组织变革
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作者《清华管理评论》编辑部主编
出版社企业管理出版社
ISBN9787516429020
出版时间2023-10
装帧平装
开本32开
定价58元
货号14330272
上书时间2024-01-22
商品详情
- 品相描述：全新
- 商品描述
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作者简介
《清华管理评论》杂志创刊于2011年，自创刊起，就秉持“思想引导变革”的办刊宗旨。这一宗旨并不是将思想置于实践之上，而是提示着思想之于实践的重要性：对推动变革发生的伟大思想抱有殷切的期待，同时，对驱动、塑造当下实践的思想保持清醒的认知。
目录
1 共益企业——使命驱动的第四代组织管理模式 阳镇 尹西明 陈劲 1
２ 如何免缴管理税？自组织的实践 张勉 21
３ 组织韧性的机制与过程 马浩 41
４ 数字时代的“高韧性”组织：人单合一 王钦 51
５ 虑深通敏 与时偕行——三台组织架构如何应对危机 李平 孙黎 邹波 薄清文 61
６ 启动双元组织的危机叙事方法 鲍勇剑 袁文龙 Oleksiy Osiyevskyy 71
７ 生态型组织：物联网时代的管理新范式 曹仰锋 95
８ 天生具备，还是后天培养？ ——组织中的即兴能力开发 何辉 肖慧芹 119
９ 平台组织：热潮中的反思 井润田 赵宇楠 135
10 网络时代的组织学习之道 王雪莉 145
11 平台组织：迎接全员创新的时代 陈威如 徐玮伶 157
12 组织再认识：组织，还是组织过程 冯云霞 徐一凡 175
内容摘要
企业在新技术、新需求的推动下不断寻求创新与发展的过程中，组织是关键一环。组织管理的成败甚至在某种程度上决定了企业的命运。组织是企业实现愿景、落地战略的基石，也是企业应对变动、寻求变化的平衡器，更是企业驶入新领域、迈向未来的动力。自创刊以来，《清华管理评论》就将“组织”作为一个特别关注的专题，持续策划相关主题、刊发相关文章。《清华管理评论》创刊以来的这十余年，可以说商业社会最为复杂多变的十年，也即人们频频提起“VUCA时代”。这样一个变动不居的商业环境，使得无论是组织架构、组织形式还是组织能力均发生了翻天覆地的变化。十余年来，《清华管理评论》刊发了大量文章描述、记录了这一变化，有的文章以经典的组织变革理论分析新变化，以“不变的本质”理清“变的表象” ；有的文章基于新变化，发展了经典理论，使之具有更广的适应性；有的文章从新变化中总结、提炼了新的理论和方法，提供了新的实践策略和行动指引。限于篇幅，编者选择了关于“组织变革”的若干篇具有代表性的文章。这些文章涵盖了上述几个方面内容，文章思想上的前沿性使之与实效性而非时效性相关，翔实的案例与通俗的语言表达让文章更易为读者接受和理解。
精彩内容
企业在新技术、新需求的推动下不断寻求创新与发展的过程中，组织是关键一环。组织管理的成败甚至在某种程度上决定了企业的命运。组织是企业实现愿景、落地战略的基石，也是企业应对变动、寻求变化的平衡器，更是企业驶入新领域、迈向未来的动力。
自创刊以来，《清华管理评论》就将“组织”作为一个特别关注的专题，持续策划相关主题、刊发相关文章。《清华管理评论》创刊以来的这十余年，可以说商业社会最为复杂多变的十年，也即人们频频提起“VUCA时代”。这样一个变动不居的商业环境，使得无论是组织架构、组织形式还是组织能力均发生了翻天覆地的变化。十余年来，《清华管理评论》刊发了大量文章描述、记录了这一变化，有的文章以经典的组织变革理论分析新变化，以“不变的本质”理清“变的表象”；有的文章基于新变化，发展了经典理论，使之具有更广的适应性；有的文章从新变化中总结、提炼了新的理论和方法，提供了新的实践策略和行动指引。
限于篇幅，编者选择了关于“组织变革”的若干篇具有代表性的文章。这些文章涵盖了上述几个方面内容，文章思想上的前沿性使之与实效性而非时效性相关，翔实的案例与通俗的语言表达让文章更易为读者接受和理解。
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