管理学基础与实训(第2版)

第1章  管理概述
  任务1.1 管理
  任务1.2 管理者
  任务1.3 管理环境
第2章  管理理论的形成与发展
  任务2.1 西方管理理论的形成
  任务2.2 西方管理理论的发展
第3章  决策
  任务3.1 认识决策
  任务3.2 决策的制定过程及其影响因素
  任务3.3 决策方法
第4章  计划
  任务4.1 计划概述
  任务4.2 计划的编制过程与实施
  任务4.3 目标管理
第5章  组织职能
  任务5.1 组织工作概述
  任务5.2 组织结构的设计
  任务5.3 组织结构设计的关键问题
  任务5.4 组织文化与组织变革
第6章  领导
  任务6.1 认识领导职能
  任务6.2 认识了解人性
  任务6.3 几种典型的领导理论
  任务6.4 团队建设和领导用人艺术
第7章  激励
  任务7.1 激励概述
  任务7.2 激励理论
  任务7.3 激励职能的运用
第8章  控制
  任务8.1 了解管理控制
  任务8.2 控制的过程
第9章  沟通与协调
  任务9.1 沟通概述
  任务9.2 沟通网络与沟通障碍分析
  任务9.3 协调
  任务9.4 冲突协调
第10章  创新
  任务10.1 创新概述
  任务10.2 技术创新
参考文献