现货：《在萧条中飞跃的大智慧》

图书标准信息

• 作者 [日]稻盛和夫 著；曹岫云 译
• 出版社 中国人民大学出版社
• 出版时间 2009-06
• 版次 1
• ISBN 9787300107011
• 定价 28.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 148页
• 字数 98千字
• 丛书 湛庐文化

【内容简介】

　　日本“经营之圣”稻盛和夫创业50年来，先后经历过两次石油危机、日元升值危机和日本泡沫经济危机。而每次危机后，他的企业都得到了快速发展。稻盛和夫具有应对和克服经济危机的丰富经验。把危机看做成长的机会，把萧条当做再发展的飞跃台，都是他的经验之谈。本书将从应对策略和经营思想等多个层面展现这位“经营之圣”应对经济危机的大智慧，对当今面临困境的中国企业具有很强的指导意义，是萧条中企业的思想读本。

【作者简介】

　　稻盛和夫：
　　1932年出生于日本鹿儿岛市，1955年毕业于鹿儿岛大学应用化学专业。
　　与松下幸之助（松下公司）、盛田昭夫（索尼公司）、本田宗一郎（本田公司）并称为日本“经营四圣”，也是“四圣”中目前唯一健在的一位，被誉为“当代松下幸之助”。
　　27岁创办京都陶瓷株式会社（现名“京瓷”），52岁创办第二电电株式会社现名“KDDI”，目前是日本仅次于NTT的第二大通讯公司），这两家公司都位列世界500强企业。
　　率领“京瓷”冲破了两次石油危机、日元升值危机和日本泡沫经济危机，缔造了“京瓷”50年从未亏损的奇迹。

【目录】

第1章把萧条当做再发展的飞跃台
萧条是成长的机会―――应对萧条最高明的一招，就是在平日里营造企业高收益的经营体质―――萧条到来，我首先推行的是全员营销―――工作减少的萧条期正是开发新产品的好机会―――萧条期正是降低成本的好机会，也是降低成本的唯一机会―――萧条时必须保持高生产率―――经营者必须与员工形成共同经营的伙伴关系
第2章用关爱利他之心突破困境
人的无节制的欲望招致了金融危机―――企业家的使命就是保护员工及其家属―――比完善制度更重要的是改变人心，必须改变经营者的“心”―――要把“利他之心”、关爱之心、慈悲之心放在经营的中心位置
第3章克服萧条的六项精进
付出不亚于任何人的努力―――要谦虚，不要骄傲―――要每天反省―――积善行、思利他
―――不要有感性的烦恼
第4章经营十二条的大智慧
明确事业的目的与意义―――设定具体的目标―――胸怀强烈的愿望―――付出不亚于任何人的努力―――追求销售额最大化和经费最小化―――定价决定经营―――经营取决于坚强的意志―――燃起斗志―――拿出勇气做事―――不断从事创造性的工作―――以关爱和诚实之心待人―――保持乐观向上的态度
第5章谨记经营三要诀
让员工信赖你、钦佩你，为你的魅力所倾倒―――要仔细确认月度销售额和费用―――让员工共有正确的哲学
第6章经营为何需要哲学
“京瓷”经营判断的基准，是“作为人，何谓正确”―――人生?工作的结果＝思维方式×热情×能力―――日复一日、锲而不舍、一步一步地做出努力―――不断地钻研创新是发展事业最基本的手段―――开展“玻璃般透明的经营”