打造最强工厂的48个秘诀
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作者[日]一般社团法人日本能率协会,[日]GOOD FACTORY研究会
出版社人民东方出版传媒有限公司
ISBN9787520715447
出版时间2019-05
装帧平装
开本其他
定价88元
货号9858040
上书时间2024-06-13
商品详情
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作者简介
一般社团法人 日本能率协会 GOOD FACTORY研究会 日本能率协会（JMA）是昭和十七年（1942年）成立的经营管理组织，旨在回应产业界对生产能率增进的需求。主要开展与经营管理相关的调查、研究、信息收集与提供，人才培养、指导等，以实现企业、组织等的经营革新，振兴日本经济。JMA通过GOOD FACTORY研究会开展的是，对获得“GOOD FACTORY大奖”（于2011年设立的面向亚洲地区优良工厂的表彰制度）的企业的成功原因进行探索，以评奖委员为核心的活动。 Japan Management Association
目录
序章 如何成为“*强工厂” 第1章 在经营管理上下功夫，促进自立化 第2章 培养出有活力的组织，钻研如何推进改善 第3章 提高组织力 第4章 培养自立的人才 第5章 提高积极性的评价与活动 第6章 日常经营管理 第7章 开展CSR，实现工厂的发展 终章 *强工厂的七大心得
内容摘要
很多日本制造业企业将工厂设在海外，但很多企业会遇到不能顺利开展经营的课题，《打造不错工厂的48个秘诀》通过分析28家企业的事例，解析如何成功地在海外建立工厂。第1章开始将会介绍“不错工厂” 的开展事例及具体的秘诀，但是参考这些事例，并让自己的工厂也达到“不错工厂”，很关键的一点是，不能全盘导入其他企业的事例，而是要融入适合自身企业的改善。书中大部分的企业事例都是结合了当时的环境、情况进行钻研的结果。在导入到自己的企业时，需要地看清应该重视那些部分，哪些才是关键，要认识到。每一家企业的工序都是由独自的文化、传统、以及历史传承才形成的，在此基础上，努力使自己的工厂变为“不错工厂”。
主编推荐
1、东方出版社在成功运作了郎咸平“财经郎眼”、稻盛和夫《活法》等系列出版策划后，意识到在中国需要有更精细的管理之道和方法，中国制造才有可能真正崛起，为此，东方出版社制定了“双百工程”战略，日本精益制造大系就是其中之一。本系列专门为中国制造业产业升级提供思想武器。此次首批推出了《5S推进法》、《现场改善》、《标准时间管理》、《生产管理》、《不良品防止对策》、《生产现场*分析法》、《生产计划》、《采购管理》、《库存管理》、《丰田现场的人才培育》、《TPM推进法》、《BOM物料管理》《成本管理》、《物流管理》《新工程管理》《工厂管理机制》《知识设计企业》、《本田的造型设计哲学》、《佳能单元式生产系统》、《丰田可视化管理方式》、《丰田现场管理方式》、《零浪费丰田生产方式》、《品包装设计》、《丰田细胞式生产》《经营者色彩基础》《TOC工厂管理》《工厂心理管理》《工匠精神》《现场管理》《TQM全面品质管理》《丰田现场手册》《工厂经营》《3D打印》《现场安全管理》《工业4.0之3D打印》《SCM供应链管理系统》《成本减半》《工业4.0之机器人与智能生产》《生产管理系统构建》《工厂长的生产现场改革》《工厂改善的101个要点》《PDCA精进法》《PLM 产品生命周期管理》《读故事洞悉丰田生产方式》《零件减半》《成为*强工厂》《经营的原点》《供应链经营入门》《工业4.0之数字化车间》《流的传承》《丰田失败学》《微改善》《工业4.0之智能工厂》《精益现场深速思考法》《丰田生产方式的逆袭》《库存管理实践》《物流全解》《现场改善秒懂秘籍：流动化》《现场改善秒懂秘籍：IE七大工具》《现场改善秒懂秘籍：准备作业改善》《丰田生产方式导入与实践诀窍》《智能工厂体系》《丰田成本管理》《打造*强工厂的48个秘诀》等64本，深受制造业一线员工和管理者喜爱，并可作为高职高专教材和参考用书。 2、《打造*强工厂的48个秘诀》汇集了如何渗透企业愿景、人才培养等48个窍门。其中关键是提高海外工厂当地工作人员的工作动力，书中概括了具体的实施办法。
精彩内容
很多日本制造业企业将工厂设在海外，但很多企业会遇到不能顺利开展经营的课题，《打造Z强工厂的48个秘诀》通过分析28家企业的事例，解析如何成功地在海外建立工厂。第1章开始将会介绍“Z强工厂” 的开展事例及具体的秘诀，但是参考这些事例，并让自己的工厂也达到“Z强工厂”，很关键的一点是，不能全盘导入其他企业的事例，而是要融入适合自身企业的改善。书中大部分的企业事例都是结合了当时的环境、情况进行钻研的结果。在导入到自己的企业时，需要彻底地看清应该重视那些部分，哪些才是关键，要认识到。每一家企业的工序都是由独自的文化、传统、以及历史传承才形成的，在此基础上，努力使自己的工厂变为“Z强工厂”。
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