永不后悔的跳槽法则

图书标准信息

• 作者 石山恒贵 编
• 出版社 北京理工大学出版社
• 出版时间 2013-07
• 版次 1
• ISBN 9787564077105
• 定价 32.00元
• 装帧 平装
• 开本 32开
• 纸张 胶版纸
• 页数 203页
• 字数 90千字

【内容简介】

　　也许，你现在也正在为是否跳槽而烦恼着。有人跳槽是为了获得高薪，有人是为了提升自己，有人是为了工作更轻松……虽然，跳槽包含着我们的很多美好愿望，可那些看得见和看不见的风险却让我们脚步犹豫不前。是该跳槽呢，还是继续留在当前公司呢？《永不后悔的跳槽法则》作者是资深的HR专家，根据自己的真实经验，提出了7条让你不后悔的跳槽黄金法则，帮你正确做好去留的抉择。

【作者简介】

　　石山恒貴，毕业于一桥大学社会学部，在产业能率大学修完经营信息科研究生课程。如今在大型外资金融企业担任人事部长，主要进行领导力开发、生涯开发、人才培养等。著书有《上司教科书》。

【目录】

Part1是跳槽还是继续留在公司？
到底根据什么来判断？
第1章面对是否跳槽任何人都会迷茫
媒体塑造的跳槽神话
了解跳槽的实际情况就不会被跳槽神话所诱惑
跳槽现象之普遍出人意料
跳槽真的能涨工资吗？
年龄层越小，工资上涨的概率越大的原因
跳槽？还是继续留在公司？
--各自的利弊之处
跳槽不利于退职金、退休金的领取
工龄过短，不能享受到人事制度上的优待
通过跳槽可以增加职业选择机会
跳槽使未来充满更多的可能性
媒体所吹捧的跳槽神话过于肤浅
不是不合群的人，那就是商业精英
年轻人的跳槽失败模式具有一些共同特点
人才中介公司首先到处搜罗职位候选人
人才中介公司种类繁多
人才中介公司所公认的跳槽失败模式
盲目找工作，
容易导致不切实际地追求"梦中的青鸟"
不能正确认识自己就容易造成盲目
盲目跳槽可能导致无缘无故辞职
职业生涯的王牌就是跳槽
--极其危险的想法
对于轴心不明的求职者，职业顾问如此建议
第2章专家们不建议这些人跳槽
跳槽失败者对职业顾问如此说明
失败模式
没有相关经验，却想从事宣传、企划、市场这种看上
去很体面的工作
失败模式
想跳槽去收入更高、环境更舒适的大企业
失败模式
因为找不到理想的公司感到很痛苦
失败模式4只要有证书，市场价值就会提升
失败模式5收集信息的渠道只有网络
失败模式6想法瞬息万变的原因
失败模式7自我贬低，找工作的轴心太过狭隘
失败模式8只要有机会自己能做得更好
失败模式Q&A
Part2跳槽市场
专家们教给我们的成功法则
第3章跳槽市场的专家们看重的是这些因素
为了辨别责他型，企业导入"行动力面试"方式
跳几次槽比较合适？
避免胡乱跳槽导致跳槽次数增加
采用多轮面试的好处
仅仅依靠职业咨询是无法修正失败模式的
意识到自己陷入跳槽失败模式的人少之又少
咋一看很优秀，实际是已经陷入失败模式的人
如何摆脱失败模式，重新获得专家们的认可？
专家们不想教给跳槽者禁招
伪装，最终损失最大的还是自己
第4章让自已永不后悔的七大法则
成功法则
已经尽了最大的努力，获得一种满足感
成功法则2广泛听取公司内外人的建议
成功法则3重要的是掌握工作技巧而不是考证
成功法则
进行与专业技能相关的技能之间的横向乘法运算
成功法则
通过"转换舞台"，开拓人生更多的可能性
成功法则6绝对不要说前公司的坏话
成功法则
跳槽前做好最坏的打算
成功法则Q&A
天壤之别！成功法则与失败模式
Part3不为人知的跳槽的真正风险
第5章在有名大企业，"本社人"与"外
来人员"之间有深深的隔阂
整个职场对自己能力的关注所带来的压力
因不懂公司方言，被下属瞧不起
不懂公司方言，
不仅下属，全公司的人都会轻视自己
跳槽者的自尊心未必是好事
跳槽达人能做到不懂就问
与原职员相比，
跳槽者要花几倍的努力请示工作
只有获得老职员的认可，请示工作才能更顺利
第6章事先很难把握跳槽到新兴企业?外
资企业的风险
在跳槽现象很普遍的企业存在的风险
业绩与雇佣直接挂钩
跳槽者更容易把握新兴企业、
外资企业的组织文化是否适合自己
从日企跳槽到外企的风险
实现请示型与迅速决定型之间的完美转换很重要
第7章最初的半年，谁都无法取得出色的
