国际人力资源管理

林新奇，中国人民大学劳动人事学院教授、博士生导师。国家发展与战略研究院研究员，中国劳动与社会保障科学研究院特约研究员，中国管理科学学会常务理事、人力资源管理专业委员会主任（2008一2016年），中国人力资源开发研究会常务理事，国家人力资源管理师职业资格考试专家委员会创始委员，国家人力资源服务业标准化委员会专家委员，中关村人才协会咨询培训专委会主席等。

人力资源管理学者，战略管理、绩效管理、薪酬激励、数字化管理变革、中国式管理现代化咨询培训专家。日本博士（国际经营学），精通中日美等国内外企业人力资源管理模式政策和实践，专注人力资源管理研究咨询培训工作30多年，人力资源管理咨询培训开拓者，具有丰富的一线实践经验。

“25年周期进化说”“HHP管理模式”“绩效管理五要素模型”“数字经济与管理变革相互作用递进论”等创新理论与方法的提出者和实践者。

联系方式：linxq@ruc.edu.cn

微信公众号：新新HR管理（xinxinHRM）

第一章全球化趋势下人力资源管理的新特点

第一节全球化与国际人力资源管理

第二节人力资源管理的发展趋势和特点

第三节小结

案例研究：英国脱欧公投案例分析

复习思考题

第二章国际人力资源管理的研究视角与方法

第一节制度比较视角

第二节跨文化管理视角

第三节跨国公司视角

第四节 |问题导向的新视角

案例研究：宁德时代：在三线小城做世界一流科研

复习思考题

第三章国际人力资源管理的模式选择

第一节美国的人力资源管理模式

第二节欧洲的人力资源管理模式

第三节 日本的人为资源管理模式

第四节中国的人力资源管理模式

第五节 比较与选择

案例研究：l3M与腾讯的人力资源三支柱模型与实践对比

复习恐考题

第四章国际人力资源管理的文化沟通

第一节文化比较与沟通

第二节 跨文化管理模型

第三节企业文化模式与管理特点

第四节跨文化人力资源管理

案例研究一：聚龙集团印尼投资公司案例研究

案例研究二：葛洲坝国际公司的跨文化管理复习思考题

第五章 中外合资企业的人力资源管理

第一节中外合资企业概况

第二节中美合资企业的人力资源管理

第三节中日合资企业的人力资源管理

第四节其他中外合资企业及并购企业的人力资源管理

案例研究一：三星中国的人才策略

案例研究二：吉利收购沃尔沃案例的管理转型研究复习思考题

第六章国际人力资源规划与招聘

第一节国际人力资源规划

第二节国际人力资源招聘的特点

第三节国际人力资源招聘的操作

案例研究一：上海迪士尼与无印良品的人力资源本土化案例

案例研究二：神华能源和猎豹移动的人员本土化案例比较

复习思考题

第七章国际人力资源培训与开发

第八章国际人力资源的绩效考核

第九章国际人力资源的薪酬与激励

第十章国际人力资源职业生涯管理

第十一章国际人力资源劳动关系管理与法律风险防控

主要参考文献

第四版 后记

第一节 全球化与国际人力资源管理

一、走向全球化之路

1.数据与案例

2001年12月11日，审议批准中加入世界贸易组织（WTO）的会议在卡塔尔首都多哈举行。面对这个历史性的时刻，与中国代表团一起坐在会场主席台前的中国加入WTO首席谈判代表龙永图，神情庄重，百感交集。当时，龙永图认为，在未来的二三十年内，中国将凭借其质优价廉的劳动力资源优势成为世界最理想的投资地。他说：“就像水总是从高处向低处流一样，外资不可能不来中国。”

回想中国加入wT0的温长历程，这既是中国四十几年的改革开放之路，也是世界经济快速迈向全球化之路。

据商务部统计，2021年，全国实际使用外资金额11493.6亿元人民币，同比增长14.9%；2022年1-8月，全国实际使用外资金额8927.4亿元人民币，按可比口径同比增长16.4%。中国正在迅速地成为世界制造业加工和产品出口的一个重要基地，即所谓的“世界工厂”。

最新统计数据显示，2021年中国已连续30年居发展中国家和地区吸收外资的首位，并曾连续多年居全球第二位。根据联合国贸发会议发布的《2021年世界投资报告》，中国利用外资保持了稳定增长：中国在2020年超过美国成为全球最大的投资目的地，外国直接投资额达2120亿美元，增长14%，这一年大多数国家都是负增长。2021年吸引外商投资额有所下降，为1810亿美元，但仍然是全球第二，在发展中国家中高居第一。中国吸引外资有望在未来几年继续保持稳定增长的势头。截至目前，全球最大的500家跨国公司中已有400多家来华投资。中国对外投资的增长同样引人注目：2021年中国对外投资同比增长9.2%，达1451.9亿美元。在大规模海外并购浪潮的推动下，中国已经成为部分发达国家的主要外资来源国。同时，随着“一带一路”倡议和国际产能合作的推进，中国在发展中国家的投资继续保持高速增长。中国的发展是与世界经济的全球化发展密不可分的。

……

本书探讨了全球化背景下人力资源管理发展的新特点, 归纳了国际人力资源管理的若干研究模式, 包括国际人力资源管理的制度比较、跨文化管理、跨国公司人力资源管理职能活动等, 提出从中国企业如何应对全球化挑战这一现实课题出发, 以问题为导向, 从多角度研究国际人力资源管理问题的新视角。全书共十一章, 包括三个部分, 即对象与方法, 比较、选择与沟通, 职能与技术。