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作者栾达
出版社清华大学出版社
ISBN9787302589792
出版时间2021-08
装帧平装
开本其他
定价88元
货号11542439
上书时间2024-01-24
栾达,势学咨询创始人,CEO共创联盟发起人,CEO创业谈发起人,远行地产集团商学院院长。工商管理硕士,AACTP国际认证培训师,中科院心理研究所心理咨询师。连续创业者,专注培训与咨询领域,从0到1开办5家公司,为1000多家公司提供培训与咨询服务,精通组织效能提升系统的研究与实践,注重培训的实战性、落地性、转化性、持续性,助力公司打破经营与管理的壁垒,打通培训与绩效的“最后一公里”。
第1章 领导力提升计划:你是合格的团队主管吗
1.1 员工为什么会跟着我
1.1.1 有潜力:升职加薪机会多
1.1.2 有能力:行业权威令人钦佩
1.1.3 有魅力:亲和友好深得人心
1.1.4 有定力:先律己,后律人
1.2 团队主管的职责是什么
1.2.1 分解上级的工作命令并向下传达
1.2.2 制定具体目标和完成标准
1.2.3 整合团队,发挥每个人的最大价值
1.2.4 整理和复盘,向上汇报工作结果
1.3 团队领导者的六种类型
1.3.1 指令型领导
1.3.2 领跑型领导
1.3.3 愿景型领导
1.3.4 亲和型领导
1.3.5 民主型领导
1.3.6 辅助型领导
1.4 为什么我的团队带不好
1.4.1 用人不察,才不配位
1.4.2 目标不清,计划多变
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