成果
雇佣条件与实际条件不符的原因
人才中介公司慎重确认雇佣条件的原因
雇佣条件与实际条件不可能完全一致
刚进公司时的条件，之后一定会变的
经受不住半年的考验，就可能频繁跳槽
度过半年艰苦期的
关键是要寻找公司内"导师"
终章无论跳槽还是留在目前的公司都是
了不起的决定
无法获得个人的成长是最糟糕的事
不过度在乎雇佣，将自己的经验当作宝贵财富
通过越境学习，从主动型那获取动力
苦苦思索的过程本身具有很大的价值
后记
参考文献
Part1是跳槽还是继续留在公司？
到底根据什么来判断？
第1章面对是否跳槽任何人都会迷茫
媒体塑造的跳槽神话
了解跳槽的实际情况就不会被跳槽神话所诱惑
跳槽现象之普遍出人意料
跳槽真的能涨工资吗？
年龄层越小，工资上涨的概率越大的原因
跳槽？还是继续留在公司？
--各自的利弊之处
跳槽不利于退职金、退休金的领取
工龄过短，不能享受到人事制度上的优待
通过跳槽可以增加职业选择机会
跳槽使未来充满更多的可能性
媒体所吹捧的跳槽神话过于肤浅
不是不合群的人，那就是商业精英
年轻人的跳槽失败模式具有一些共同特点
人才中介公司首先到处搜罗职位候选人
人才中介公司种类繁多
人才中介公司所公认的跳槽失败模式
盲目找工作，
容易导致不切实际地追求"梦中的青鸟"
不能正确认识自己就容易造成盲目
盲目跳槽可能导致无缘无故辞职
职业生涯的王牌就是跳槽
--极其危险的想法
对于轴心不明的求职者，职业顾问如此建议
第2章专家们不建议这些人跳槽
跳槽失败者对职业顾问如此说明
失败模式
没有相关经验，却想从事宣传、企划、市场这种看上
去很体面的工作
失败模式
想跳槽去收入更高、环境更舒适的大企业
失败模式
因为找不到理想的公司感到很痛苦
失败模式4只要有证书，市场价值就会提升
失败模式5收集信息的渠道只有网络
失败模式6想法瞬息万变的原因
失败模式7自我贬低，找工作的轴心太过狭隘
失败模式8只要有机会自己能做得更好
失败模式Q&A
Part2跳槽市场
专家们教给我们的成功法则
第3章跳槽市场的专家们看重的是这些因素
为了辨别责他型，企业导入"行动力面试"方式
跳几次槽比较合适？
避免胡乱跳槽导致跳槽次数增加
采用多轮面试的好处
仅仅依靠职业咨询是无法修正失败模式的
意识到自己陷入跳槽失败模式的人少之又少
咋一看很优秀，实际是已经陷入失败模式的人
如何摆脱失败模式，重新获得专家们的认可？
专家们不想教给跳槽者禁招
伪装，最终损失最大的还是自己
第4章让自已永不后悔的七大法则
成功法则
已经尽了最大的努力，获得一种满足感
成功法则2广泛听取公司内外人的建议
成功法则3重要的是掌握工作技巧而不是考证
成功法则
进行与专业技能相关的技能之间的横向乘法运算
成功法则
通过"转换舞台"，开拓人生更多的可能性
成功法则6绝对不要说前公司的坏话
成功法则
跳槽前做好最坏的打算
成功法则Q&A
天壤之别！成功法则与失败模式
Part3不为人知的跳槽的真正风险
第5章在有名大企业，"本社人"与"外
来人员"之间有深深的隔阂
整个职场对自己能力的关注所带来的压力
因不懂公司方言，被下属瞧不起
不懂公司方言，
不仅下属，全公司的人都会轻视自己
跳槽者的自尊心未必是好事
跳槽达人能做到不懂就问
与原职员相比，
跳槽者要花几倍的努力请示工作
只有获得老职员的认可，请示工作才能更顺利
第6章事先很难把握跳槽到新兴企业?外
资企业的风险
在跳槽现象很普遍的企业存在的风险
业绩与雇佣直接挂钩
跳槽者更容易把握新兴企业、
外资企业的组织文化是否适合自己
从日企跳槽到外企的风险
实现请示型与迅速决定型之间的完美转换很重要
第7章最初的半年，谁都无法取得出色的成果
雇佣条件与实际条件不符的原因
人才中介公司慎重确认雇佣条件的原因
雇佣条件与实际条件不可能完全一致
刚进公司时的条件，之后一定会变的
经受不住半年的考验，就可能频繁跳槽
度过半年艰苦期的
关键是要寻找公司内"导师"
终章无论跳槽还是留在目前的公司都是
了不起的决定
无法获得个人的成长是最糟糕的事
不过度在乎雇佣，将自己的经验当作宝贵财富
通过越境学习，从主动型那获取动力
苦苦思索的过程本身具有很大的价值
后记
参考文献