高级信息系统项目管理师教程

图书标准信息

• 作者 薛大龙 编
• 出版社 电子工业出版社
• 出版时间 2016-01
• 版次 1
• ISBN 9787121259531
• 定价 89.80元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 624页
• 字数 998千字
• 正文语种 简体中文
• 丛书 全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试用书

【内容简介】

　　《高级信息系统项目管理师教程（第2版）》全书分为8篇，第1篇为信息系统基础（第1章～第2章）；第2篇为软件技术与网络技术（第3章～第7章）；第3篇为项目管理基础（第8章～第11章）；第4篇为项目管理知识（第12章～第24章）；第5篇为高级项目管理知识（第25章～第29章）；第6篇为信息安全基础（第30章～第38章）；第7篇为法律法规和标准规范（第39章～第49章）；第8篇为运筹学和数量经济（第50章～第51章）。本书由全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试用书编委会主任薛大龙担任主编。

【作者简介】

　　薛大龙,中国著名信息系统项目管理专家、工信部“中国智库”专家（专家认证类型：政府专家），北京市人事局认证信息系统工程评标专家、高级信息系统项目管理师、注册信息系统监理工程师、注册通信系统监理工程师、2006年市青年科技奖获得者，任职经历包括工业和信息化部计算机与微电子发展研究中心通信工程监理部总经理、北京赛迪信息工程监理有限公司副总经理、北京国软工程咨询有限公司总经理等，参与多个国家部委的“金字头”等***特大型信息系统项目并担任项目总监或总监代表，具有丰富的工程咨询、项目管理和监理经验，著或主编出版计算机著作23本。

