畅销的光与影
正版保障 假一赔十 可开发票
￥ 35.35 6.0折 ￥ 59 全新
仅1件
上海黄浦
认证卖家担保交易快速发货售后保障
作者[日]植木宣隆
出版社人民东方出版传媒有限公司
ISBN9787520722858
出版时间2020-04
装帧精装
开本32开
定价59元
货号11250887
上书时间2023-07-18
商品详情
- 品相描述：全新
- 商品描述
-
作者简介
[日]植木宣隆日本sunmark出版社社长。曾出版《活法》(中国国内500万册)《怦然心动的人生整理魔法》(20个国家热销、全球销售1200万册)《脑内革命》(日本国内热销410万册)《水知道答案》(35个国家和地区翻译出版、热销300万册)。输出版权的图书总销量图片2500万册。
曾做26年图书策划编辑，策划编辑的畅销书有《脑内革命》《母原病》《未来10年 发现活法》等。其中《脑内革命》荣登日本战后最畅销书榜第2位。
17年经营出版社的经验。在其带领下，如今社里的15名编辑中，除去资历尚浅的几名，几乎全员都打造过销量破20 万册的畅销书。
目录
第1章 摒弃“界限意识”
先要“有梦想”
写下愿望，然后发表
下一本畅销书就在“稀奇古怪之物”中
打造爆点内容，进行推广
柳树底下放金鱼
扬长避短
“变态偏执狂”才是创新的源泉
无艰难，不成功
践行“获得好运”的活法
“过往皆善哉”的积极心态
第2章 能打动人的 唯有能量
一册书的能量可以改变人生
口碑扩散是能量的传播现象
向天地自然之理学习
制定战略时基于“本色”
打造陪伴读者度过艰难困苦的图书
文化产业皆是“多产多夭”
作者是否拥有超群的优势？
不做“女性之友”，销量便难以增加
能作为探望病人礼物的图书
竭力提高累计销量
长销产品是企业之宝
怀揣强烈的“百万级”愿望，并使其实现
美在混乱波动中
第3章 不要用“脖子上边”来工作
编辑要有战斗力
“脖子上边”不如“脖子下边”
压倒性的“量变”会转化为“质变”
砂砾中藏着砂金
名人起初皆无名
真理往往简单易懂
书的主旨要明确
内容太杂反而不行
书名是否“惊人”
要基于正面矢量来思考
书名灵感在黎明前来访
努力到底，天便不会弃你
理论逻辑常常靠不住
坚守自己的擂台
第4章 让全员都能打造出畅销书的机制
经营企业，首先要为了员工及其家人
线绷得太紧就会断
产假理所当然
打造全球拥有2000万读者的爆款图书
成为靠版税悠闲度日的出版社！？
从历史中学习“如何长盛不衰”
以“出色工作，美好人生”为目标
后记
内容摘要
作者植木宣隆是日本备受瞩目的畅销书编辑与企业经营者。他不仅是一家员工不足50人、却被日本国内作者称为“出畅销书的出版社”的社长，也是《活法》等畅销书的幕后推手。在众人感叹出版业不景气的背景下，他和他的团队却发行出版了包括《活法》在内的8本不错畅销书。在15人的编辑团队中，几乎全员都有编辑策划20万册畅销书的经历。本书是一个出版人的自白，可谓其作为“出版人”在过去数十载的工作经历和相关思考的“集大成”之作。书中既有如何打造畅销书的成功经验，也有对编辑素养和技能的探讨；既有对如何经营企业的心得，也有对怎样与客户（作者、读者）打交道的诀窍……
对于国内众多出版社的编辑、发行人员乃至管理层，尤其是对做市场书的出版社而言，本书的内容都将大有裨益。而对广大普通读者和企业经营者而言，通过阅读本书，既能对出版行业有所了解，也能了解如何营造既充满生机又让员工有幸福感的企业氛围。
精彩内容
《活法》等百万畅销书编辑从业40余年的经验总结不迷信大牌作者，精准评估畅销书的潜力、回避出版人人“趋之若鹜”的陷阱畅销书成功的背后，编辑必备的素养和技能经典畅销书既跟上时代又随波逐流的营销案例分析
作者植木宣隆是日本备受瞩目的畅销书编辑与企业经营者。他不仅是一家员工不足50人、却被日本国内作者称为“出畅销书的出版社”的社长，也是《活法》等畅销书的幕后推手。在众人感叹出版业不景气的背景下，他和他的团队却发行出版了包括《活法》在内的8本超级畅销书。在15人的编辑团队中，几乎全员都有编辑策划20万册畅销书的经历。
本书是一个出版人的自白，可谓其作为“出版人”在过去数十载的工作经历和相关思考的“集大成”之作。书中既有如何打造畅销书的成功经验，也有对编辑必备素养和技能的探讨；既有对如何经营企业的心得，也有对怎样与客户(作者、读者)打交道的诀窍……
对于国内众多出版社的编辑、发行人员乃至管理层，尤其是对做市场书的出版社而言，本书的内容都将大有裨益。而对广大普通读者和企业经营者而言，通过阅读本书，既能对出版行业有所了解，也能了解如何营造既充满生机又让员工有幸福感的企业氛围。
媒体评论
★《活法》等百万畅销书编辑从业40余年的经验总结
★不迷信大牌作者，精准评估畅销书的潜力、回避出版人人“趋之若鹜”的陷阱
★畅销书成功的背后，编辑必备的素养和技能
★经典畅销书既跟上时代又随波逐流的营销案例分析
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价