当当正版 学习观察 通过价值流图创造价值、消除浪费 珍藏版 迈克 9787111554042 机械工业出版社
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作者迈克
出版社机械工业出版社
ISBN9787111554042
出版时间2021-05
装帧平装
开本16开
定价45元
货号29391170
上书时间2024-10-20
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前言
导语摘要
本书是全球从事精益改善的企业与专业人士几乎人手一本的工具书，介绍精益改善的一个重要工具——价值流图。书中以企业的案例带领读者一步一步绘制价值流图，从而认识企业的价值流，找出过程中不合理的等待与浪费，使用PDCA的方法去解决问题，缩短产品与服务的交付时间，减少不必要的库存，增加现金流，提高产品质量并提升客户满意度。
本书中添加了中国企业的价值流图案例，加强其本土化，希望帮助广大的中国企业动手去绘制价值流图，化浪费为价值，进一步提升竞争力。
作者简介
舒克是精益企业研究院的高级顾问，丰田位也是一位在日本被聘的美籍高管。他曾经是密西根大学日本技术管理的主任。其著作《learning to See》销量超过20万本。
迈克·鲁斯，工程师、教员，多特雷蒙技术大学客座研究员。由于工作需要，鲁斯遍访世界各地的众多公司以及上百家工厂，在那里他与人们合作共事检验各种理论，并分享从中学到的经验。他目前的主要工作地点是密歇根的安娜堡以及德国的科隆。
目录
译者序
推荐序
序言
前言
第1章 起步
什么是价值流图
物料流和信息流
选择一个产品系列
价值流经理
使用价值流图
第2章 现状图
绘制现状图
到目前为止你学习到什么
价值流的数据
第3章 怎样使价值流“精益”
如何改善你们的价值流
过量生产
精益价值流的特征
第4章 未来状态图
未来状态图
绘制理想状态图
到目前为止我们的进展
小结
轮到你动手去画图了
第5章 实现未来状态
如何实现未来状态
分步实施
价值流计划
价值流改善是管理层的责任
结论
附录A 价值流图标
附录B TWI工业公司现状图
附录C TWI工业公司未来状态图
附录D 阿克米冲压公司的数据设定
附录E 案例
内容摘要
本书是全球从事精益改善的企业与专业人士几乎人手一本的工具书，介绍精益改善的一个重要工具——价值流图。书中以企业的案例带领读者一步一步绘制价值流图，从而认识企业的价值流，找出过程中不合理的等待与浪费，使用PDCA的方法去解决问题，缩短产品与服务的交付时间，减少不必要的库存，增加现金流，提高产品质量并提升客户满意度。
本书中添加了中国企业的价值流图案例，加强其本土化，希望帮助广大的中国企业动手去绘制价值流图，化浪费为价值，进一步提升竞争力。
主编推荐
舒克是精益企业研究院的高级顾问，丰田位也是一位在日本被聘的美籍高管。他曾经是密西根大学日本技术管理的主任。其著作《learning to See》销量超过20万本。
迈克·鲁斯，工程师、教员，多特雷蒙技术大学客座研究员。由于工作需要，鲁斯遍访世界各地的众多公司以及上百家工厂，在那里他与人们合作共事检验各种理论，并分享从中学到的经验。他目前的主要工作地点是密歇根的安娜堡以及德国的科隆。
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