• 当当正版 复盘+ 把经验转化为能力(第3版) 邱昭良 9787111605768 机械工业出版社
  • 当当正版 复盘+ 把经验转化为能力(第3版) 邱昭良 9787111605768 机械工业出版社
  • 当当正版 复盘+ 把经验转化为能力(第3版) 邱昭良 9787111605768 机械工业出版社
  • 当当正版 复盘+ 把经验转化为能力(第3版) 邱昭良 9787111605768 机械工业出版社
  • 当当正版 复盘+ 把经验转化为能力(第3版) 邱昭良 9787111605768 机械工业出版社
  • 当当正版 复盘+ 把经验转化为能力(第3版) 邱昭良 9787111605768 机械工业出版社
21年品牌 40万+商家 超1.5亿件商品

当当正版 复盘+ 把经验转化为能力(第3版) 邱昭良 9787111605768 机械工业出版社

新华书店直发 全新正版 急速发货 开票联系客服

40.23 5.8折 69 全新

库存119件

北京西城
认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者邱昭良

出版社机械工业出版社

ISBN9787111605768

出版时间2023-07

装帧平装

开本32开

定价69元

货号29610485

上书时间2024-10-20

建德书局的书店

三年老店
已实名 已认证 进店 收藏店铺

   商品详情   

品相描述:全新
商品描述
导语摘要

纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。

没有成功经验可以借鉴,只能靠自己摸索,具体该如何操作?

不犯曾经犯过的错误,不被同一块石头绊倒,谈何容易?

VUCA时代,复盘让你“温故而知新”,助你将过去的经验转化为能力,并激发创新!

我们需要对失败复盘,避免重复犯错,更需要对成功复盘,才能不断复制成功。

本书修订历时两年,更新内容千余处,包含以下7个方面:

● 增加8项作者全新原创成果,更多“干货”。

● 重组架构,强化实操,新增回顾与练习,边看、边练、边学。

● 基于中国智慧,梳理了复盘的学习机理,提出创新的“U型学习法”。

● 整理出复盘的25个“坑”及其对策建议,指导你把复盘真正做到位,避免走弯路。

● 明确复盘引导师的核心任务、工作流程、角色与能力要求,助你成为复盘高手。

● 对如何在企业内应用和推广复盘,给出了具体的策略、行动步骤及注意事项。

●  更新复盘案例与实用工具,与时俱进地学习复盘。



目录


赞誉 
推荐序一 
推荐序二 
推荐序三 
推荐序四 
推荐序五 
导论 / 1 
第I篇 认知复盘:“知” 
第1章 认识复盘 / 24 
什么是复盘 / 25 
复盘的三个关键词 / 25 
复盘,而非总结 / 27 
复盘的优势与局限 / 28 
复盘与行动学习、培训、绩效改进的区别与联系 / 30 
关于复盘的几个常见误解 / 31 
复盘的由来 / 35 
为什么要复盘 / 38 
复盘:全方位提升组织能力的核心修炼 / 49 
第2章 复盘之道 / 53 
U型学习法:复盘的学习机理 / 54 
复盘与PDCA既有区别,也有联系 / 58 
复盘既支持单环学习,也支持双环学习 / 59 
企业中常见的四类复盘,道相同,但操作手法各异 / 60 
第II篇 操作复盘:“行” 
第3章 个人复盘 / 66 
将军不是教出来的,而是打出来的 / 67 
复盘是能力提升的有效方式 / 69 
对什么进行个人复盘 / 70 
个人复盘的两种操作手法 / 71 
个人复盘的注意事项 / 73 
第4章 团队复盘 / 77 
美军怎么做行动后反思(AAR) / 78 
团队复盘的操作手法 / 87 
复盘引导:团队复盘成败的关键 / 99 
团队复盘引导的“三阶九步法TM” / 102 
第5章 项目复盘 / 109 
英国石油公司的“事后回顾”与项目复盘实践 / 110 
多重迭代式项目复盘操作模式 / 119 
项目复盘的关键成功要素 / 121 
第6章 经营与战略复盘 / 125 
谷歌:经营复盘与OKR是“天作之合” / 126 
联想:将复盘嵌入经营与管理 / 126 
经营与战略复盘如何做 / 129 
经营与战略复盘的关键成功要素 / 133 
小企业/创业公司同样需要经营与战略复盘 / 135 
第III篇 持续应用:“积” 
第7章 做好复盘 / 140 
联想:复盘的五个误区与七个关键成功要素 / 141 
复盘的25个“坑”及对策建议 / 145 
有效复盘的三项核心技能 / 161 
解密复盘的“配方” / 167 
善用方法与工具 / 175 
第8章 推广复盘 / 178 
应用复盘的三个阶段 / 179 
启动复盘的三个“成长引擎” / 182 
推广复盘的六个阶段 / 183 
推广复盘的四种策略 / 186 
评估复盘的效果 / 190 
从两个维度扩大复盘的影响 / 193 
用复盘优化企业文化 / 198 
让复盘成为习惯 / 201 
第9章 超越复盘 / 207 
复盘是重要的,但仅靠复盘是不够的 / 208 
组织学习矩阵 / 209 
以复盘为基石,搭建组织学习体系 / 215 
组织学习体系的基本要素 / 223 
附录A 复盘画布TM / 226 
附录B 团队复盘引导常用方法与工具 / 229 
附录C 复盘实践案例 / 243 
附录D 学习资源 / 275 
结束语 / 282 
致谢 / 285 
参考文献 / 289 
作者介绍 / 291



内容摘要

纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。


没有成功经验可以借鉴,只能靠自己摸索,具体该如何操作?


不犯曾经犯过的错误,不被同一块石头绊倒,谈何容易?


VUCA时代,复盘让你“温故而知新”,助你将过去的经验转化为能力,并激发创新!


我们需要对失败复盘,避免重复犯错,更需要对成功复盘,才能不断复制成功。


本书修订历时两年,更新内容千余处,包含以下7个方面:


● 增加8项作者全新原创成果,更多“干货”。


● 重组架构,强化实操,新增回顾与练习,边看、边练、边学。


● 基于中国智慧,梳理了复盘的学习机理,提出创新的“U型学习法”。


● 整理出复盘的25个“坑”及其对策建议,指导你把复盘真正做到位,避免走弯路。


● 明确复盘引导师的核心任务、工作流程、角色与能力要求,助你成为复盘高手。


● 对如何在企业内应用和推广复盘,给出了具体的策略、行动步骤及注意事项。


●  更新复盘案例与实用工具,与时俱进地学习复盘。



—  没有更多了  —

以下为对购买帮助不大的评价

此功能需要访问孔网APP才能使用
暂时不用
打开孔网APP