管理者的解答
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全新
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作者黄铁鹰、梁钧平 编
出版社中信出版社
出版时间2014-11
版次1
装帧平装
货号B6
上书时间2024-12-26
商品详情
- 品相描述:全新
图书标准信息
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作者
黄铁鹰、梁钧平 编
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出版社
中信出版社
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出版时间
2014-11
-
版次
1
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ISBN
9787508647739
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定价
45.00元
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装帧
平装
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开本
16开
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纸张
纯质纸
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页数
256页
- 【内容简介】
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在生意场上混过、在职场里摸着石头走的人,一定能在《管理者的解答》中找到自己的生存方法。
面对最现实、最复杂的管理难题,咨询公司给不了答案,商学院里也从不教授,而那些处于不同行业第一线、有着最新实践经验的管理者们能给你最珍贵、最接地气的建议。
黄铁鹰带你加入行业大咖们的讨论,还原真实的商业世界,不论你遇到的是创业阵痛、运营难题、职场困惑,还是人事管理的问题,你都能在《管理者的解答》中看到多种视角,从而帮助你找到最适合自己的解答。
- 【作者简介】
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黄铁鹰,2001年前担任香港华润创业董事总经理,深圳万科公司和北京华远公司董事。
2001年起担任北京大学光华管理学院访问教授,专门讲授和研究商业案例,2010年被《哈佛商业评论》授予唯一的中国最佳商业案例研究奖。
2009年创立管理实战交流平台——“找同行网”。
2011年出版管理畅销书《海底捞你学不会》。
梁钧平,北京大学光华管理学院教授,博士生导师。
主要从事组织行为学与人力资源管理的教学与研究。
2009年参与创立管理实践交流平台——“找同行网”。
- 【目录】
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序一铁鹰的不同宁高宁
序二《找我》也许正是你需要的!任志强
第一章创业阵痛的解药
1.股权再分配的困局:上市前,“无主”股权该归谁?
2.合伙人的风险:我这么玩儿命,竟被炒了?
3.创业失败的启示:如何控制固定成本和股东人数?
4.当老板的都是神:谁来分担我的痛苦?
第二章运营难题的解答
5.代理商与供应厂家的博弈:如何转变弱势地位?
6.合并的艺术:两家民营企业的联合究竟有多难?
7.企业内部反腐左右为难:如何规范业务体系?
8.成本Vs诚信:如何解决公司利益与员工利益的冲突?
9.打造绩效考核体系:末位淘汰,究竟合理吗?
第三章人事管理的指南
10.招聘的抉择:该不该招应届生?
11.裁员的窘境:老员工是公司的宝吗?
12.胡萝卜和大棒:80后管理者如何领导年长员工?
13.赛马不相马:人事任命如何照顾资深员工的感受?
14.事必躬亲未必好:空降店长“水土不服”,怎么办?
15.“改造”孕妇雇员:怎么管理“准妈妈”?
第四章职场困惑的导航
16.被践踏的底线:公司风险让个人承担,我该怎么办?
17.国企职场女性的苦恼:低到尘埃里,还能开出花来吗?
18.老板的宗教洗脑:应该加入公司的教义交流吗?
19.职业经理人的难题:如何博得民企老板的信任?
20.目标管理Vs问题管理:职业发展如何与问题长期相处?
后记黄铁鹰
附录
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主要编者
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