• 当当正版 管理概论 贾湖 主编 9787561842812 天津大学出版社
21年品牌 40万+商家 超1.5亿件商品

当当正版 管理概论 贾湖 主编 9787561842812 天津大学出版社

新华书店直发 全新正版 急速发货 开票联系客服

22.9 6.4折 36 全新

库存5件

北京西城
认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者贾湖 主编

出版社天津大学出版社

ISBN9787561842812

出版时间2012-02

装帧平装

开本16开

定价36元

货号22616032

上书时间2024-10-20

建德书局的书店

三年老店
已实名 已认证 进店 收藏店铺

   商品详情   

品相描述:全新
商品描述
导语摘要

  《管理概论》分三部分。章至第四章为部分,介绍管理的基本知识,内容包括绪论(管理的概念与性质)、管理的基本原理、管理发展史、行为科学。第五章至第八章为第二部分,介绍管理的基本职能,内容包括计划、组织、领导、控制。第九章至第十三章为第三部分,介绍管理的基本技术,内容包括精益生产、预测与决策技术、网络计划技术、工程经济、博弈论和排队论。《管理概论》既可作为高等院校的教材或参考书,也可以作为企事业单位管理培训用书,同时可作为各类人员自学管理知识的参考用书。《管理概论》为天津大学本科生管理概论课程教学统一用书。



目录

章 绪论

 节 管理的重要性

 第二节 管理概述

 第三节 管理者

 习题

第二章 管理基本原理

 节 管理的二重性原理

 第二节 管理的系统原理

 第三节 整分合原理

 第四节 能级原理

 第五节 弹性原理

 第六节 动力原理

 第七节 人本原理

 习题

第三章 管理发展史

 节 古典管理阶段

 第二节 传统管理阶段

 第三节 科学管理阶段

 第四节 现代管理阶段

 习题

第四章 行为科学

 节 行为科学的概念、产生与发展

 第二节 个体行为理论

 第三节 群体行为理论

 习题

第五章 计划

 节 计划概述

 第二节 计划的类型

 第三节 计划制定与操作的基本方法

 第四节 计划工作基本程序

 第五节 计划制定应遵循的基本原则

 习题

第六章 组织

 节 组织概述

 第二节 组织设计

 第三节 组织结构的类型

 第四节 组织变革

 第五节 组织变化

 习题

第七章 领导

 节 基本概念

 第二节 领导类型的划分

 第三节 领导者应具备的基本素质

 第四节 领导艺术

 习题

 

 第八章 控制

 节 控制的内涵

 第二节 控制过程

 第三节 控制的类型

 第四节 有效控制的实施

 第五节 控制的方法

 习题

第九章 生产管理的进化及发展——精益生产

 节 精益生产概述

 第二节 精益生产的技术体系及主要支撑技术

 习题

第十章 预测与决策技术

 节 预测

 第二节 决策

 习题

第十一章 网络计划技术

 节 概述

 第二节 双代号网络图

 第三节 网络时间参数与关键路线

 第四节 非确定型网络的完工期评价和预测

 第五节 网络优化技术

 习题

第十二章 工程经济

 节 工程经济的概念

 第二节 工程经济分析应遵循的基本原则

 第三节 现金流量及其构成基本要素

 第四节 资金时间价值理论

 第五节 工程经济评价指标

 习题

第十三章 博弈论和排队论

 节 博弈论基础知识

 第二节 完全信息静态博弈:纳什均衡

 第三节 排队论概述

 第四节 排队论中随机变量的概率规律

 第五节 生灭过程与平衡状态分布

 第六节 单服务台负指数分布排队模型

 习题

参考文献

  



内容摘要


  《管理概论》分三部分。章至第四章为部分,介绍管理的基本知识,内容包括绪论(管理的概念与性质)、管理的基本原理、管理发展史、行为科学。第五章至第八章为第二部分,介绍管理的基本职能,内容包括计划、组织、领导、控制。第九章至第十三章为第三部分,介绍管理的基本技术,内容包括精益生产、预测与决策技术、网络计划技术、工程经济、博弈论和排队论。《管理概论》既可作为高等院校的教材或参考书,也可以作为企事业单位管理培训用书,同时可作为各类人员自学管理知识的参考用书。《管理概论》为天津大学本科生管理概论课程教学统一用书。



主编推荐
《管理概论》由天津大学出版社出版。

—  没有更多了  —

以下为对购买帮助不大的评价

此功能需要访问孔网APP才能使用
暂时不用
打开孔网APP