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作者(美)乔治·B.布拉特(George B. Bradt),(美)杰姆·A.切克(Jayme A. Check),(美)约翰·A.劳勒(John A. Lawler)著
出版社中国原子能出版社
ISBN9787522131641
出版时间2024-02
装帧平装
开本其他
定价59元
货号15056387
上书时间2024-06-26
第一部分
新领导者的百日行动计划
第1章一为成功做好准备
一接受录用后立即开始工作
把握第一天
一发展文化,利用多样性
管理沟通
将工作重心转向战略
在执行中推动责任制
争取早日成果
第9章一建立一支高效能团队
第10章一调整与进步
第二部分
特殊情况下的领导力计划
第11章一管理新董事会
第12章一领导企业并购
第13章
第14章
致谢
成功的私募股权/并购转型领导者的作者团队详细解释了如何在新的领导角色中取得成功,建立高绩效的团队,执行成功的战略,并实现组织目标。经过修订的第五版解释了如何在接受新职位之前进行尽职调查,如何在远程或混合环境中领导,如何利用多样性、公平和包容性来实现团队目标,推动增长和增强任何组织。读者还会发现:理解、改进和领导组织变革的路线图、工具和技巧,包括数字计划。新的章节集中在危机情况、并购整合、好转和转型。关于管理董事会的实用顾问对于任何行业的领导者来说,新领导者的100天行动计划将带领你度过最初的第一天、几周和几个月的任何新的领导角色,尤其是在风险高且时间至关重要的情况下。
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