雇主品牌对员工留任的影响机制研究
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作者钟鑫著
出版社西南财经大学出版社
ISBN9787550424302
出版时间2015-05
装帧平装
开本其他
定价68元
货号8801844
上书时间2023-12-26
商品详情
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作者简介
钟鑫，男，1981—，江西南康人，西南财经大学管理学博士，讲师，国际注册管理咨询师（CMC），全球职业规划师（GCDF），SYB创业师资班成员，四川省小微企业创新创业导师，中国HRD教学实践研究会成员，西南财经大学金融服务业人力资源管理重点研究基地主研人员。曾到访华盛顿州立大学（WSU）、俄克拉荷马州立大学（OSU）做短期交流学习，发表论文10余篇，主研国家自然科学基金和课题3项，主持中央高校基本业务经费课题4项、教学教改课题1项、校党建课题多项，获得2011年四川省优秀党务工作者称号。
目录
1导论／l
1．1研究背景／1
1．1．1 现实背景／1
1．1．2理论背景／3
1．2问题的提出／4
1．3研究意义／5
1．3．1理论意义／5
1．3．2实践意义／6
1．4研究的主要内容／6
1．5研究方法和技术路线／8
1．5．1 研究方法／8
1．5．2研究阶段和技术路线／9
1．6本研究的篇章结构／10
1．7研究创新／ll
2理论基础与文献综述／l3
1导论／l
1．1研究背景／1
1．1．1 现实背景／1
1．1．2理论背景／3
1．2问题的提出／4
1．3研究意义／5
1．3．1理论意义／5
1．3．2实践意义／6
1．4研究的主要内容／6
1．5研究方法和技术路线／8
1．5．1 研究方法／8
1．5．2研究阶段和技术路线／9
1．6本研究的篇章结构／10
1．7研究创新／ll
2理论基础与文献综述／l3
2．1自我决定理论／13
2．2雇主品牌相关研究述评／14
2．2．1雇主品牌的涵义／l4
2．2．2雇主品牌的测量／l7
2．2．3雇主品牌的主要理论／l9
2．2．4评析／2l
2．3员工留任相关研究述评／21
2．3．1 员工留任的涵义及主要概念辨析／21
2．3．2员工留任的测量／23
2．3．3员工留任的前因变量／24
2．3．4评析／26
2·4基本心理需求的相关研究述评／27
2．4．1 基本心理需求的涵义及主要概念辨析／27
2．4．2基本心理需求的测量／29
2．4．3基本心理需求的前因变量／31
2．4．4基本心理需求的结果变量／32
2．4．5评析／35
2·5破坏性领导相关研究述评／36
2．5．1破坏性领导的涵义／36
2．5．2破坏性领导的测量／38
2．5．3破坏性领导相关研究／39
2．6工作一家庭支持的研究述评／40
2．6．1 工作一家庭支持概念的研究／40
2．6．2工作一家庭支持的测量／42
2．7主要变量间的关系研究／44
2．7．1 雇主品牌与员工留任的关系研究／44
2．7．2雇主品牌与基本心王单需求的关系研究／4s
……
3研究设计
4研究方法与数据分析
5数据分析与假设检验
6结论与展望
参考文献
附录
致谢
笔者博士在读期间科研成果
内容摘要
钟鑫著的《雇主品牌对员工留任的影响机制研究》为留住企业优秀员工提供了策略性的建议和启示，从而为企业员工管理改革提供智力支持：①缓解无边界职业生涯背景下企业员工流动率不断增大的压力。
无边界职业生涯使企业组织形式变得灵活化、扁平化、柔性化，这些都加大了员工的流动性和不确定性。
本研究通过对雇主品牌的研究，从员工基本心理需求
角度探索影响员工留任的机制，有利于缓解企业员工流动的压力。②为企业员工管理模式的转型升级提供决策依据。破坏性领导体现了领导行为的阴暗面，普遍存在于实践工作中。本研究通过对破坏性领导的相关测量，以实证分析验证其是否对雇主品牌和员工留任有调节作用，以此为企业留住员工提供科学的依据和方法。③本研究验证了工作一家庭支持对企业员工留任的重要影响。工作一家庭支持揭示了工作之外的因素对员工留任的影响程度。其通过对企业员工自主需求、胜任需求以及关系需求的调查和分析，更好地了解和掌握企业员工的基本心理需求，从而为留住企
业优秀员工提供依据。
精彩内容
本书基于“留任首先要留心”的理念下，以自我决定理论为基础，探讨雇主品牌对员工留任的影响机制。其内容包括：理论基础与文献综述；员工留任相关研究述评；基本心理需求的相关研究述评等。
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