当当正版 创业策划：给你一家企业能赚钱吗 魏星 9787515829388 中华工商联合出版社

本书从创业者的实际情况出发，结合小微企业真实案例，围绕创业所需条件进行讨论，深入探讨创业过程中存在的问题，并且提出解决方案。全书涵盖了小微企业起步阶段的方方面面，希望能够帮助创业中以及将要创业的朋友解决一些实际问题。

本书从创业者的实际情况出发，结合小微企业真实案例，围绕创业所需条件进行讨论，深入探讨创业过程中存在的问题，并且提出解决方案。全书涵盖了小微企业起步阶段的方方面面，希望能够帮助创业中以及将要创业的朋友解决一些实际问题。

章 商机在哪里

站在风口上 / 002

寻找市场缝隙 / 005

抱怨中有商机 / 007

有思考就有收获 / 010

因势利导好创业 / 012

你有独门绝技吗 / 014

银发市场商机乍现 / 017

农村创业，机会多多 / 020

选择项目时宁缺毋滥 / 024

罗敬宇的创业启示 / 025

第二章 创业要赢，调研先行

创业行业评估 / 030

区分真假需求 / 033

修正创业方向 / 036

调查问卷的设计 / 038

摸清竞争对手 / 040

做好市场细分 / 043

SWOT分析法 / 045

留心企业景气指数 / 047

如何写创业计划书 / 048

第三章 资金的筹措与运用

预估资金需求量 / 056

如何解决资金缺口 / 058

牵手天使投资 / 061

现在流行众筹 / 063

永远别碰高利贷 / 066

财务上公私分明 / 068

计算损益平衡点 / 070

节省每一分创业资金 / 073

看得懂三大财务报表 / 077

八招管好现金流量 / 079

第四章 微企创办实务

选择企业形式 / 084

关于合伙的忠告 / 088

女人创业的优势与劣势 / 091

大学生好先就业 / 095

第五章 战略决定生死

小微企业如何定战略 / 100

盯住一只拼命追 / 103

科学决策四部曲 / 106

商业模式的魔力 / 110

找棵大树好乘凉 / 114

做只聪明的“小猪” / 118

不妨先做试验田 / 122

第六章 建班子、带队伍

创业团队之5P / 126

建立组织机构 / 128

如何选聘人才 / 130

建立团队愿景 / 133

运用好奖惩激励 / 134

打好感情牌 / 138

让组织保持快乐 / 140

家族式企业的管理 / 142

如何防止人才流失 / 145

第七章 稳步打开局面

运用目标管理 / 150

自己跑销售 / 152

集中兵力重点突破 / 155

异业合作，打造双赢 / 158

必须借力互联网 / 160

QQ群主的生意经 / 162

乘着微信的翅膀 / 164

第八章 成功都是熬出来的

沉下心来赚桶金 / 168

睡得地板，当得老板 / 171

方法总比问题多 / 174

发展一定要稳中求进 / 177

不要理会那些说风凉话的人 / 182

第九章 创业者自我提升

创业者的素质 / 186

小微企业主的五张脸谱 / 191

卓越领导需要高情商 / 193

创业家都会讲故事 / 195

管理好时间，提升做事效率 / 200

实现个人的可持续性发展 / 204

通过自省保持头脑清醒 / 206

本书从创业者的实际情况出发，结合小微企业真实案例，围绕创业所需条件进行讨论，深入探讨创业过程中存在的问题，并且提出解决方案。全书涵盖了小微企业起步阶段的方方面面，希望能够帮助创业中以及将要创业的朋友解决一些实际问题。

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