格向麦氏兄弟买下主权——包括名称、所有商标、版权以及烹饪处方等。从此之后，麦当劳餐厅的所有权就属于克洛克一个人了。克洛克说：“他们比我年轻，可是他们歇手了。我可不能抛锚，当你年轻的时候只要能奔，就得前进，到你老了，一停手就会僵化。” 现在，麦当劳成为优选优选的快餐连锁店之一。克洛克这样说：“如果一个人的野心仅仅停留在一个很好小的空间里的话，麦当劳是不会需要他的。”P3-6
主编推荐
胸襟往开阔处去，目光往长远处去；站位往高端处去，思维往深度处去。 一个拥有大局观的人是怎样的？ 即使身在兵位，却胸有帅谋。他们胸怀大局、把握大势，在“全局图”中找准自己的坐标，处理好局部和全局、当前和长远、重点和非重点的关系，做到取舍得当，顺势而为，有所作为。
精彩内容
俗话说：再大的饼也大不过烙它的锅。局，就是我们人生的“锅”，一个人的现实状态、未来成就，都要受到这口“锅”的限制。 本书分上、中、下三篇，从“大局观的表现”、“大局观的影响”、“大局观的修炼”，分别阐述了大局观的内涵和意义，以及如何培养大局观，搭建自己的格局疆域。
媒体评论
即使身在兵位，却胸有帅谋。他们胸怀大局、把握大势，在“全局图”中找准自己的坐标，处理好局部和全局、当前和长远、重点和非重点的关系，做到取舍得当，顺势而为，有所作为。
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价