一版一印《服务业管理圣经》
一版一印,少许泛黄,书籍稍有磨损褶皱,实物拍摄
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八五品
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作者[美]桑德斯 著;张如玉 译
出版社机械工业出版社
出版时间2009-01
版次1
装帧平装
货号632
上书时间2023-01-16
商品详情
- 品相描述:八五品
图书标准信息
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作者
[美]桑德斯 著;张如玉 译
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出版社
机械工业出版社
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出版时间
2009-01
-
版次
1
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ISBN
9787111253501
-
定价
32.00元
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装帧
平装
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开本
16开
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纸张
胶版纸
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页数
171页
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正文语种
简体中文
- 【内容简介】
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作者联合超市总裁丹·桑德斯大胆指出:现行的企业文化已经不再健全,必须进行大胆的改革。领导人有两个选择:第一,持续追求不健康的“价格-利润模式”,并自食恶果;第二,建立一种以服务为依归的文化,发掘人们视其工作为服务时的成就感。美国联合超市拥有91年的企业历史,是美国第一家获得全美市场道德奖的超市(曾获得此奖的企业包括IBM、SONY)。联合超市强调以人为主的组织,拥有优异的企业文化,对待员工、顾客就像一家人,更连续数年荣膺求职者最希望进入的企业。
桑德斯将告诉你如何效法联合超市的精神:终极服务、卓越绩效、积极影响,时时刻刻提供最佳的顾客服务,培养全心投入且具有高度生产力的工作团队。
- 【作者简介】
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丹J.桑德斯(DanJ.Sanders)联合超市总裁。联合超市是美国第一家获得全美市场道德奖的超市。桑德斯同时也是“企业文化中心”的联合创办人。该中心致力于激发并指导各公司总裁及其团队,使其建立以领导精神、企业道德以及执行力为主的企业文化。
- 【目录】
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推荐序(史蒂芬·柯维)
前言
引言
第一篇 在崇尚数字的世界中塑造人类文化
第1章 了解高级数学
第2章 新兴的职业模式
第3章 莫使赢家挫败
第4章 分辨球员与球迷
第二篇 视情况的轻重缓急行动
第5章 认清对象:看到愿景
第6章 认清本质:使命
第7章 认清时机:保持信念
第8章 遭遇困境:勇敢面对
第三篇 以无形促有形
第9章 以人为本,而非利润
第10章 决策过程:不只是报表
第11章 4P的管理制度
第12章 谦逊胜过骄傲
结论
后记
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