高管团队注意力对企业颠覆性技术创新行为的影响研究

李寅龙，管理学博士，内蒙古师范大学经济管理学院副教授，硕士生导师。主要从事颠覆性（不连续）技术创新、战略与管理变革方面的研究。在《管理评论》《投资研究》《企业经济》《内蒙古师范大学学报》等学术期刊发表论文10余篇。主持教育部人文社会科学青年项目1项、内蒙古自治区自然科学基金项目1项、内蒙古自治区高校人文社会科学民族学重点研究基地项目2项、内蒙古师范大学高层次人才引进项目1项；参与国家自然科学基金项目、国家社会科学基金项目、教育部人文社会科学基金项目多项；2022年入选内蒙古自治区“新世纪321人才工程”人选第三层次。

第一章 导论

第一节 研究背景与问题提出

第二节 研究目的与研究意义

第三节 研究内容

第四节 研究方案

第五节 本章小结

第二章 概念界定

第一节 高管团队注意力的概念

第二节 企业颠覆性技术创新的概念

第三节 本章小结

第三章 理论基础

第一节 高管团队注意力相关理论

第二节 企业颠覆性技术创新理论

第三节 本章小结

第四章 文献综述

第一节 高管团队注意力研究综述

第二节 企业颠覆性技术创新研究综述

第三节 本章小结

第五章 高管团队注意力对企业颠覆性技术创新行为的影响

第一节 理论与实证研究

第二节 案例研究

第三节 高管团队注意力影响企业颠覆性技术创新行为的诱因

第四节 本章小结

第六章 企业颠覆性技术创新行为的后果效能机制研究

第一节 颠覆性技术创新企业高管团队的典型特性

第二节 不同行业企业经历颠覆性技术创新的结果

第三节 在颠覆性技术创新中遭受冲击的企业

第四节 颠覆性技术创新的意义

第五节 本章小结

参考文献

中国广阔的市场为中国企业提供了良好的创新发展环境。随着消费者消费能力的不断提升，中国消费市场为企业创新提供了巨大的拉动力量，而企业不断发展的创新能力以及不断完善的产业链、价值链和技术链为中国企业从中国制造迈向中国创造奠定了坚实的基础。此外，中国企业的迅速崛起，对全球产业链、价值链中占主导地位的国外企业带来了很大冲击。按照西方企业制裁中国企业的结果来看，中国企业在应对西方企业技术限制方面并不能给予有效回应。虽然中国的企业已经取得了很大进步，但必须承认的是，中国企业在少数关键核心技术研发、较为完整的技术链构建及品牌国际化运营方面还有许多不足的地方。

国家创新体系建设要突出颠覆性技术创新在经济社会发展中的支撑作用。颠覆性技术创新是一种另辟蹊径、对已有传统或主流技术途径产生整体或根本性替代效果的技术，可能是全新技术，也可能是现有技术的跨学科、跨领域应用。创新驱动发展、推进供给侧结构性改革及产业升级战略，要求把企业创新作为推动经济和社会发展的排头兵。突出以企业创新为主体的创新模式将成为国家创新驱动发展战略的重要原则。其中，强化企业创新的主体地位，在行动举措与实施措施上注重发挥企业家和高层管理团队在创新中的重要作用。在颠覆性技术创新变革中，很多企业同时面临新进入者的颠覆性技术以及行业中现有竞争对手在创新领域突破的双重压力。如果不能有效地应对颠覆性技术创新带来的影响，在位企业可能会面临生存危机。然而，能否在颠覆性技术创新的冲击下存活，在一定程度上取决于企业能否在现有技术创新战略的基础上发起跨越式、颠覆式变革。