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中层领导能力历练教程

中层领导能力历练教程 正版现货 实物拍摄

8.5 2.3折 36.8 九五品

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河北石家庄
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作者张培弛 编著

出版社中国商业出版社

出版时间2005

版次1

装帧平装

货号C7

上书时间2024-09-05

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   商品详情   

品相描述:九五品
自然旧
商品描述
中层领导能力历练教程  正版现货 实物拍摄
图书标准信息
  • 作者 张培弛 编著
  • 出版社 中国商业出版社
  • 出版时间 2005
  • 版次 1
  • ISBN 9787504452719
  • 定价 36.80元
  • 装帧 平装
  • 开本 24cm
  • 页数 305页
  • 正文语种 简体中文
【内容简介】
本书从管理、用才、谋权、为人四个方面集中阐述了中层领导能力的历练过程,并提出了科学的历练方法和历练细节。
【目录】

章  业务能力:得管理之道,即可稳住自己 一、工作历练:以短的时间进入行家角色 1、一定要运筹好每一个工作细节 2、摸透内机制,才能出手到位 3、工作本领:抓管理靠才智 4、决不能做不到位的事二、身份历练:千万不要以能者自居 5、千万别在“责任界限”四个字上犯糊涂病 6、力戒与上级的权力交叉 7、千万不可傲人一等 8、掌握“定位显才”之道 9、人缘法则:越谦虚就能越得人心 10、效率法则:简单的事让别人去做三、合作历练:孤军奋战只会失去人心 11、做一个善于“搭台唱戏”的一等高手 12、支持之道:赢得同事信任至为关键 13、掌握“利他才能利己”的成事之道 14 、牢牢记住“亲密关系”的重要性四、团队历练:靠“一帮能人”打天下 15、没有合作的团队必败无疑 16、攻坚必须依靠团队精神 17、在心中运筹组织团队的智略 18、训练一支如雄狮猛虎般的管理团队 19、把上上下下当作一盘棋 20、火焰高,来自众人拾柴 21、与员工分享你的工作成果第二章  用才能力:用金眼“挖”出身边能干事的人……
作者介绍

序言
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