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中小型工厂数字化改造

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作者(日)木村哲也著

出版社东方出版社

ISBN9787520723374

出版时间2021-09

装帧平装

开本32开

定价58元

货号11249277

上书时间2024-01-06

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   商品详情   

品相描述:全新
商品描述
作者简介
[日] 木村哲也,旭铁工株式会社\/ i Smart Technologies株式会社董事长兼总经理。\r1992年获得东京大学研究生院工学硕士学位。在丰田汽车工作21年,主要从事车辆运动性能的先行开发。曾在丰田生产调查部学习丰田生产方式,有工厂内部管理及外部指导经验。\r2013年调动至旭铁工。利用在丰田生产调查部学到的经验,对旭铁工的生产效率、组织和工作方式等进行了大变革。尤其在建立和运用生产线远程监视系统、提高生产效率、人才培养方面取得了重大成果。\r为使其他中小制造型企业也能提高生产效率,特创立了能够提供该系统服务的“i Smart Technologies株式会社” 。\r目前,该系统被日本100多家中小企业导入,荣获“第7届日本制造业大奖特别奖”等诸多奖项。2018年,其还与泰国工业省签署了关于引进和发展系统的“备忘录”。

目录
前言
序章  中小企业必须进行IoT化
  序.1  IoT是中小企业经营的救世主
  序.2  获得日本制造业大奖特别奖
第1章  iSTC公司的IoT系统简史
  Ⅰ.为什么要致力于IoT化
    1.1  契机
    1.2  参观展览会和研讨会时明白的事情
  Ⅱ.做什么、如何应用
    1.3  第一代“可动率监视器”的开发
    1.4  看到不意味着解决——IoT系统的运用
    1.5  “信息智能安灯(ANDON)”的开发
  Ⅲ.如何深化开发的IoT系统
    1.6  第二代“循环时间监视器”的开发
  Ⅳ.IoT化实现了什么
    1.7  本公司成功案例总结
    1.8  本公司取得的成果
    1.9  让成本“可视化”
    1.10  第三代以后的开发
第2章  IoT与人的联合
  Ⅰ.依靠IoT化获得新的企业习惯
    2.1  操作方法
  Ⅱ.改善企业风气
    2.2  管理、风气
    2.3  着手改善经费
    2.4  创设改善的核心团队“制造改革室”
  Ⅲ.IoT化向“挑战型企业”转变
    2.5  不合格品降低活动
第3章  实现所有现场的IoT化
  3.1  iSTC公司
  3.2  依靠IoT化的全面改善支持业务
  3.3  数据收集的前景——德国工业4.0和日本工业4.0的差异
  3.4  从“现场×系统×改善力”中诞生的事务

主编推荐
1.《精益制造074:中小型工厂数字化改造》是一本构建工厂IoT系统(物联网系统)的工具书,作者曾是丰田内部骨干,在丰田工作21年,后致力于为中小企业生产现场提供一套完备的IoT系统。 2.该IoT系统系统“初期投资少”“旧设备也能引进”“导入简便”,无论多么小规模的生产现场都适用,指导性强。 3.《精益制造074:中小型工厂数字化改造》对我国中小企业推进IoT布局,迅速投入生产实践具有借鉴意义。

精彩内容
IoT不是大企业的专属玩儿法,解决中小企业(中小规模工厂)各种课题,推进IoT化是最快捷的方法。系统+现场+改善力,是适合中小企业的物联网远程操控系统全貌,它能同时提升生产效率,加快人才培养,是巧妙的、快捷的、经济的划时代工具。
    本书致力于让中小企业可以必要的、较低限度的经营资源实现工厂IoT化,是一本构建工厂IoT系统(物联网系统)的工具书,作者曾是丰田内部骨干,在丰田工作21年,后致力于为中小企业生产现场提供一套完备的IoT系统。

媒体评论
1.《精益制造074:中小型工厂数字化改造》是一本构建工厂IoT系统(物联网系统)的工具书,作者曾是丰田内部骨干,在丰田工作21年,后致力于为中小企业生产现场提供一套完备的IoT系统。 2.该IoT系统系统“初期投资少”“旧设备也能引进”“导入简便”,无论多么小规模的生产现场都适用,指导性强。 3.《精益制造074:中小型工厂数字化改造》对我国中小企业推进IoT布局,迅速投入生产实践具有借鉴意义。

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