作者简介
邓尤东
教授级高级工程师,中南大学等高校兼职救授。任世界500强中国铁建、中国建筑旗下高管20多年,于建筑企业管理、项目管理、隧道与地下工程建造。信息化管理、建筑
工业化管理等有着丰富经验和深厚理论造诣。
目录
第一篇建筑业数字生态发展趋势
第二篇建筑业数字化转型面临的主要挑战
第三篇建筑企业数字化管理变革
第四篇企业信息技术平台架构设计
第五篇企业主数据标准构建
第六篇企业业务流逻辑构建
第七篇企业数据流逻辑构建
第八篇建筑企业数字化系统建设
第九篇数字化业务场景应用
第十篇数字化建设需求与问题解码
参考文献
后记
精彩内容
本书以业务系统建设为路径,保障数字化转型的实施和落地,其包括企业业务流逻辑构建、数字化业务场景应用和系统建设,涉及市场、商务、物资、工程履约、科技管理、安全质量、党建管理、供应链系统和数字化生态协同等业务全周期、全生态场景一体化建设,以很好实践详细阐述数字化转型的实施路径,以数字技术与企业管理和业务的一体化深度融合,破除数字化转型中的“两张皮”,打破各业务系统之间的“部门墙”,是企业提高运行效率,降低管理运营成本,提升综合服务质量为一体的一套综合性解决方案。著者身处建筑企业数字化的最前沿,既是企业数字化建设的设计者、管理者,又是具体工作的推动者、操作者,深知其中甘苦。之所以不揣浅陋撰写此书,正是期待此书能助力企业数字化转型,提供建筑业从业人员阅读、借鉴和学习,赋能企业高质量发展,为建筑业数字化系统建设贡献一点微薄之力。
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