【目录】

第1篇信息系统基础1
第1章信息系统概述1
1．0本章点内容1
1．1信息与信息系统2
1．2信息系统工程5
1．3国家信息化体系要素10
1．4电子政务11
1．5企业信息化14
1．6企业资源计划15
1．7客户关系管理19
1．8数据挖掘23
1．9供应链管理24
1．10电子商务29
1．11商业智能31
第2章计算机信息系统集成33
2．0本章点内容33
2．1计算机信息系统集成概述33
2．2计算机信息系统开发方法34
第2篇软件技术与网络技术39
第3章软件工程知识39
3．0本章点内容39
3．1可行性研究40
3．2软件需求43
3．3需求分析45
3．4软件设计、测试与维护46
3．5软件复用53
3．6软件质量保证及质量评价54
3．7软件配置管理55
3．8软件开发环境56
3．9软件过程管理56
第4章面向对象系统分析与设计59
4．0本章点内容59
4．1面向对象的概念60
4．2面向对象系统分析62
4．3面向对象系统设计62
4．4统一建模语言UML63
第5章软件架构65
5．0本章点内容65
5．1软件架构定义67
5．2典型软件架构模式67
5．3软件架构设计方法70
5．4软件架构分析与评估70
5．5软件中间件70
第6章计算机网络知识72
6．0本章点内容72
6．1网络技术标准与协议74
6．2Internet技术及应用75
6．3网络存储76
6．4网络管理78
6．5网络服务器79
6．6网络交换技术80
6．7无线网络技术82
6．8光网络技术83
6．9综合布线83
6．10机房工程86
6．11网络规划和设计及实施原则86
第7章典型应用集成技术88
7．0本章点内容88
7．1WebService技术89
7．2J2EE架构97
7．3分布式的多层应用程序97
7．4NET架构100
7．5工作流技术101
7．6软件工具101
7．7数据库与数据仓库技术102
7．8软件构件技术知识102
第3篇项目管理基础105
第8章项目管理基础知识105
8．0本章点内容105
8．1什么是项目105
8．2项目管理的定义及其知识范围109
8．3项目管理需要的专业知识领域109
8．4项目管理高级话题111
8．5项目管理学科的产生和发展113
8．6优秀项目经理应该具备的技能和素质120
第9章项目生命周期和组织126
9．0本章点内容126
9．1项目生命周期126
9．2项目干系人132
9．3组织的影响133
第10章项目管理过程138
10．0本章点内容139
10．1项目管理过程概要139
10．2项目管理过程组140
10．3过程的交互149
10．4项目管理过程演示150
第11章项目可行性研究与评估152
11．0本章点内容152
11．1可行性研究的步骤152
11．2初步可行性研究的内容153
11．3信息系统可行性研究的内容154
11．4详细可行性研究155
11．5详细可行性研究的步骤及报告的框架参考156
11．6项目论证159
11．7项目评估160
11．8项目可行性研究报告的编写、提交和获得批准161
第4篇项目管理知识163
第12章项目整体管理163
12．0本章点内容163
12．1制定项目章165
12．2编制项目初步范围说明书167
12．3制定项目管理计划168
12．4指导和管理项目执行170
12．5监控项目工作171
12．6整体变更控制172
12．7项目收尾173
第13章项目范围管理175
13．0本章点内容175
13．1范围规划177
13．2范围定义178
13．3制定工作分解结构180
13．4范围确认183
13．5范围控制184
第14章项目进度管理187
14．0本章点内容187
14．1项目进度管理的意义和范畴188
14．2活动定义188
14．3活动排序190
14．4活动资源估算198
14．5活动历时估算199
14．6制定进度计划200
14．7项目进度控制202
第15章项目成本管理204
15．0本章点内容204
15．1项目成本205
15．2项目成本估算208
15．3项目成本预算212
15．4项目成本控制214
15．5资金净现值案例219
第16章项目质量管理220
16．0本章点内容220
16．1质量管理基础220
16．2制定项目质量计划226
16．3项目质量保证228
16．4项目质量控制229
第17章项目人力资源管理235
17．0本章点内容235
17．1项目人力资源管理概述236
17．2项目人力资源计划编制236
17．3项目团队组建239
17．4项目团队建设240
17．5项目团队管理243
17．6人力资源的负荷和平衡的调节245
17．7现代激励理论体系和基本概念245
第18章项目沟通管理250
18．0本章点内容250
18．1沟通和沟通管理的基本知识250
18．2沟通管理的过程254
第19章项目采购管理263
19．0本章点内容263
19．1采购263
19．2制定采购计划264
19．3编制询价计划268
19．4询价和招投标270
19．5供方选择271
19．6合同管理及收尾273
第20章项目风险管理275
20．0本章点内容275
20．1风险与风险管理基本知识275
20．2风险管理的基本过程278
第21章项目合同管理297
21．0本章点内容297
21．1合同管理的概念及意义297
21．2合同的要件299
21．3合同的订立301
21．4合同的履行303
21．5合同的变更305
21．6合同的终止306
21．7合同违约责任307
21．8合同管理的其他注意事项308
第22章配置管理309
22．0本章点内容309
22．1配置管理相关概念309
22．2配置管理计划311
22．3配置识别和建立基线313
22．4版本管理317
22．5变更控制318
22．6配置状态报告322
22．7配置审计324
22．8软件配置管理过程描述325
第23章外包管理327
23．0本章点内容327
23．1外包管理的基本概念327
