科室创新管理/品牌科室管理丛书

我国新一轮医改从2009年开始，国家出台了数十项改革措施，每年投入数以干亿的资金，医改的效果如何?

老百姓看病难、看病贵的问题仍然存在，医患之间的矛盾没有得到根本缓解，患者、家属与医生、护士发生冲突的事件还是时有发生，医务人员收受“红包”“回扣”的现象还没有完全消除，医疗费用还在以超过居民收入增长和国内生产总值（GDP)增长的速度持续攀升，医保基金的使用面临巨大压力，民营医院的数量在不断地增

加……

目前医院内部管理存在诸多问题，外部经营面临较大的压力，医改政策给其带来很大的冲击。我国医院的经营管理环境，目前面临着巨大的变化，未来十年甚至是二十年、三十年，我国医院将进行持续不断的创新和变革来适应社会的发展。

管理存在的问题

粗放管理

粗放管理主要是指医院经营管理缺乏系统思考和长远规划，缺少对科学管理工具的运用，更多凭借管理者的经验和个人的直觉进行的管理方式。

医院粗放管理主要体现在三个方面：一是人治管理；二是效益优先；三是技术导向。第一是人治管理。我国医院的发展存在奉行领导意志的现象，部分医院的发展规

划、科室结构调整受领导意志的影响，领导换届可能会使现行管理制度等被否认或调整。

有个别医院院长偶尔会宣扬自己的管理理论和理念有多么的先进，事实上这些院长讲解的管理理论和理念多半是自己的经验总结和创造，很难从工商管理或医院管理......