高利润是策划出来的

王子墨

企业财税管理专家

擅长领域：

财务体系建设

风险合规控制

财税管理咨询

主讲课程：

战略核心的财务价值管理

财务分析与管理问题诊断

全面成本与全面预算实践

企业风险控制的合规管理

第一篇 战略思维篇

第一章 周期性策划

第一节 产品周期策划

第二节 企业周期策划

第三节 经济周期策划

第二章 资产性策划

第一节 轻资产策划

第二节 重资产策划

第三节 资产配置与优化

第三章 战略性策划

第一节 综合战略策划

第二节 竞争战略策划

第三节 业务战略策划

第二篇 商业模式篇

第四章 资源获利

第一节 资源整合与优化

第二节 创新资源利用模式

第三节 资源合作与共赢

第四节 创业者模式

第五章 客户获利

第一节 客户开发模式

第二节 客户解决方案模式

第三节 提高客户满意度与忠诚度

第四节 多单位系统模式

第五节 速度模式

第六章 产品获利

第一节 产品金字塔模式

第二节 创新产品设计与定价策略

第三节 产品组合与协同效应

第四节 利润乘数模式

第五节 专业化模式

第六节 基础产品模式

第七节 行业标准模式

第三篇 经营目标篇

第七章 多元化经营

第一节 多元化业务拓展

第二节 平衡多元化风险与机遇

第三节 持续优化多元化策略

第八章 一体化运营

第一节 横向一体化：产业链整合

第二节 纵向一体化：业务协同

第三节 一体化运营的价值与挑战

第九章 单一化运营

第一节 聚焦核心业务

第二节 提高核心竞争力

第三节 灵活应对市场变化

后记