23．2制定外包战略330
23．3选择合适的外包服务供应商331
23．4外包服务的对接334
23．5外包的执行和监督335
23．6与外包服务相关的法律337
23．7外包的风险管理341
第24章需求管理344
24．0本章点内容344
24．1需求管理概述344
24．2编制需求管理计划347
24．3需求规格说明的版本控制349
24．4需求变更管理350
24．5需求跟踪354
第5篇高级项目管理知识357
第25章组织级项目管理与大型项目管理357
25．0本章点内容357
25．1组织级项目管理358
25．2项目选择和优先级排列359
25．3项目管理办公室361
25．4大型及复杂项目管理364
第26章战略管理367
26．0本章点内容367
26．1战略研究的典型学派与企业战略简介367
26．2企业战略与管理过程368
26．3战略制定370
26．4战略执行375
26．5战略评估376
26．6组织结构要求376
第27章业务流程管理和重组379
27．0本章点379
27．1业务流程管理379
27．2流程的分析和设计方法382
27．3业务流程重组385
第28章知识管理395
28．0本章点内容395
28．1知识管理概述395
28．2信息系统项目中显性知识的管理399
28．3信息系统项目中隐性知识的管理400
28．4知识管理的措施及工具404
28．5知识管理的制度建设405
28．6信息系统项目中的知识产权管理406
第29章项目整体绩效评估413
29．0本章点内容413
29．1项目整体绩效评估相关概念413
29．2信息系统绩效评估原则415
29．3项目整体绩效评估方法论417
29．4项目关键因素评估418
第6篇信息安全基础421
第30章信息系统安全和安全体系421
30．0本章点内容421
30．1信息系统安全三维空间421
30．2信息系统安全架构体系425
第31章信息系统安全风险评估426
31．0本章点内容426
31．1信息安全风险评估概述426
31．2资产赋值430
31．3威胁评估431
31．4脆弱性评估433
31．5风险评估437
第32章安全策略441
32．0本章点内容441
32．1建立安全策略441
32．2系统安全方案444
32．3系统安全策略内容445
第33章信息安全技术基础447
33．0本章点内容447
33．1信息安全447
33．2物理实体安全448
33．3密码技术449
33．4消息认证451
33．5网络安全技术452
第34章PKI公开密钥基础设施457
34．0本章点内容457
34．1安全空间五元素457
34．2PKI基本结构458
34．3PKI证书的生命周期460
34．4X．509的信任模型464
34．5认证机构（CA）职责468
34．6PKI/CA的应用470
第35章PMI权限管理基础设施472
35．0本章点内容472
35．1访问控制的基本概念472
35．2PMI的术语与概念475
35．3PMI应用支撑框架系统478
35．4PMI应用的实施建议479
第36章信息安全审计系统482
36．0本章点内容482
36．1信息安全审计的意义482
36．2信息安全系统安全审计准则483
36．3信息安全审计系统机制实现486
36．4常用应用系统的安全审计488
第37章信息安全系统的组织管理491
37．0本章点内容491
37．1信息安全管理的国际标准491
37．2电子政务信息系统的信息安全管理概况491
37．3企业信息安全的组织管理493
37．4信息安全系统组织管理的意义495
第38章信息安全系统工程496
38．0本章点内容496
38．1信息安全系统工程概述496
38．2信息安全系统工程的内涵498
38．3ISSE-CMM概念和基础502
38．4ISSE-CMM体系结构508
38．5ISSE-CMM实施515
38．6ISSE-CMM的应用519
38．7ISSE-CMM与其他信息安全标准的比较520
第7篇法律法规和标准规范521
第39章法律法规概述521
39．0本章点内容521
39．1法、法律、法律体系的基本概念521
39．2诉讼时效522
第40章招标投标法524
40．0本章点内容524
40．1招投标法重点条款524
第41章政府采购法529
41．0本章点内容529
41．1政府采购法重点条款529
第42章招标投标法实施条例534
42．0本章点内容534
42．1招标投标法实施条例重点条款534
第43章著作权法538
43．0本章点内容538
43．1著作权法重点条款538
第44章合同法542
44．0本章点内容542
44．1合同法重点条款542
第45章政府采购法实施条例547
45．0本章点内容547
45．1政府采购法实施条例重点条款547
第46章标准规范概述551
46．0本章点内容551
46．1标准的基本概念551
46．2标准化机构552
46．3标准分级与标准类型553
46．4我国标准的代号和名称554
第47章软件工程标准556
47．0本章点内容556
47．1基础标准556
47．2开发标准559
47．3文档标准562
47．4管理标准566
第48章网络及机房标准570
48．0本章点内容570
48．1网络标准570
48．2机房设计规范及验收规范571
第49章职业道德规范582
49．0本章点内容582
49．1基本概念582
49．2项目管理工程师职业道德规范583
第8篇运筹学和数量经济585
第50章运筹学585
50．0本章点内容585
50．1运筹学的概念和发展历史585
50．2运筹学主要分支简介587
50．3运筹学解决问题的一般步骤591
50．4应用案例593
第51章数量经济603
51．0本章点内容603
51．1数量经济学基本简介603
51．2数量经济学的基础理论和研究内容603
51．3数量经济学与相邻学科的关系604
51．4数量经济学与西方国家同类学科的关系605
51．5数量经济学的应用605