职场进阶:从自我管理到团队管理
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作者黄雪川著
出版社化学工业出版社
ISBN9787122443236
出版时间2024-03
装帧平装
开本16开
定价68元
货号15525300
上书时间2024-05-12
商品详情
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作者简介
黄雪川，项目管理硕士，获美国供应链管理协会SCOR-P证书。拥有20年团队管理实战经验，现任职于某合资汽车公司，负责物流供应链规划及运营。曾从0到1主导供应链团队组建，管理收益过亿元的供应链变革项目跨部门团队。 公众号"供应链日常"主理人。
目录
第1章 进阶价值：实现职场“弯道超车” 001
1.1 职场进阶：从职场小白到职场精英 002
1.1.1 多种要素推动，助力职场人成长 002
1.1.2 “需求+稀缺性”驱动，实现职场跃迁 006
1.2 VUCA时代，职业发展面临新环境 008
1.2.1 职场形态变化，开放和多元成为主流 008
1.2.2 人才任用趋势转变，带来职业发展新机遇 009
1.2.3 复合领导力：多元化职场中的推荐领导力 010
1.3 职场跃迁的三大途径 012
1.3.1 切换赛道，聚焦自身优势领域 012
1.3.2 持续学习，沉淀知识以求创新 014
1.3.3 头部策略，将自己打造为赛道头部 015
1.3.4 职场进阶案例：从普通员工到企业合伙人的蜕变 018
第2章 时间管理：高效能输出结果 023
2.1 任务目标完成法则 024
2.1.1 6点优先工作法：让效率翻倍 024
2.1.2 目标导向法：定目标+定计划+分配时间+执行 026
2.2 时间分配法则 027
2.2.1 二八时间分配法：为重要活动分配大部分时间 027
2.2.2 职场新人的时间管理法 028
2.3 专注力法则 032
2.3.1 15分钟效率法则：排除干扰，拒绝拖延 032
2.3.2 1万小时定律：持续不断地专注 034
2.4 高效率法则 035
2.4.1 计算单位时间产出 036
2.4.2 为重复性工作建立工作模板 036
第3章 沟通谈判：提升职场软实力 039
3.1 沟通：信息交流，建立感情 040
3.1.1 时机：及时沟通，避免变动 040
3.1.2 表达：自信大方，据理力争 042
3.1.3 说服：利益绑定，循序渐进 044
3.1.4 反驳：公开支持，私下质疑 047
3.1.5 倾听：保持真诚，适时反馈 048
3.2 谈判：在谈话中占据主导地位 049
3.2.1 坚守底线，施以小惠 050
3.2.2 把你的资格和能力融入谈判中 052
3.2.3 用数据说话，提升说服力 053
3.2.4 谈判中怎样打破僵局 054
3.3 如何有效社交 056
3.3.1 主动创造机会，认识新朋友 057
3.3.2 与比自己更优秀的人合作共事 060
第4章 建立合作：资源互补实现双赢 063
4.1 与同事合作 064
4.1.1 积极合作，善意沟通 064
4.1.2 保持目标一致，考虑各部门利益 065
4.2 与上司合作 066
4.2.1 明确自己的定位：上司的助手 067
4.2.2 明确任务目标，认真执行 068
4.2.3 请示与汇报：与上司保持沟通 070
4.3 与客户合作 072
4.3.1 建立信任：展示资质与专业性 073
4.3.2 挖掘客户需求，强调产品优势 074
4.3.3 解决客户异议，化解问题 076
4.3.4 解决客户拖延症，达成合作 077
……
内容摘要
当今时代，职场是绝大多数人生存与发展的重要场所，实现职场进阶是许多职场人的追求。职场人的职业发展受到诸多因素影响，职场进阶的机会多，但竞争者也多。职场人只有提升认知与能力，才能抓住更多机遇，获得更好的发展。本书聚焦职场进阶这一话题，全面介绍了职场人自我管理与团队管理的方法。从个人到团队的发展，也符合个人的职场发展路径：先是个人成长，然后成为管理者，带领团队共同成长。希望本书能够帮助职场人实现自身及团队的共同成长。
主编推荐
职场成长是职场人的永恒课题，而实现非常规发展的非线性成长更是许多职场人的追求。尤其是在当下的不确定时代下，职场发展的影响因素复杂、职场机会多种多样，只有提升认知，抓住更多职场机遇，才能够获得更好的发展。本书就聚焦非线性成长，全面讲解职场人的自我管理和团队管理，实现职场人自身和团队的成长。
精彩内容
当今时代，职场是绝大多数人生存与发展的重要场所，实现职场进阶是许多职场人的追求。职场人的职业发展受到诸多因素影响，职场进阶的机会多，但竞争者也多。职场人只有提升认知与能力，才能抓住更多机遇，获得更好的发展。本书聚焦职场进阶这一话题，全面介绍了职场人自我管理与团队管理的方法。从个人到团队的发展，也符合个人的职场发展路径：先是个人成长，然后成为管理者，带领团队共同成长。希望本书能够帮助职场人实现自身及团队的共同成长。
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